Controle De Gestion Textile

Principales : 4 b- Analyse des Activités de Soutien 5 2- QUI BENEFICIE DE LA VALEUR CREEE ? 6 3- CONSTRUCTION DE LA CHAINE DE VALEUR : 6 II- ETUDE DE CAS : MARQUE ZARA 8 1- EMERGENCE DU MODELE ZARA 9 2- UNE METHODE A PART DANS LE SECTEUR DU TEXTILE 9 3- ANALYSE DE LA CHAINE DE VALEUR 11 Conclusion Générale 14 Introduction L’entreprise a pour vocation de créer de la valeur, d’une part pour les actionnaires et d’autre part pour les clients. La chaîne de valeur est une méthode développée

réalisées dès que possible. 1.2 Repérez et justifiez les catégories d’appartenance des sous-familles de produits soldés du département textile selon la méthode ABC. Sous-familles Valeur du stock total prévisionnel Classement Cumul valeur du stock % cumulé croissant Références cumulées Classe textile homme 13 296,29 1 13 296,29 59,51% 7% A textile femme 5 115,69 2 18 411,97 82,40% 13% B garçon 1 081,73 3 19 493,71 87,24% 20% B baby cadet 672,28 4 20 165,99 90,25%

EAU GUIDE DE PRATIQUES ENVIRONNEMENTALES EN ENTREPRISE Document d’aide en matière de gestion environnementale et pour la préparation du dossier de candidature au label « Entreprise écodynamique » TABLES DES MATIERES INTRODUCTION ................................................................................................................................ 3 ANALYSE ORGANISATIONNELLE ..................................................................................................... 4

d’identification : 5 2. Profil de la SITEX : 6 3. Historique de la SITEX : 8 4. L’organigramme de la SITEX : 9 II. Déroulement du stage : 10 Deuxième partie : La gestion de la paie au sein de La SITEX 12 Section 1 : La gestion de paie 13 I. Le cadre réglementaire de la gestion de la paie : 13 I.1. La convention collective nationale du textile : 13 I.2. Code du travail : 13 I.3.  Le statut du personnel : 14 II. L’organisation du temps de travail : 14 1. Les horaires de travail: 14 2

Histoire de la Firme Introduction : Essayer de comprendre l’émergence des outils de gestion. Comment sont-ils apparus ? Raisons commerciales, techniques, géographiques, littéraires, juridiques… Comment ont-ils été diffusés (pratiques, ouvrages, enseignements…) ? Outils de gestion : outils comptables, juridique puis outils de gestion du travail et enfin outils commerciaux. La stratégie a pour caractéristique d’avoir une vision globale de l’entreprise : approche systémique qui s’oppose à l’approche

École supérieure des industries de textile et de l’habillementRAPPORT DE STAGEAnnée scolaire 2015 - 2016Nom et Prénom de l’étudiant :IMANE SEHMAOUI Enterprise d’accueil :DOUNITEXPériode du 28 décembre 2015 au 23 janvier 2016Cycle : LICENCE PROFESSIONNELLE Stage : DEUXIEME ANNEE Filière: Gestion de Production en Habillement ( Remerciements ) Je tiens à adresser mes sincères remerciements à toutes les personnes

Directeur Magasin Assistante Service Coffre Service Personnel Service Caisse Service Sécurité Service Contrôle de gestion Service Comptabilité Binôme Binôme Service Décoration Service technique Service Réception Marchandise Chef de Groupe Non Food Chef de Groupe Food Assistante Non Food Assistante Food MC Maroquinerie MC BLS MC BAS MC Textile PGC/PFI PFI MT MC Stand Coupe MC Poissonnerie MC Volaille/ Boucherie MC PFI MC DPH MC PGC Binôme Binôme

soit à se délocaliser dans les régions où le coût de la main d’œuvre est faible. Faire face au délai de la production de plus en plus réduite. Pour relever ces challenges, les dirigeants d’entreprises doivent disposer d’outils de gestion performants qui leur permette de faire face à des risques de plus en plus importants. C’est dans ce nouveau contexte, marqué par une forte perturbation, que le société JAZEM Service évolue. Il s’agit d’une PME spécialisé dans le domaine de la

dernière, occupe une toute petite position dans le marché de la confection textile.   J’ai effectué mon stage d’exécution du 4 mars au 29 mars 2013 au sein de l’entreprise Fibaco SARL, fabriquant marocain de prêt-à-porter féminin. J’ai opté pour cette entreprise car j’avais des contacts et que ces derniers allaient m’épauler et faire de mon stage une expérience enrichissante. La raison qui m’a poussé à choisir le secteur textile est tout d’abord que ce dernier emploie près de 175.000 personnes au Maroc

file:///C:/Users/hp/Desktop/110301114015.jpg Marketing Responsable Textile et Développement Durable Ass file:///C:/Users/hp/Desktop/110301114015.jpg I - Introduction II - Les grands intervenants dans le secteur du textile dans le DD     Celio Levi's Rica Lewis LVMH IV - conclusion sur le DD dans le secteur du textile V – Textile et DD au Maroc file:///C:/Users/hp/Desktop/110301114015.jpg Même si sa définition est apparue il y a plus de 20 ans, le développement durable