Controle De Gestion Méthode Abc

Master : Management logistique appliqué Promotion : 2011-2013 [pic] La gestion des stocks La gestion des stocks Travaille établi par : Kandichy Sara La notion de stock On désigne par stock « l’ensemble des biens et des services qui interviennent dans le cycle d’exploitation de l’entreprise pour être : - soit vendus en l’état ou au terme d’un processus à venir ou en cours ; - soit consommés au premier

générale & Problématique Réception Production Stockage Commandes fournisseur Gestion interne (OFs…) Factures fournisseurs Gestion interne (Production, Transferts…) Livraison Client La logistique Fournisseur Fonction logistique Commandes clients Factures clients Pour ce qui est flux externes concerne l’organisation des flux entre l’entreprise, ses La gestion des des flux internes, en fonction des besoins manifestés, des contraintes des logistique de

87.56.37.79 Email : meyssonnier@esm.univ-metz.fr Résumé : Une revue de la littérature est consacrée au target costing. Nous examinons d’abord la nature exacte du target costing en tant que pratique de gestion, puis les différentes dimensions et m odalités de mise en œuvre de cet outil de gestion, enfin ses perspectives de développement. Abstract : A state of the art is made about target costing. We deal in a first part with the nature of target costing as a management tool, then with its different

fait ses preuves sous le nom plus répandu de toyotisme Alors C'est au Japon en 1949 que naissent les concepts connus sous les noms actuels de Total Quality Management. Alors c’est quoi La qualité totale ? La qualité totale est une démarche de gestion de la qualité dont l'objectif est l'obtention d'une très large mobilisation et implication de toute l'entreprise pour parvenir à une qualité parfaite en réduisant au maximum les gaspillages et en améliorant en permanence les éléments de sortie (outputs)

L'évaluation des procédures de contrôle interne du cycle achat fournisseur dans le cadre d'une mission d'audit légal L'achèvement de ce mémoire me donne l'affection et mes sincères remerciements à : le tout puissant ; Monsieur Mamour FALL Directeur du cabinet mf conseils pour son accueil chaleureux et pour les conseils qu'il m'a apporté tout au long de ce travail ; Mes sincères remerciements à mon encadreur Mr Cheikh Diop qui, grâce à ses conseils, à ses suggestions, et à ses nombreuses qualités

INTRODUCTION - Notion de contrôle de gestion : * C’est un système d’information personnalisé, d’aide à la décision pour les différents responsables de l’entreprise en vue de leur permettre d’atteindre les objectifs fixés par les dirigeants dans de bonnes conditions. * C’est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité, efficience et pertinence pour réaliser les objectifs de l’organisation. Contrôle : vérification des objectifs

03 87 56 37 79 E-mail : meyssonnier@esm.univ-metz.fr Résumé Une revue de la littérature est consacrée au target costing. On examine d’abord la nature exacte du target costing en tant que pratique de gestion, puis les différentes dimensions et modalités de mise en œ uvre de cet outil de gestion, enfin ses perspectives de développement. Mots clés . – coût cible – conception à coût objectif – concourance – analyse de la valeur – kaizen costing Abstract A state of the art is made about target costing

bouteilles des boissons gazeuses et l’eau de table constitue une forte industrie agro-alimentaire qui nécessite un grand travail au niveau hygiène, technologie et logistique. Le génie industriel s’occupe de l’amélioration de la productivité, la gestion de la production et la mise en place des solutions d’optimisation, ce qui m’a attiré au secteur de l’embouteillage des boissons gazeuses puisque c’est un domaine évolutif et leader dans la région du SOUSS Le parcours de la société (citée dans

Voir page 3 du corrigé. Remarque : Le maître-mot étant d'anticiper, les tâches doivent être réalisées dès que possible. 1.2 Repérez et justifiez les catégories d’appartenance des sous-familles de produits soldés du département textile selon la méthode ABC. Sous-familles Valeur du stock total prévisionnel Classement Cumul valeur du stock % cumulé croissant Références cumulées Classe textile homme 13 296,29 1 13 296,29 59,51% 7% A textile femme 5 115,69 2 18 411,97 82,40% 13%

générale & Problématique Réception Production Stockage Commandes fournisseur Gestion interne (OFs…) Factures fournisseurs Gestion interne (Production, Transferts…) Livraison Client La logistique Fournisseur Fonction logistique Commandes clients Factures clients Pour ce qui est flux externes concerne l’organisation des flux entre l’entreprise, ses La gestion des des flux internes, en fonction des besoins manifestés, des contraintes des logistique de