Controle De Gestion Lafarge

fondamentaux de la personne, la sécurité, la police, la justice, le logement, les transports, l’énergie, les communications, les réseaux urbains, etc. Aux lendemains de l’Indépendance, l’Etat Marocain a adopté le système de gestion directe à travers ses collectivités locales. Ce mode de gestion, à travers lequel l’Etat gère directement le service dans un cadre d’administration publique, a connu beaucoup de lacunes et a abouti à une image d’inefficacité de ces services. Pour ce faire, une politique de désengagement

monde. Elles effectuent donc un marketing global. Il faut en effet créer une culture d’entreprise. C’est un marché concentré (3 leaders). Leur idée est que le respect du temps des délais est primordial. Il faut donc trouver une technique de gestion (renforcer les équipes). 2. Observation de catalogues 1. les produits industriels (il existe une multitude de produits différents en mkt ind) matériel informatique matériel de bureau voyage (séminaires, meeting) machines fournitures mobiliers

opérations d’importation qui sont basées sur les portes conteneurs et les véhicules. - Les dirigeants: Mr Gamal CHALLOUB: Administrateur Directeur Général Mr Lallememt BERTRAND: Secretaire General Mr Mohamed CHALLOUB: Responsable Manutention Mr Lafarg DANIEL: Chef d’Agence Mr Malick MOULAYE: Coordinateur shipping documentation archives - Nombre de salariés: 63 salariés - Chiffre d’Affaires: 2005: 2, 568 Milliards GNF

vont être les suivantes : Plus précisément, et pour mettre en avant la double mission commerciale et environnementale de l’entreprise Véolia, nous allons nous pencher sur chaque filière du groupe :                  Véolia Eau (gestion des services d’eau, créateurs et fournisseurs d’équipement et d’installation du traitement de l’eau) : -                     Le marché se caractérise par une augmentation de la consommation d’eau due à une augmentation démographique forte. La qualité

PIB/2002. Sources mobiles de pollution de l’air :(1.928.599 véhicules ) Causes principales des émissions: • Taux de croissance du parc automobile: 4% par an Parc national en phase de renouvellement • • Manque d’entretien et de contrôle des véhicules • Insuffisance des moyens de contrôle Sources fixes de pollution de l’air : (7714 unités industrielles dont 2874 au Grand Casablanca ) Causes principales des émissions: • Augmentation du nombre d’industrie • Combustible (fuel lourd) riche en soufre • Contraintes

Le contrôle du juge de l’excès de pouvoir L’administration agit dans l’intérêt général, et à ce titre elle dispose de moyens d’action, lui permettant de prendre des actes administratifs. On distingue deux types d’actes administratifs : les actes administratifs unilatéraux qui s’imposent aux administrés sans leur consentement et les contrats administratifs résultant d’un accord de volonté. Si l’administration dispose de moyens d’action, elle doit néanmoins être soumise au droit et respecter le

matière de contrôle interne et de gestion des risques. L'objectif de ce Pocket Guide est triple : – présenter les apports du Rapport AMF, – mettre en exergue ses conséquences pratiques, – proposer cinq points de vigilance pour les Comités d'audit à examiner dès fin 2010-2011. Xavier Maitrier PwC Conseil en management Dominique Ménard PwC Audit Sylvie Le Damany Landwell & Associés SOMMAIRE I. II. Contexte juridique : quelles nouveautés ? . . . . . . . . . . . . . . . 4 Gestion des risques

Encadré par : Madame JABRAOUI Siham Sommaire : Introduction ……………………………………………………………………………….... 3 Présentation de l’entreprise, son secteur d’activité et son organisation interne………4 Analyse du rôle du manager……………………………………………………………... 10 Gestion des équipes et style de leadership…………………………………………… ..17 Analyse du parcours professionnel du manager ……………………………………….18 Conclusion ………………………………………………………………………………… 20 Table des matières ………………………………………………………………………..21 Introduction :

Tanger et à Nador (sidérurgie très développée). La production de ciment est également stimulée par le marché de la construction immobilière (en plein essor) et est très florissante grâce à l'implantation de sociétés de calibre international comme "Lafarge". La raffinerie de pétrole de Sidi Kacem et surtout celle de Mohammedia sont parmi les plus grandes raffineries d'Afrique. 1.2 Caractéristique et évolution du secteur d’industrie : Ces dernières années le secteur industriel a connu un développement

5243_.book Page III Mercredi, 4. août 2010 8:14 08 > STDI FrameMaker noir Sous la direction de Nicolas Berland et François-Xavier Simon Le contrôle de gestion en mouvement État de l’art et meilleures pratiques © Groupe Eyrolles, 2010 ISBN : 978-2-212-54722-1 5243_.book Page XV Mercredi, 4. août 2010 8:14 08 > STDI FrameMaker noir Sommaire Les auteurs.......................................................................................................... V Chapitre 1