Controle De Gestion Btp

et humains difficiles à résoudre et que le contrôle de gestion doit accompagner. En plus, ces mutations bouleversent le système d’information sur lequel s’appuient les outils classiques de gestion qui deviennent mal adaptés. Il faut donc réfléchir aux évolutions nécessaires pour rendre au système d’information sa pertinence par rapport aux besoins de l’entreprise. En effet, si la logique de production évolue, les critères de gestion pour la contrôler doivent eux aussi évolué, afin de mettre

les méthodes de contrôle Chapitre I : Le crédit et les risques bancaires…………………………………… Section I : Généralités sur le crédit…………………………………………… Définition et caractères du crédit…………………………………………. Domaine du crédit et classification………………………………………… Section II : Les risques du crédit bancaire …………………………………… Définitions et composantes………………………………………………… Approche du risque de crédit………………………………………………. Chapitre II : Méthodes de contrôle du risque ……………………………………

secteur de la construction et être  à l'écoute des PME/PMI du secteur de la construction. La nouvelle structure mise en place en 1998 prévoit que l’Association est administrée par un Conseil d'Administration et un Bureau composé de membres élus. La gestion courante est assurée par une structure permanente. L'organisation de l'APC se décline comme suit: • Un comité technique qui assure le suivi de l'évolution des performances des produits, de la normalisation, de la qualité et de la sécurité et

d PROJET DE FIN D’ETUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE Par Fayza KHALIL Najwa MOUTTAQUI Sujet du PFE : Optimisation du coût de transport : Entre externalisation et gestion interne Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SEPROB Société d’Exploitation des Procédés Boussiron 6, Rue Omar Slaoui, Casablanca Sous la direction de Tuteur d’entreprise : M. STITOU Hassan

Indicateurs Développement durable P.24 Santé et Sécurité P.29 Politique sociale P.33 Environnement Perspectives P.36 Année 2009 Eléments financiers P.39 Bilan actif P.40 Bilan passif P.41 Comptes de Produits et Charges P.43 Etat des Soldes de Gestion P.44 Tableau de financement P.45 Résumé du Rapport du Commissaire aux comptes P.46 Projets de Résolution Editorial M. Miloud CHAABI Président Directeur Général L’année 2008 a connu une évolution contrastée sur le plan international. Les

de 6.4 pour cent. En raison de fortes poussées de la dépense publique et d’inflation importée, le taux d’inflation a été de 3.8 pour cent contre 2.5 pour cent en 2006. La croissance reste tributaire des recettes d’hydrocarbures. Le secteur des BTP, fortement influencé par le budget de l’État, n’a enregistré que 9.5 pour cent de croissance en 2007 contre 11.5 pour cent en 2006. Avec respectivement 6.9 et 5.9 pour cent de croissance, les services et l’agriculture se sont mieux comportés en

fabrication ou de transformation industrielle (brasseries, cimenterie, minoteries, sucreries), l’exploitation pétrolière, les transports (terrestre, maritime ou chemin de fer), l’exploitation forestières et scieries, les sociétés minières ; société de BTP (Bâtiment et travaux publics), et, pour finir, les sociétés de production d’énergie électrique et hydraulique. CTA est aujourd’hui capable de fournir a ses clients des biens de marques tel que ALSTOM, GARDNER DENVER, GENERAL ELECTRIC ou encore GENERAL

environnementales. tandis que les entreprises s’équipent pour traiter des matières qui occupent une place de plus en plus prégnante dans notre société, tels les déchets de chantier ou les Deee, feDereC s’apprête à créer la branche feDereC déchets du Btp et multiplie ses travaux dans son groupe de travail dédié au Deee. Ce sens de l’innovation, aDn de nos entreprises, était une pépite à exploiter au niveau fédéral. C’est pourquoi j’ai souhaité qu’une Commission prospective et innovation soit créée

Brevet de Technicien Supérieur Résidentiel - Technicien Supérieur en Comptabilité et Finance - Technicien Supérieur en Commerce International - Comptable d'Entreprise - Technicien en Commerce de Distribution - Technicien de Soutien en Informatique de Gestion Alternance - Technicien Supérieur en Commerce Brevet de Technicien Professionnel Le centre dispose des ressources humaines et matérielles suivantes ; 1-1- Ressources humaines: - 80 Formateurs - 5 Cadres assurent l'organisation du travail

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Optimisation de la gestion des stocks Elaboré par : Encadré par : Imane ASNI Mme Amal ELHAIMEUR Mr Hassan SKALLI DEDICACES : Remerciements : Ce stage a été enrichissant pour moi grâce à l’accueil du personnel de NAFIDA