Controle De Gestion Rma Watanya

Entrée en vigueur de la convention d’Indemnisation Directe La Convention d’Indemnisation Directe a connu une profonde réforme. Celleci a été rendue nécessaire par le nouveau Plan Comptable des assurances et par l’évolution des pratiques en matière de gestion de sinistres matériels automobile. Cette nouvelle Convention CID est entrée vigueur le 1 er juillet 2006 et devrait améliorer considérablement les services rendus aux assurés et les rapports inter-compagnies. Elaboration de la situation liminaire

1-93-147 du 6 juillet 1993 relatif à l’exercice de l’activité des établissements de crédit et de leur contrôle (loi bancaire). Date de constitution : 1er septembre 1959. Durée de vie : 99 ans. Objet social : La BMCE a pour objet, dans le cadre du Dahir portant loi n° 1-93-147 du 15 Moharrem 1414 (6 juillet 1993), relatif à l’exercice de l’activité des établissements de crédit et de leur contrôle : - D’effectuer toutes opérations de banque, de change, de trésorerie, d’aval, d’acceptation,

charge de l’assuré, soit par le biais d’une franchise, soit en excluant les conséquences de certains événements ou phénomènes. Cette carence des contrats d’assurance (susceptible d’aggraver la situation) doit être prise en compte dans la gestion ; donc Le responsable doit surtout prendre toutes les mesures pour protéger les personnes et les biens de l’entreprise comme s’ils n’étaient pas assurés. Développer Durant mon parcours dans ce rapport, j’ai abordé le thème d’assurance

Bancassurance, gérée conjointement avec notre Actionnaire de référence RMA WATANYA, de se distinguer par une nouvelle certification ISO 9001 (version 2000) avec un score de zéro écart. Cette certification, première au Maroc pour les activités de la Bancassurance, a été décernée par le Bureau Veritas Certification, organisme certificateur de renommée internationale, au terme d’audits menés du 1er au 5 décembre 2008 pour contrôler la conformité du Système de Management de la Qualité par rapport à la norme

travail, les handicaps suite à un accident ou à une maladie…qui peuvent survenir à n’importe quel moment et qui peuvent porter atteinte à son patrimoine, à ses biens, compromettre son activité ou affecter sa vie familiale. Ces risques perturbent sa gestion financière et ce par l’augmentation des charges et l’apparition de nouvelles et la disparition ou la diminution des revenus. Au Maroc, les régimes sociaux (CNSS, CNOPS, CIMR,….) offrent à leurs adhérents plusieurs produits pour les aider à être mieux

PhS pees racere yas row] Se eA AA ZA) Projet de fin d’étud e : module 24 RAPPORT DE STA GE * Compagnie   : RMA WATANYA * Agent générale   : ASSURANCES HAJJI YOUSSEF * Réalisé par : * Encadré par

FORMATION ET MISSIONS ❖ AGENCE PRINCIPALE HASSAN II : ANALYSE ET GESTION DES COMPTES DE GRANDES ENTREPRISES ❖ DEPARTEMENT DES ENGAGEMENTS (SIEGE) : GESTION DES CREDITS DE FONCTIONNEMENT, DES AUTORISATIONS DE DEPASSEMENT ET DES PROCEDURES RAPIDES D’OCTROI DE CREDIT ❖ DIRECTION DE L’INVESTISSEMENT ET DES MARCHES ENTREPRISES (SIEGE) : GESTION DES CREDITS D’INVESTISSEMENT ❖ DEPARTEMENT JURIDIQUE ET GARANTIE (SIEGE) : GESTION DES GARANTIES DE LA BANQUE ET PRISE DE CONNAISSANCE DES PROCEDURES

Ecole supérieur de Direction et Gestion (EsDG) Université de Littoral Cote D’Opale (ULCO) 04/10/2013 AMRANI ADNANE Commercialisation des produits financiers et d’assurance Marketing des produits financiers et d’assurance Table des matières

ARVAL Spécialisée dans la location longue durée et la gestion de véhicules d'entreprise, Arval Maroc a démarré ses activités en octobre 2002, en association et étroite collaboration avec la BMCI, toutes les deux filiales du groupe BNP Paribas. Le parc géré aujourd'hui, de plus de 3 500 véhicules au Maroc, lui confère environ 15% du Marché. Référence internationale de location longue durée multimarque, Arval est présent dans 39 pays, dont 22 filiales dans le monde et gère un parc de plus de 670

interne et externe. De cette analyse, nous pourrions examiner les différentes préconisations et choix stratégiques possibles, et retenir enfin ceux qu’il serait optimal de mettre en place, dans une vision de recherche d’efficacité dans la gestion de la relation « client » et de développement de chiffre d’affaire et de rentabilité. 5 Section 1: Aperçu sur le marché des assurance au Maroc en général, du contexte global compte tenu des évolutions économiques et stratégiques.