Conflit d'intérêts

Faut-il souhaiter une société sans conflit ? Introduction : Le conflit provient généralement d'une opposition entre deux personnes, ou groupes, dont les opinions ou intérêts se diffèrent. Celui-ci survient souvent quand une des parties essaie d'affirmer ses positions sans tenir compte des positions des autres parties. Un conflit au sein d'une société est donc une opposition d'un minimum de deux parties dans un même groupe d'individus organisés entre eux, et obéissant à des règles communes.

XXe siècle Question : Guerres mondiales et espoirs de paix Deux conflits mondiaux ont déchiré le XXe siècle. Ils ont entraîné des pertes humaines et des destructions à une échelle jusqu’alors inconnue. A travers leur violence extrême, ces conflits ont marqué les individus et les nations qui en ont été les acteurs et motivé la recherche des conditions nécessaires à la préservation de la paix. De quelle manière ces deux conflits témoignent-ils de l’entrée dans la « guerre totale » ? Comment aboutissent-ils

L’expérience combattante pendant la 1ere Guerre Mondial La 1ere moitié du XXème siècle est marquée par une guerre tellement atroce qu’on pourrai la qualifier de guerre d’anéantissement : la 1ère Guerre Mondiale. De 1914 à 1918, le monde entier entre en conflit et deux camps sont créés, la Triple Entente, qui contient la France, la Russie et le Royaume-Uni, et la Triple Alliance, qui contient l’Allemagne, l’Autriche-Hongrie et l’Italie. Lors de cette guerre, de nouvelles méthodes de combat sont créées, toutes

Mis en examen, Pétrole entend rester à la tête de Banque populaire-Caisse d'épargne La mise en examen pour prise illégale d'intérêts du président du directoire de la Banque populaire-Caisse d'épargne (BPCE), François Pérol, jeudi 6 février, n'aura pas d'incidence sur la gouvernance du groupe. Selon nos sources, M. Pérol devaitannoncer, vendredi 7 février, qu'il conserve ses fonctions à la tête de la banque. Vendredi, le conseil de surveillance de BPCE a renouvelé sa confiance à François Pérol

RÉSOLUTION DE CONFLITS EN MILIEU DE TRAVAIL INTRODUCTION INTRODUCTION Pour commencer, les conflits sont des choses inévitables dans tous les endroits de travail et où il y a plus d’une personne qui travaille ensemble. Dans une organisation où les conflits font parties des problèmes, cela n’affecte non seulement l’environnement, mais aussi les personnes qui travaillent dans cet environnement. Les conflits en milieu de travail changent l’atmosphère complètement et apportent une aire négative pour

DEPASSEMENT DES CONFLITS REFLEXION 1 - Un conflit est un désaccord entre deux ou plusieurs personnes. Ils peuvent être constructifs, c’est-à-dire qu’ils peuvent permettre de ne plus reproduire certaines actions, paroles qui mèneraient à une situation conflictuelle. Mais ils peuvent également être destructeurs : dans ce cas il faut tenter de comprendre la/les cause(s) du conflit et de mettre en place les moyens nécessaires pour les résoudre. 2 - Il n’est pas bon de laisser un conflit s’aggraver

sociales LAMSID II THEME: LE CONFLIT DANS LES ORGANISATIONS 10/01/2009 1 Les conflits dans les organisations PLAN INTRODUCTION Partie I: QU’EST-CE QU’UN CONFLIT? A. les niveaux des conflits B. les formes de conflits C. l’influence des conflits Partie II: LES CAUSES DES CONFLITS. 1. les conflits liés à la dynamique des groupes 2.les dissonances de l’interprétation des idéologies 3.les divergences d’intérêts ou d’objectifs 4.Les réactions aux changements 5.les conflits provoqués par la configuration

Atelier Métier 1- Une organisation peut-elle fonctionner sans conflit? Une organisation ne peut pas fonctionner sans conflit car chaque salariés est différents, donc forcément ils ont une façon de pensé et d'agir différente. 2- Quels sont les différents types de conflit? Structurels Informationnels D'évaluation Relationnels D'intérêts 3- Quels sont les conséquences d'un conflit pour les personnes, pour l'organisation? Les conséquences pour l'organisation peuvent être

La GESTION des CONFLITS dans les ORGANISATIONS SOMMAIRE I. Les conflits dans les groupes 1. Définition du conflit 2. Les différents types de conflits 3. Les sources des conflits 4. Les attitudes dans les conflits II. Le dépassement des conflits 1. Le recours hiérarchique 2. L’arbitrage 3. La médiation 4. La négociation 5. La prévention Introduction : Il y a plusieurs façons d’aborder les conflits interpersonnels. Les divers auteurs ne s’entendent pas sur

[pic] Introduction 1- Définition du conflit 2- Source du conflit a- Les sources liées au fonctionnement de l’organisation b- Les sources psychologiques 3- Les types de conflits a- Les conflits personnels b- Les conflits interpersonnels c- Les conflits intra personnels d- Les conflits intergroupes 4- Les attitudes dans un conflit 5- La gestion des conflits a- Recours hiérarchique b- L’arbitrage