Concurrents Unilever

matières : INTRODUCTION……………………………………………………....4 I. Présentation de l’entreprise………………………………... 5 1. Unilever Monde ……………………………………………….....5 1.1. 1.2. moments forts………………………………………………5 Implantation ……………………………………………….6 2. Marques…………………………………………………………...7 2.1. 2.2. Produits alimentaires………………………………………..7 Produits d’entretien de la maison et de soin corporel…........8 3. Unilever Maghreb………………………………………………....9 3.1. 3.2. Historique ………………………………………………….9 Domaine d’activité…………………………………………9

segmentation 3. Description du consommateur typique des gels douche AXE 3. Analyse concurrentielle 1. Identification des concurrents 2. Ventes, part de marché des concurrents 3. Description des différences essentielles des gels douche AXE vis à vis des concurrents 4. La distribution 1. Les différents circuits de distribution possible 2. Evolution des circuits 5. Les macro-environnements

EFFECT Majeure Marketing Coordinateur : Kiane GOUDARZI Etude d’image de marque Nicolas BOUZONVILLE Anthony PIERRE Camille PIEROTTI Edwina RUTHVEN Lisa McCLEANE Sommaire 1. Présentation du groupe Unilever et de sa marque AXE : ...............3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Le groupe Unilever .................................................................................................3 La marque AXE et son environnement....................................................................3 L’évolution

: Nutrial rachète Benco et Banania à Unilever >> en 2006 phase de test et positionnement de la marque. 8 Feuille de route : l’analyse SWOT de Benco FAIBLESSES • Prix élevé par rapport aux MDD et 1ers prix • Peu d’opération Promo FORCES • Présence dans tous les bons hypermarchés et supermarchés • Forte présence en rayon • Les consommateurs achètent plus de Benco en 2006 OPPORTUNITES • Ventes en augmentation dans les hypermarchés • Pas de concurrent en marque nationale sur le secteur des

importante qu’avant - - - - Menace - - - - - 2) Concurrent Signal Force - un des leaders du marché - - - - Faiblesse - - - - - Opportunité - - - - - Menace - - - - - Système d’intelligence Marketing Pas trouvé Quels sont les moyens ? Comment l’améliorer ? Sources  Wikipédia Etude du Marché de Signal (concurent direct) Présentation et historique  Unilever à été fondé le 1er janvier 1930 par la fusion de la compagnie néerlandaise

du gouter. Unilever compte 2 milliards de consommateurs chaque jour. L’alimentaire représente une grande partie de son chiffre d’affaire annuel. Effectivement en 2013, le chiffre d’affaire en France était de 2,7 milliards d’euros dont 1 milliard proviennent des produits alimentaire. 15% du chiffre d’affaire total proviennent du dessert avec l’activité des glaces grâce principalement à deux marques majeures : Carte d’Or (N°1 du marché en volume) et Magnum (n°1 en volume). Unilever voulant s’imposer

quand en même temps, ses concurrents essayent de la même manière de gagner la plus grande part possible du marché. Et aussi en faisant face aux plusieurs chutes qui ont eu lieu à l’époque. Unilever est donc le propriétaire de la marque de thé Lipton, depuis l’année 1972. Celui-ci a tout à fait arrivé à rendre Lipton un leader mondial sur le marché des thés, des infusions et des thés glacées. Lipton City, est la ville ou bien « l’état dans l’état » où le géant Unilever cultive son thé de Kericho

chiffre d'affaires de 93 millions d'euros. Ses principaux concurrents sont Mennen (L'Oréal), qui représente 14% de part de marché. Sur le marché global des déodorants hommes-femmes, Axe se place en 3ème position (9,5% de part de marché) derrière Nivea (10,5% de part de marché) et le numéro un, Narta avec 13,5% de part de marché. Le marché des savons est très concentré et dominé en Europe par quatre leaders internationaux : Procter & Gamble, Unilever, Henkel et Colgate. En revanche, Le marché des savons

RUBRIQUE | COMMENTAIRES | 1. STRATEGIE MARQUE -Marque Ombrelle +Dénomination descriptiveMarques transversales/Déclinaison  : ex : Marque Danone)-Marque Mère et filles (ex : Nivea)-Marque caution (ex : Nestlé)-Marque par segment : (unilever) | Marque institutionnelle : El KawtharMarque eau : El Kawthar, mont des baborsMarque jus ombrelle : a définirDéclinaison jus : tutifruti « cocktail », biotifull 100% ; duotifull « deux parfums » etc | 2. LA MARQUE :-Son nom-Ses attributs-Ses

de cuisson protège le four. Opportunité de diversification de la gamme Sans ajout de matières grasses pour la cuisson Marque Maggi, marque du groupe Nestlé, taux de pénétration de 13%, taux de rachat de 54% Knorr, marque du groupe Unilever et nouveau concurrent sur ce segment porteur Les aides culinaires : Marché de 163,4 millions d’euros au 24/11/2011 Les papillotes Maggi : 12 millions d’euros de CA au 05/12/2011 Type d’innovation Plat facile à cuisiner, sous forme de kit pratique : volaille