Controle De Gestion Dans Le Secteur Public

Unité-Progrès-Justice MAGISTRATURE (ENAM) Année académique : 2011/2012 Cycle /A1 Section: GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DEVOIR DE FISCALITE DES ENTREPRISES. Présenté par : Professeur : IDO Blaise Abdoulaye Wilfried NACANABO Relwendé

LES ÉTABLISSEMENTS DE CRÉDIT Introduction : Définition Un établissement de crédit est une société financière qui pratique des opérations de banque à titre habituel : o o o - I. la réception de fonds du public, Les opérations de crédit (octroie des crédits aux agents économiques (entreprises ou ménages), mais cela ne peut être exécuté sans accords auparavant des services bancaires), les services bancaires de paiement. Quels sont en France les types d’établissement de crédit

l’OCDE, les entreprises publiques représentent toujours une fraction substantielle du PIB, de l’emploi et de la capitalisation boursière. Par ailleurs, les entreprises publiques sont souvent très nombreuses dans les services aux collectivités et les secteurs d’infrastructure tels que l’énergie, les transports ou les télécommunications, dont les performances sont très importantes pour de larges segments de la population et pour les autres catégories d’entreprises. En conséquence, le gouvernement d’entreprise

que parce qu’il y a société. SECTION 1 : LA NOTION DE POUVOIR POLITIQUE § 1 : Pouvoir et société naissent en même temps Il faut un ordre dans une société politique. On parle en ce qui concerne le droit public, d’ordre public (tranquillité publique, sécurité publique, salubrité publique…). L’ordre public permet d’encadrer les activités individuelles pour préserver les libertés des autres. Mais il faut aussi une discipline dans une société : il faut stimuler la société pour qu’elle avance. C’est le rôle

………………………. 4. Direction des programmes et du développement…………….. 5. Secrétariat et bureau d’ordre……………………………... 6. Direction financière et comptable ...  ……………………… 7. Direction des ressources humaines et moyen généraux ………… 8. Département contrôle de gestion et service système d’information .. 9. Attaché de la direction chargé d’audit interne…...…………... Chapitre 3 : La dimension humaine de l’entreprise……………. 1. Culture d’entreprise et charte des valeurs …………………….. 2. Identité : finalité et pourquoi

-Fonctionaire= la fonction public compren l’ensemble dé agen socupan dé emploi permanent de léta ou dé CT ou de certain établissemen public hospitalier. Personel statutair: compren lé fonctionaire propremen di titularisé ou en période de titularisation. Agen contracuel: l’état, lé CT et lé hopito public emploi dé agen contractuel. C agen signe un contrat avec lemployeur (CDD ou CDI). -Catégori A B et C= A=le recrutemen (concour externe ou internet au choix). Pour concour externe, necessité dun diplôme

____________ 8 II.1II.2II.3II.4II.5Financement de l’économie nationale _________________________________ Valorisation des actifs des entreprises ________________________________ Organisation de la liquidité des investissements ________________________ Contrôle de la sûreté et de l’intégrité du marché ________________________ La restructuration ou le regroupement des entreprises ___________________ 8 9 9 9 9 III- Organisation du marché______________________________________ 10 III.1- Le marché est scindé

d'emploi et de formation : analyser le fonctionnement économique d'un secteur pour améliorer la connaissance des populations et des entreprises, et, suivre les logiques professionnelles qui sont à l'œuvre pour mieux gérer l'emploi. 2. Poser un diagnostic de la situation actuelle du secteur : établir un schéma prospectif dynamique à partir de l'analyse des modes de gestion de l'emploi par les entreprises du secteur, des évolutions macro-économiques et de l'appareil de formation initial

A : Evolution du capital social B : Evolution de l’actionnariat  1-3: Composition du conseil d’administration 1-4 : Organigramme du groupe : 1-5 : Présentation des secteurs du groupe : PARTIE 2 : DIAGNOSTIC FINANCIER DE L’ENTREPRISE ETUDIEE ; 2-1 : Analyse de l’activité 2-2 : Analyse des soldes de gestion, de la rentabilité et de la structure financière : a) Période entre 2005 et 2007 b) Période entre 2008 et 2009 PARTIE 3 : EVOLUTION DES INDICATEURS BOURSIER DE L’ENTREPRISE;

......................30 Recommandations................................................................................................31 Le système de contrôle et d’audit...................................................................................36 i. ii. II. a. b. Complément de diagnostic général sur les pratiques de contrôle et d’audit..36 Recommandations................................................................................................37 Expériences pilotes......