Contremaître

L’école a maintenant plus de cent soixante ans. Elle a formé plus de 15 000 ouvriers, puis contremaitres et enfin ingénieurs. Ils prirent de plus en plus d’importance dans l’industrie qui se développa largement au cours du XIXème siècle. Le niveau technique et théorique s’éleva au point qu’en 1907, le gouvernement promulgua une loi créant le diplôme d’ingénieur des Arts et Métiers. L’enseignement portait au début sur les connaissances d’atelier (essentiellement ajustage, forge et fonderie) complétées

conquérir un nouveau segment de marché, acquérir ou fusionner avec une autre entreprise. Qu'est-ce que le management opérationnel ? Le management opérationnel correspond aux décisions prises par la hiérarchie intermédiaire (chefs de services, contremaîtres...) concernant la gestion courante de l'entreprise. Ces décisions concernent le court ou le moyen terme et ont pour objectif l'optimisation des ressources pour atteindre les objectifs fixés. Exemples de décisions opérationnelles : la mise en

intermédiaires de la saute, du travail social 44 - Clergé, religieux 45 - Professions intermédiaires administratives de la fonction publique 46 - Professions intermédiaires administratives des entreprises 47 - Techniciens 48 - Contremaîtres, agents de maîtrise 5. Employés 53 - Policiers et militaires 54 - Employés administratifs d'entreprise 55 - Employés de commerce 6. Ouvriers 62 - Ouvriers qualifiés de type industriel 63 - Ouvriers qualifiés

du matériel non posé et du matériel déposé. Travaux soustrait par STEG : La STEG se compose en plusieurs équipes ; à la tête des deux ou trois équipes de travaux de la STEG, se trouve un contremaître qui dépend de l’unité travaux, du chef de l’unité exploitation ou du chef de l’unité abonnés. Le contremaître reçoit les notifications de travaux de l’unité abonnée. Il fait la préparation des travaux à réalise. En plus, il se rend sur lieux du futur chantier pour étudier les difficultés qui pourraient

autres ouvriers aux dernières technologies. Dans le cas Francisais qui décide de l’organisation du travail sous la forme de poste de travail simple, auquel doit s’adapter un personnel non-qualifié. Le contremaître a pour mission de veiller à ce que les ouvriers respectent les consignes. Le contremaître est choisi non pas pour sa maitrise technique mais comme étant quelqu’un qui a une certaine emprise sur le groupe et donc une forte personnalité. - Les conflits sociaux et le rôle des syndicats : dans

en tâches élémentaires, simples et répétitives. Les ouvriers effectuent donc les même gestes et sont chronométrés afin d'avoir une plus grande rentabilité. Ils subissent la domination des contremaîtres qui répartissent les hommes sur la chaîne de montage et à chaque place un salaire différent, les contremaîtres règnent sur les cadences. « L'accent est mis sur le caractère dégradant du travail par ses conditions, sa répétitivité et l'intensité de ses cadences, l'absence d'avenir. La critique s'élargit:

division verticale du travail * Une division Horizontale du travail : les tâches sont spécialisées et le travail parcellisé pour aboutir à un « best one way » au niveau du processus du travail * Un travail contrôlé : par la mise en place de contremaître * Un salaire au rendement : pour motiver le salarié et garantir une productivité de débit Tout d’abord, le plateau de réception des appels ressemble à un atelier de production à la chaine. La différence est que les opérateurs ne travaillent

stratégique : c’est une décision qui a des effets à long thermes, elle est prise par un supérieur hiérarchique, ces décisions sont irréversibles mais sont rares. Décision opérationnels : c’est une décision qui est répétitive, elle est prise par un contremaître, salariés et ouvriers, les décisions sont réversibles. L’entreprise Alapage a donc mis en œuvre des choix : - stratégiques en achetant les sites TopAchats.com et Clust.com spécialisés dans la vente en ligne de matériel informatique et de

poussiéreux. Selon l'organisation de l'entreprise, le travail peut s'effectuer en horaires normaux ou postés (2x8, 3x8...) et en fin de semaine. Le chaudronnier-tôlier qualifié peut devenir chef d'équipe. Il peut ensuite accéder aux emplois de contremaître ou de chef d'atelier. Il peut aussi devenir préparateur de fabrication, contrôleur, agent de devis ou entrer dans un bureau d'études comme dessinateur. Les métiers En cliquant sur le nom du métier découvrez les voies d'accès et les évolutions

Artisan Commerçant et assimilé  chef d’entreprise de 10 salariés ou plus  Professeur et assimilé Cadre administratif & Commerçant d’entreprise Instituteur et assimilés Clergé, religieux Profession intermédiaire administratif fonction Contremaître, Agent de maîtrise Policier & militaire Employé de commerce Ouvrier qualité Ouvrier agricole Retraité artisan, commerçant, chef d’entreprise  Retraité employé commerce Personne sans activité professionnelle | Profession libérale