Controle De Gestion à L Hopital

................................................................... 1 3 Protocoles de soins........................................................................................................................3 4 Stérilisation : techniques et controles......................................................................................... 4 4 . 1 Processus autour de la stérilisation....................................................................................1 4 . 1 . 1 Décontamination (ou

critique sur un échantillon de PME (à partir 2 de la base de données OPME et de la CCI Loiret) Etude sur TPE (moins de 10 salariés) Etude de 10 salariés ou plus Enquête sur les pratiques de management 4 (présentation orale (administration du questionnaire de l’OPME aux commune) entreprises de 10 salariés ou plus et non contactées par l’OPME) Le travail collaboratif en ligne : quelles 1 conséquences pour le contrôle de gestion ?  Tuteur : Hervé Burdin Les outils de gestion dans les associations : 1 quelles

exigences de sécurité et de qualité, s’adapter aux contraintes liées à la raréfaction des moyens humains et budgétaire. L’obligation de moyens, voire de résultats et régulation des dépenses, sont 2 caractéristiques difficiles à concilier et définissent un enjeu majeur que doivent relever nos hôpitaux en ce début de 21ème siècle.   La maitrise des coûts est d’ores et déjà une composante essentielle de l’organisation de nos hôpitaux, en mobilisant en moyenne 40% du budget d’un établissement de soins

novembre 2013 DEDICACE A mon regretté père ; A ma mère ; A mes sœurs ; A tous ceux qui nous sont chers. Lysette KEZIMANA A mes regrettés parents ; A la famille Vianney SINIREMERA ; A la famille Elie NIYONZIMA ; A tous ceux qui nous sont chers. Raymond –Blaise HABONIMANA A tous ceux qui nous sont chers. REMERCIEMENTS Au terme de ce travail, nous tenons à remercier toutes les personnes qui ont contribué à sa réalisation. A nos familles et amis pour leurs

caractérise par la coexistence d'établissements de soins à caractère public et à caractère privé. Parmi les établissements de soins privés, on distingue également ceux qui poursuivent un but lucratif - que l'on appelle généralement cliniques - et ceux dépourvus de but lucratif, qui participent le plus souvent au service public hospitalier. 1. Les établissements publics de santé ou hôpitaux publics (1 006 établissements en 2006i) Les hôpitaux publics sont des personnes morales de droit public.

concrètes de prévention et de soins étaient très limitées ; - le système de soins était très hiérarchisé et les organes de gestion, centralisés avec comme conséquence l'inégale répartition des prestations entre les milieux ruraux et urbains ; - la gratuité des soins, inscrite comme droit fondamental dans la constitution de nombreux pays africains lors de leur accession à l'indépendance, n'a guère amélioré la situation des structures sanitaires. Cette situation se traduisait par : - une

Proceedings of International Symposium on Environmental Pollution Control and Waste Management 7-10 January 2002, Tunis (EPCOWM’2002), p.740-747. Gestion des déchets solides au Maroc: Problématique et approche de développement Solid waste management in Morocco : Issues and development approach Abdelkader AJIR Ministère de l'Aménagement du Territoire de l'Urbanisme, de l'Habitat et de l'Environnement Département de l'Environnement 36, Avenue Al Abtal, Agdal – Rabat, Morocco ABSTRACT Social and

soins de santé I. Histoire des hôpitaux : Son histoire est importante car elle aide à comprendre pourquoi telle partie du système a tel rôle, etc. Avant 1789: Les hospices religieux Les hôpitaux sont nés avec la religion parce qu’en matière de soins de santé le premier élément de l’histoire c’est l’homme identifiant la maladie comme punition divine pour un péché (quel qu’il soit). Ex : célèbre tableau : celui qui a trompé sa femme subira la pneumonie. Cette vision a engendré un rassemblement des

Historique de l’établissement psychiatrique La loi du 30 juin 1838 fait obligation à chaque département de se pourvoir d’un établissement destiné à recevoir des aliénés. Avant 1838, les conditions d’internement étaient mal définies et de nombreux internés vivaient encore dans des conditions misérables. Seuls les aliénés dangereux pour le public y sont placés. La construction de l’hôpital où j’ai fait mon stage, a débuté en 1845 pour ouvrir ses portes en 1850 avec une capacité de 250 lits. Il est

chaîne de prises de décisions reposent sur des instances définies par la loi « Hôpital, Patients, Santé et Territoires » dite HPST du 21 juillet 2009 qui modifie en profondeur le management critiqué depuis fort longtemps, notamment en raison de processus complexes et souvent multiples où l’enchevêtrement des pouvoirs entre le directeur, le conseil d’administration et la commission médicale d’établissement (CME) conduisait à ce qu’il n’y ait pas de véritable responsable du bon ou mauvais fonctionnement