Controle De Gestion Al Omrane

réformes de libéralisation et d’ouverture de l’économie et les réformes de l’Administration Publique. Ce processus a été accéléré durant la dernière décennie, où les finances publiques ont eu une place centrale. Soucieux de garantir une meilleure gestion de ses finances, le MEF a engagé un certain nombre de réformes et s’est ouvert sur les expériences similaires menées par d’autres pays, pour en tirer les renseignements nécessaires, notamment celle de la France qui a connu la Réforme Budgétaire avec

libre administration, au contrôle de la gestion des fonds et programmes, à l’évaluation des actions et à la reddition des comptes. La Constitution a également consolidé le contrôle de proximité effectué par les Cours régionales des comptes (CRC) sur les finances publiques locales pour le renforcement du processus de décentralisation et de déconcentration mené par le Royaume, eu égard au rôle de plus en plus important assigné aux Collectivités Territoriales dans la gestion des affaires publiques. En

fermé est une aubaine en terme de notoriété des firmes, la question est donc de savoir : Quelles sont les incitations fiscales en termes d’introduction en bourse pour les entreprises ? I - Présentation de la bourse des valeurs de Casablanca La gestion de la Bourse est cédée à une société privée, la Société de la Bourse des Valeurs de Casablanca (SBVC), société anonyme dont le capital est détenu à parts égales par les sociétés de Bourse. Ces dernières, créées à l’occasion de cette réforme, reçoivent

VI. Les objectifs de la communication interne………………...................8 VII. Les obstacles de la communication interne…………………………..9 Deuxième partie VIII. Etude de cas des entreprises marocaines……………………………10 1. Al Omrane…………………………………………………..10 2. Oriflame……………………………………………...……...11 3. Zinith Pharma……………………………………………….12 4.Fantasia……………………………………………………....13 IX. Conclusion……………………………………………………………..13

ingénieur à la Délégation du Commerce et de l’Industrie, Agadir. – OUAHER Mohamed, délégué du Commerce et de l’Industrie, Agadir. – OUATTAR Said, directeur technique, Projet SIWM (Souss Massa Integrated Water Management). – OUKASSOU Lahoussaïne, Nadi al madina. – QORCHI Cheikh, responsable du service Environnement, Communauté urbaine d’Agadir. – RAHIOUI Khalid, Agence urbaine d’Agadir. 6 Profil environnemental d’Agadir – RAOUI Saleh, gouverneur de la Préfecture Inezgane Aït Melloul. – RBATI

MARRAKECH REALISE PAR : Asmaa DHAIBI Sara EL YOUMNI Mohamed ENNACIR El Mehdi EL MOUHI Amine DRISSI SLIMANI Om’hani CHBIHI Ali EL BAZ DEMANDE PAR : Mme Hasnaa GABER ANNEE UNIVERSITAIRE 2011/2012 | L’ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION – CASABLANCA ENCG-C SOMMAIRE Introduction Partie I : Présentation de la ville de Marrakech I. Marrakech, historique & population 1. Marrakech, une histoire millénaire 2. Cohabitation de la population II. Dynamique économique 1. Les secteurs d’activités

caractère commercial. Au-delà de ce montant, les produits doivent être déclarés à la douane. Des droits et taxes seront alors appliqués en fonction de la qualité des produits. En cas de non déclaration, la douane, dans le cas où elle effectue un contrôle et trouve des produits non déclarés, recouvre les droits et taxes et applique des amendes. Mai 2011 Yabiladi MAG 10 MRE Rapatriés de Libye Difficile réinsertion Ils ont regagné la mère patrie, mais la plupart des Marocains rapatriés

accélérer le rythme de construction des logements sociaux et pour plus d’efficacité, on a procédé à la fusion de plusieurs opérateurs publics de l’Habitat (Attacharouk, ANHI et SNEC) dans un seul organe qui est la société « Holding d’Aménagement Al Omrane », qui devient l’opérateur public par excellence chargé des programmes de résorption de l’habitat insalubre, comme on a associé des opérateurs privés (Doha, Chaabi Lil Iskane,…) motivés par des incitations fiscales5 pour la construction de logements

travail. Dédicace Nous dédions ce dossier réalisé à nos chers parents qui nous ont soutenus et encouragés tout au long de notre vie. Avant propos L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech, en tant que l’une des grandes écoles de notre pays dans la formation en matière de commerce et de gestion, reste toujours fidèle à ses objectifs de base à savoir : offrir à ses étudiants une formation de grande qualité associant un cadre aussi bien théorique que pratique leur permettant d’analyser

l’instabilité de la réglementation. «Les lois de Finances modifient inopinément les avantages fiscaux, laissant les professionnels dans une incertitude perpétuelle», déplore-t-il. Tertio, l’intervention de l’Etat par le biais du holding d’aménagement Al Omrane. «La mission de cette structure ne correspond plus au nouveau contexte du secteur. Elle doit être privatisée pour garantir une concurrence libre», scande Chaâbi d’un ton ferme. «La crise de l’immobilier est surréaliste à l’heure actuelle. Mais les