Controle De Gestion Méthode Abc

d’information répondant à ses besoins spécifiques. Les PGI (progiciels de gestion) constituent ainsi une réponse partielle à l’évolution des modes de gestion notamment du contrôle de gestion. En effet cette discipline requiert un système d’information fiable pour mener à bien ses missions et répondre aux objectifs stratégiques définis par les managers. Les ERP se montrent donc comme un critére déterminant d’évolution de gestion dans la mesure où ils optimisent la circulation des informations. Ils permettent

Signalétique : 7 Historique : 8 L’économat en Chiffres : 9 Forces et faiblesses de l’entreprise: 9 Chapitre II : Observation du departement gestion de stock : 10 Stock : 11 Classification de produits : 11  Zoning: 13 Approvisionnement : 13 Gestion de base de donnée : 16 Chapitre III : Tâches réalisées : 18 Conclusion : 34 Remerciements : Mes remerciements aux employés de L’Economat El Farabi. Mes remerciements

soient un peu décevants et ne répondent pas aux attentes des dirigeants. Le commissaire aux comptes de l’entreprise a mis en lumière l’insuffisance actuelle du système de suivi des coûts. Le PDG, Monsieur Martin, décide la mise en place d’un contrôle de gestion plus rigoureux. Début 2007, vous êtes embauché pour assister le comptable de l’entreprise, Monsieur Allain. Votre poste de travail relié au serveur de l’entreprise est équipé de la suite bureautique Office 2003 et du logiciel SAGE 100

Le Contrôle de Gestion Le contrôle de gestion dans les administrations publiques. I. Principes: commençons par une définition : Un instrument de pilotage global à la disposition d’un responsable pour lui permettre d’atteindre ses objectifs” Un Instrument… • Pas une fin en soi: une méthode et des outils • Ne pas rechercher la perfection • Préférer le pragmatisme: – Simplicité – Commodité:à usage facile – Rapidité – Utilité • Plutôt que: – Exhaustivité – Sophistication – Complexité

INSTAURER LE CONTROLE DE GESTION Toute collectivité vise à être performante. Cela signifie d’abord qu’elle s’attache à remplir sa mission en gérant au mieux ses ressources. Le contrôle de gestion qui peut être défini comme étant le pilotage de la performance peut l’aider dans cette démarche. Définition Le contrôle de gestion n’opère pas une vérification de la conformité à la norme, c’est un dispositif interne de recueil d’information destiné à améliorer le suivi et la démarche de pilotage de

[pic] Département Génie Industriel Elaboration d’une stratégie d’approvisionnement et de gestion de stock d’une entreprise et modélisation de la demande à partir d’un historique Projet de fin d’année II Réalisé par : Messaoudi Hamza Ghribi Mohamed Houcem Eddine Classe : 2AGI3 Encadré par : Wassim mansour Année universitaire 2010/2011 Remerciements Nous tenons à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’ENIT et les intervenants professionnels responsables

de l’optimisation telles que les prévisions, une informatisation du processus de distribution par le DRP et les outils de traçabilité, Il est important également de réfléchir sur les différents éléments la performance de la chaîne logistique (la gestion des flux, la stratégie logistique) afin de répondre aux besoins de client par une réactivité adéquate tout en maîtrisant les coûts de la logistique. Abstract In much of this memoir, I described and identified the key technical

ERP, CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ET CONTROLE DE GESTION François MEYSSONNIER CEREMO (Université de Metz) Frédéric POURTIER CRECCI (Université Montesquieu – Bordeaux 4) ESM/IAE de Metz 3 place Edouard Branly 57 070 Metz Tél. : 03 87 56 37 86 E-mail : meyssonnier@esm.univ-metz.fr MIAGE-Labri 351 cours de la libération 33 405 Talence Tél. : 05 40 00 60 05 E-mail : pourtier@labri.fr Résumé __________________________________ Abstract : __________________________________

  Budget des approvisionnements Deux services s'occupent de La gestion des approvisionnements dans une entreprise ; le service achats et le service magasin. Le tableau suivant nous montre Les rôles que joue chaque service dans la gestion des approvisionnements : Services Responsabilités Service magasin12(*) * le suivi de l'inventaire permanent ; * Le contrôle quantitatif et qualitatif des commandes reçues, *la surveillance et l'entretien des aires de stockage, * La mise en disposition aux services

première techniques d’optimisation appliqués à la résolution des problèmes de transports et d’entreposage. -2-Phase de démarrage (70 en France) : * La logistique fut avant tous une recherche d’optimisation (opérationnelle partielle (gestion des stocks, gestion des parcs, tournées de livraison) et rationalisation des structures de la firme. Sa recherche D’efficience correspondait à une démarche productrice classique de réduction des coûts d’opération puis de diminution du nombre d’emploi et transport