Controle De Gestion Rma Watanya

programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation boursière, conseil, location longue durée, factoring. Doté d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes, le groupe a réussi à se hisser en leader national incontesté

la Prévoyance Sociale (DAPS) est chargée de la réglementation et du contrôle de l'activité des organismes d'assurances, de la réassurance et de capitalisation. Elle surveille le placement des fonds recueillis par ces organismes et contrôle leur gestion technique et financière. Elle veille au respect des droits des assurés et bénéficiaires de contrats d'assurances. Elle participe à l'élaboration de la réglementation et au contrôle des organismes de prévoyance sociale. Ainsi, la DAPS est chargée de

 Gestion Hôtelière Technicien Spécialisé « … Nous n’avons pas seulement besoin des universitaires, mais nous avons également besoin des cadres techniques appelés à édifier avec nous le Maroc et de supporter une partie des charges que nous assurons afin que nous puissions ensemble réaliser notre aspiration à la prospérité et au bien-être… » Discours de sa Majesté Le feu Roi Hassan II 29 Novembre 1976 Remerciement……………………………………………….………………………………………......

travers le plan stratégique, les budgets annuels et les projets spécifiques. 2. Comité d’Audit : Sa mission principale est d’assister le Conseil d’Administration dans son rôle de surveillance du processus de reporting financier et du système de contrôle interne, notamment à travers le processus d’audit et dans le processus destiné à piloter la conformité avec les lois, les réglementations et le code de conduite COMITÉS OPÉRATIONNELS : 1. Comité Exécutif : La mission du Comité Exécutif

importante pour lui vu qu’il serait appelé à entrer un jour dans la vie active de l’entreprise. S’avère donc l’origine de l’attention spéciale accordée par le corps enseignant et le personnel administratif de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger à ce que chaque étudiant ait à vivre cette étape importante de sa vie et ceci de manière obligatoire depuis la deuxième année de son cursus scolaire. En effet, l’accent est mis sur la confrontation des enseignements théoriques accumulés

n’est négligée. [pic] Etude de cas : Le secteur des assurances au Maroc |Raison sociale |CA en KDH |Pi |∑Pi |Pi2 |Pi*log (1 /pi) | |RMA WATANYA |2551000 |0,19 |0,19 |0,4 |0,14 | |WAFA |2348481 |0,17 |0,36 |0,03 |0

physique ou morale, habilitée à exercer les activités d’assurance, au profit d’une société d’assurance et de réassurance, et ce moyennant une commission calculable sur la prime nette HT payée par l’assuré. En ce qui est des condition d’exercice et de gestion de cette profession, les articles 1, 2, 3 et 4 du chapitre premier de …. Sont à même de nous en donner les détails : ARTICLE PREMIER. - La demande de l’accord préalable du ministre chargé des finances prévu à l’article 47 du décret susvisé, pour

national marocain detourisme leila.majlal@onmt.org.ma ONCF transport ferrovier de personnes et de marchandises achibane@oncf.ma chennouf@oncf.maSCHNEIDER ELECTRIC hafida.tallal@ma.schneider-electric.com SOMADIR levure drh@somadir.com MARSA MAROC gestion des ports m_eliklil@marsamaroc.co.ma DELL SAS Production de PCs et autres accessoires Ihsane_Digua@Dell.com olivier_verger@dell.comBCI Produits vétérinaires, cosmétiques. TECNIMEDE MAROC LABORATOIRE PHARMA k.elattaoui@tecnimede-maroc.com L’OREAL produits

Travaux Routiers kelibrahimi@gsimaroc.com PHARMA 5 LABORATOIRE PHARMA ouajdi@pharma5.ma UBI – SOFT Création et devellopement de jeux vidéos. cyril.vermeil@ubisoft.com UPS MAROC messagerie et logistique NTH2MWH@europe.ups.com ACCES CAPITAL ATLANTIQUE Gestion de Fonds d’investissement hlaaziri@acasa.ma ATASA Restauration et catering. eliesrue@iam.net.ma WESTERN UNION paiement électronique MEDI TELECOM TELECOMMUNICATION fatimazahra_abbadi.idrissi@meditel.ma MAROC TELECOM TELECOMMUNICATION l.digoulay@iam

...........................................20a. Les conditions de forme......................................................................20 b. Les conditions de fond.......................................................................20 c. Gestion des chèques dématérialisés :......................................................21 5. Différentes formes de chèques.................................................................22 6. Les interdictions d'émission de chèques (impayés).........