Contremaître

singularité, mais elle n’a pas disparu pour autant) ; « Normalement je fais ça pour eux » (Contremaître, North Anna, Bourrier, 1999, p. 112) ; « Il n’a aucune responsabilité envers moi. » (Contremaître, North Anna, ibid., p. 110) ; « Ça revient à : “Vous la direction, dites-moi ce que je dois faire”. » (Contremaître, Diablo Canyon, ibid., p. 114) ; « les contremaîtres peuvent être tenus pour responsables » (Contremaître, Diablo Canyon, ibid., p. 113). Dans ce contexte, les règles qui définissent minutieu-

financer une formation et continuer à verser le salaire ayant un rapport directe avec leur ancienneté pourrai être, et dans la plupart des cas est, « non rentable ». Inconcevable pour le manager-actionnaire ! Dans le passé, ouvriers, employés, contremaître et patron avaient peut-être des différents mais ils pouvaient mesurés leurs inter – dépendances. Aujourd’hui, les ingénieurs sont dans des bureaux d’études. Les emplois d’entretien sont dans des sociétés de services, et les emplois industriels

sera à l'origine d'un deuxième mouvement, d'inspiration sociologique. I. Taylor et l'organisation scientifique du travail : A. Curriculum Vitae : D'abord apprenti dans un petit atelier de mécanique de Philadelphie, puis ouvrier et contremaitre par la suite, il passe ingénieur en Chef dans une compagnie d'acier, et enfin consultant en organisation industrielle, Taylor est le fondateur du mouvement de l'OST. Ses théories reposent sur l'idée directrice que l'on peut augmenter la productivité

| |par poste de travail en séquences de quelques minutes (3 à 5 en moyenne), | |Division verticale du travail : l'ingénieur conçoit et planifie, le contremaître contrôle et l’ouvrier exécute, | |Structuration fonctionnelle de l'entreprise (l'autorité dans la spécialité), | |Structuration

la CEE et de l’Etat. Conséquence de cette évolution : exode rural dans les années 60, croissance urbaine, 80% des français vivent en ville. La population ouvrière s’est transformée, l’effectif des manoeuvres et des OS a diminué, au profit des contremaîtres et ouvriers qualifiés. Cette mutation s’est accompagnée d’une hausse du niveau de vie et de l’accès à la société de consommations pour cette partie de la population active, même si les conditions de travail en entreprise restent souvent difficiles

-ont fait des études pour savoir qu’est-ce qu’on va demander (changer régime de pension etc.…) -(Du côté syndical, le député va consulter les membres (à la cafétéria, écouté les commentaires qu’ils se disent) -(Du côté patronal, voir avec ses contremaitres, de quoi les employés parlent, y a-t-il des problèmes etc. …) -Faire également des études sur les évolutions de la main d’œuvre de l’entreprise. (Les besoin des employés selon leur âge et leur sexe.) -Études sur les compétiteurs (ne veux pas

Conséquences : optimisation du temps de chacun et évite les conflits. * Système du salaire au rendement = Introduction de primes de productivité. Conséquence : maximiser les motivations. * Système de contrôle = Taylor met en place des contremaitres qui surveillent les exécutants. Conséquence : évite les défauts de qualité. Apports : augmentation de la productivité (apport quantitatif), forme de prospérité dans l’entreprise (apport qualitatif). Limites : Réduction de l’autonomie des salariés

(notamment dans un environnement complexe). •Ne favorise pas la prise d'initiative. La structure fonctionnelle (Taylor) La structure fonctionnelle réside dans le principe de spécialisation. Selon Taylor, il est impossible qu'un contremaître possède toutes et toujours les connaissances nécessaires au bon fonctionnement des opérations. Donc un subalterne ne doit pas avoir un seul chef, mais plusieurs. Avantages : •Conseils à différents spécialistes. •Qualité d'exécution. •Rendement

pensée technicienne au service de la rationalisation du travail. Bio Taylor (1856-1915) : veut devenir avocat mais pour des raisons de santé il devient apprenti (donc pas de salaire). Il commence au plus bas de l’échelle. Devient ouvrier puis contremaitre et enfin ingénieur.

5 : Irlandais dépeints comme ivrognes, bagarreurs, fraudeurs. Usage de la langue gaélique + catholicisme = assimilation très compliquée (car populations majoritairement anglophones et protestantes) Deuxième génération : intégration meilleure (contremaître, postier, conducteur de tram, policier) 4) Eléments montrant l’importance de la population irlandaise aux Etats-Unis : Importance numérique (cf doc 2) Quartiers irlandais le long de l’East River (Lower east Side) Importance politique (poids