Contribution Des Ressources Humaines A La Performance De L Entreprise

configurations qui réclament de prendre en compte la complexité et la diversité des situations humaines. C’est d’abord le regard qui doit changer et ensuite les méthodes. Faut-il se réveiller lorsqu’il est trop tard ou anticiper tant qu’il en est encore temps. A chacun de voir. Trop longtemps on a cherché des solutions structurelles purement rationnelles pour faire face à la complexité des situations humaines, à la diversité des personnes et des cultures, des métiers et des marchés. L’uniformité des

ET LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISELA QUALITE ET LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE REVUE MAROCAINE DE RECHERCHE EN MANAGEMENT ET MARKETING, N°16, JANVIER-JUIN 2017 Page 438 ENNESRAOUI DRISS Enseignant - Chercheur Faculté Polydisciplinaire - Université Chouaib Doukkali, El Jadida atia005@hotmail.com Résumé Dans le contexte socioéconomique actuel marqué par plusieurs mutations, nous remarquons une remise en cause de la vision purement comptable et financière de la performance des entreprises

de la formation ou de la gestion des ressources humaines, les concepts ne sont pas statiques mais évolutifs. Il y a une interaction permanente entre les pratiques professionnelles et les concepts. En effet les pratiques sont orientées par les concepts mais ceux-ci se nourrissent également des pratiques. Pour simplifier, la gestion des ressources humaines est passée progressivement de l’ingénierie de la formation à l’ingénierie des compétences puis à l’ingénierie de la professionnalisation 

L’équilibre ressources-emploi Equilibre des biens et services en « économie fermée ».Le PIB représente l’offre globale de biens et services dont a disposé le pays pendant l’année : en termes comptables, ce sont les ressources du pays. Ces ressources sont employées de trois manières possibles : - la consommation finale ; - l’investissement ; - la variation de stocks = stock en fin de période – stock en début de période Ces trois emplois constituent la demande globale. En économie fermée, il y a équilibre

problèmes sociaux, gestion des conflits, favoriser la bien être, optimiser les humains (productivité, profit), organisation d’une équipe et du travail, recrutement, licenciement, gestion des carrières, chasseur de tête (cabinet qui cherche des talents), attribution des salaires/rémunération, identifier des ressources de besoins en emplois et compétences ; la psychologie du travail, intégration des ressources humaines, formation professionnelle. GRH : Ensemble d’outils, méthodes pratiques, qui

des entreprises africaines ? Etayez votre argumentaire à l’aide d’exemple précis (maximum 3 pages) Dans un contexte de mondialisation, de préservation de l’environnement et de lutte contre la pauvreté, la question de la responsabilité sociétale des entreprises(RSE) reste au centre des débats ; dans les pays développés ainsi que dans les pays en voie de développement. L’application du concept des principes du développement durable à l’entreprise ou encore la contribution des entreprises au

mesure de la performance durable de l’entreprise ne peut être réduite à sa simple dimension financière. Pour assurer une gestion efficace, il est important de mesurer aussi toutes les autres formes de performance apportant une contribution significative à la compétitivité globale. La valeur se créée autant au sens du shareholder que du stakeholder, dénommé par la suite "partie prenante". L’éthique est souvent opposée à tort à la performance. Par là-même, elle devient un levier de performance pour l'Entreprise

économique et social dans le développement des Entreprises, Cas des PME Le rôle des PME dans le développement économique et social du Maroc A l’image de nombreux autres pays, les PME sont un élément incontournable du paysage économique marocain. Instruments essentiels du développement et du dynamisme d’une économie, ces entreprises représentent une force importante mais morcelée. Bien qu’elles représentent plus de 50 % des salariés et 95 % des entreprises dans le royaume, les PME ne forment pas un

de l’homme à la performance de l’entreprise. Les individus qui travaillent à cette optimisation sont des « acteurs fonctionnels » : leurs performances ne s’évaluent qu’à travers la performance des autres salariés. ≠ Acteurs opérationnels, qui eux sont capables de montrer leur performance directement. Les professionnels RH sont toujours sous la menace de la question : « Quelle est ta contribution à la performance de l’entreprise ? ». Aujourd’hui, les professionnels RH ont du mal à montrer leurs

les entreprises industrielles que la réglementation rendra prochainement incontournable.. Mais loin de n’être qu’un coût externe supplémentaire, l’environnement peut être l’occasion de rechercher un avantage concurrentiel durable à moyen et long terme, dans la mesure où sa prise en compte accroît la fiabilité des process industriels et la valeur des produits et services livrés à la clientèle. Cette note fait le point sur le lien entre stratégie et environnement, ainsi que sur les éléments à prendre