Controle De Gestion Rma Watanya

| RMA Watanya | 4 206,10 | 4 448,50 | 5,80% | 20,30% | Sanad | 1 193,60 | 1 217,90 | 2% | 5,60% | Wafa Assurance | 4 297,80 | 4 498,50 | 4,70% | 20,60% | Zurich | 820,80 | 913,40 | 11,30% | 4,20% | Total | 20 939,70 | 21 872,70 | 4,50% | 100,00% | 3 .2 Opération liées aux compagnies d’assurance : Cession et prise de contrôle : Toutes

Gestion de Chaine Logistique ATLANTA Ecole Supérieure des Industries de Textile et de l’Habillement Casablanca Rapport de stage Analyser Contexte d’Entreprise Première année Cycle Licence Professionnelle Du 05 au 25 Janvier 2009 Compagnie d’Assurance et de Réassurance ATLANTA Meriem EL RHAZI Ikram BGHIEL Anis BOURAKKADI Jamal LMARIOUH Meriem EL RHAZI Assurance Atlanta ESITH GCL 2009 20/01/2009 École Supérieure des Industries de Textile et de l’Habillement ATLANTA Sommaire

Soufiane BENOHOUD 24-juin08 24-juin08 24-juin08 Aassim ABOUELFADL 24-juin08 24-juin08 Heure Thèmes proposés I Younes ZOUBIRI Conception et réalisation d'une application 09 H 00 multi-tiers de gestion des demandes d'analyse. Conception et réalisation d'une application 10 H 30 Web pour la gestion des appels, des incidents et des évolutions. 10 H 30 Les déperditions scolaires dans le primaire et le secondaire - Analyse et dérterminants. I Amina MOURAD Sara BOUHAZZAMA Salma SAADANI HASSANI

Méditel est le fruit d’une alliance entre des majors des télécoms en Méditerranée et de solides groupes financiers et industriels marocain, c’est un holding composé d’une entreprise espagnole Telefonica, portugaise (Portugal Telecom) et marocaines (RMA Watanya, Holdco et Finance.com). Ainsi que récemment, en Décembre 2010, le Groupe France Telecom (Orange) a signé son entrée définitive dans le capital de Méditel. 1. Présentation générale de Méditel :           Raison sociale : MEDI TELECOM

dans la mesure qu’elles n’avaient pas le droit de percevoir des dispositions financières , les banques ont essayées de créer un édifice juridique en donnant un habillage financier aux fonds qu’elles pouvaient percevoir en les appelant « frais de gestion ». (1) Adama Sylla «Barid Al Maghrib finalise trois méga-projets» Hebdomadaire « la gazette du Maroc » Du 14 Fév 2003 (2) Dahir 1-05-178 promulguant la loi 34-03.  Et surtout par l’intermédiaire

le temps disponible pour toutes les tâches qu’on m’accorderait. En toute honnêteté, quand j’attendais une réponse définitive de leur part, mon oncle M. Douiri Fouad (président du directoire de la RMA Watanya) a appelé le président du cabinet M. Faical Mekouar pour me recommander. De plus, la RMA Watanya, compagnie d’assurance, est un client assez important de Fidaroc. Ce petit coup de pouce de mon oncle m’a aidé à décrocher plus rapidement mon stage. En guise de présentation du cabinet, Fidaroc

cheminement de ce rapport, Monsieur Bouchaib DAAFANE, responsable d’ordonnancement. Monsieur Mohamed BOUZID, responsable de la maintenance des grandes voies. Monsieur Ibrahim BOUKHARI, responsable logistique. Monsieur Fouad ATIQ responsable de la gestion du stock. Monsieur Mohamed KHEZOUR, responsable de la maintenance préventive. Toutes les équipes, pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ce stage. Je tiens à remercier, le doyen de la Faculté des Sciences

Operations * Organigramme du Département Facturation et Recouvrement * DIFFERENTES ANNEXES UTILISEES A L’INTERIEUR DU DEPARTEMENT Etudiant à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de SETTAT, j’ai l’honneur de présenter l’établissement auquel j’appartiens. L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de SETTAT  « ENCGS » est un établissement public d’enseignement supérieur appartenant au groupe des ENCG, constitué de trois grandes écoles celle d’Agadir, Tanger, Settat. Créée en 1994

la carte prépayée et le mobile banking. De même, la palette de produits s’est davantage axée sur une offre packagée destinée aux professionnels. En outre, l’exercice 2009 a été marqué par une forte mobilisation autour du projet stratégique de la Gestion de la Relation Client. Fruit de ses investissements dans son plan de croissance interne, BMCE Bank a vu son portefeuille de clientèle se développer, le nombre de comptes ayant progressé de 7% à plus de 2 millions, porté par plus de 67 000 nouveaux

fondée par Accor pour abriter les deux contrats de location des villages de vacances CORALIA à Marrakech et Agadir. * Son activité principale est l’hôtellerie. * Ses principaux actionnaires sont : ACCOR SA, BMCE Bank, CFG Group, MAMDA-MCMA, RMA WATANIYA, la Société d’Investissement et d’Expansion Touristique; T Capital Group; Maghreb SIYAHA FUND ; CIMR et autres actionnaires. * En juillet 1996, RISMA est transformée en Société Anonyme et augmente son capital à 300 000 DH. * PDG :