Controle De Gestion Et Pilotage De La Performance Livre

INSTITUT NATIONAL DE COMMERCE INC Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME : L’impact de la gestion de la qualité sur la performance commerciale de l’entreprise CAS : Unité des Peintures de Lakhdaria Présenté par : Encadré par : 22éme promotion Juin 2005

techniques Ahmed Rhiat Département Informatique Icam-Lille A. Rhiat 1 Plan du cours Définition et terminologie  Le découpage d ’un projet  L ’estimation des charges  Les techniques de planification  L ’organisation du travail  Le pilotage du projet  La maîtrise de la qualité  Icam-Lille A. Rhiat 2 Définition et Terminologie Un projet (informatique)  un objectif  des moyens  des contraintes Objectif moyens Espace défini par le projet contraintes Icam-Lille

Elaboration d’un tableau de bord des coûts logistiques de distribution Joëlle MORANA1 - Gilles PINARDI 23 ————————— Morana, J. et Pinardi G. (2003), Elaboration d'un tableau de bord des coûts logistiques de distribution, Revue Française de Gestion Industrielle, Vol. 22, n° 4, pp. 77-95 Résumé. – Le schéma logistique d’une organisation doit appréhender, à moyen terme (3 à 5 ans), le réseau géographique d’entrepôts et de plates formes, les objectifs de délais et de qualité de service, et surtout

ISCAE – O.N.A MASTER SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION 2003-2004 Réalisé par : Encadré par : Mr. Fahd El Ansari Mr. Abdelemoumen BIAD Mr. Younes El Oufi Remerciements D’abord, nous tenons à exprimer notre gratitude à notre encadrant Monsieur Abdelemoumen BIAD pour son soutien probant tout au long de l’élaboration de ce mémoire. Nos vifs remerciements s’adressent également à «Responsable Monsieur Administratif Hicham et Ait Mbarek, Financier »

A. Approche systémique des organisations Sé définit par la notion de système : Un système est un ensemnle d’ éléments en interaction dynamique organisé en fonction d’ un but qui évolue dans le temps. A lire : Le macroscope de Joël de Rosnay – Livre de poche 4 concepts : * Le concept d’ intéraction échanges * Totalité globalité * Organisation Organigrammes * Complexité APPROCHE GLOBALE VISION GLOBALE ET SYSTEMIQUE DU DOMAINE CONCERNE : Interactivité dynamique : Infos

délocaliser, en s’appuyant sur les personnes de l’entreprise pour découvrir et éradiquer les problèmes. Le Lean est adapté aux PMI et à tous les ateliers technologiques sans qu’il soit nécessaire de produire en série des articles standards. Cet ouvrage livre avec simplicité les clefs pour réussir la mise en œuvre d’un système de production Lean sur le terrain. Il donne au lecteur les plans de route, les parcours pédagogiques et les points de vigilance pour réussir son propre cheminement vers l’amélioration

concurrence non seulement sur le plan national mais aussi au niveau mondial, les institutions, qu’elles soient privées ou publiques, développent de plus en plus de nouvelles technologies tant sur le plan technique qu’administratif afin d’améliorer leur performance. Celle-ci est sans doute liée au niveau de rendement des ressources humaines qui sont considérées aujourd’hui comme le pilier principal pour le développement de l’organisation, dans le but de son insertion dans le sphère social et économique et

société S A. • Mettre en oeuvre le résultat de l'analyse des besoins transverses aux différents domaines fonctionnels. 2-2) LA DIMENSION LOCALE: • Mettre à la disposition des utilisateurs des outils d'aide à la décision, à la planification et au contrôle. • Améliorer la disponibilité des composants. • Réduire le nombre de logiciels applicatifs utilisés aujourd'hui. ___________________________________________________________________________________________________ PHILIPPE NORIGEON PAGE 3 PROJET

systèmes et solutions pour : • la gestion de la performance énergétique des bâtiments neufs et existants, y compris les Data Centers, • le développement des réseaux sécurisés et intelligents (smart grids) facilitant la maîtrise de la production et de la demande d’énergie ainsi que la diffusion de nouveaux usages, • le déploiement du véhicule électrique, • le raccordement au réseau électrique et la gestion des nouvelles sources d’énergies décarbonées, • le pilotage sécurisé et énergétiquement efficace

recommandations précieux, à Mme. Souad BOUNGAB, responsable du Bureau de la Formation par l’Action et à tout le corps professoral. Mes remerciements vont également à M.Mounir EL MRABTI , mon encadrant professionnel, Chef de département Contrôle de Gestion à Marjane Meknes. Je n’oublie pas de remercier bien sur tout le personnel de Marjane Meknes de leur compréhension et leur conseil durant toute la période de mon stage et spécialement ceux des : Département Ressources Humaines, Département