Concurrents Unilever

mastodontes » Haagen Dazs et Ben & Jerrys, qui sont les glaces à la notoriété la plus marquée. Au niveau des parts de marché, Miko/unilever et Nestlé se partagent les 2 plus grosses parts , avec respvement 25,3% et 19,8% du marché en volume. Mais en chiffre d’affaire la hiérarchie semble claire et précise : Nestlé avec 500 millions de CA, Mars ensuite, puis Unilever et ensuite Général Mills (63 millions de CA avec Haagen Dazs). A titre de comparaison Birdy Nam Nam fait 1,2 millions de CA en 2009

(même si un phénomène de transmission d’une génération à l’autre des habitudes en matière de lessive est à noter dans certains cas). De plus, le ralentissement enregistré depuis 2008 sur le marché des lessives témoigne de l’émergence de nouveaux concurrents auxquels skip doit désormais faire face pour conserver ses parts de marché : il s’agit des marques de distributeurs (MDD), qui s’appuient sur une forte compétitivité prix, que Skip doit donc dépasser par une politique d’innovation active et de compétitivité

dans son environnement à un moment donné Le diagnostic de l’entreprise que je vais vous présenter est une entreprise de fabrication de glace : Häagen-Dazs. On peut la positionner sur la marché par une forte différenciation par rapport à ses concurrents puisque l’on peut situer ses produits dans une catégorie de « produit de luxe ». La marque a misé sur une crème glacée de qualité, sans colorants ni additifs, avec des ingrédients aromatisés naturellement (Vanille de Madagascar, chocolat belge

| SOMMAIRE Introduction I. Présentation du produit Ensemble des caractéristiques de l’offre II. Les éléments qui rendent cette offre «  produit «  spécifique III. Identifier quelques concurrents directs IV. Définir le profil et les attentes de la demande relative à ce produit V. Bilan «  points forts - points faibles «  de ce produit VI. Préconisations d’améliorations éventuelles à partir des points faibles constatés Conclusion

Cependant, la plus grande menace reste son plus gros concurrent, Nestlé, qui possède un budget en R&D colossal (1,35 milliards d’euros). Ensuite on peut aussi voir que les GMS commencent à produire leurs propres produits dans ces secteurs avec leurs marques distributeurs. Donc une concurrence au niveau du prix Intensité de la concurrence Présence d’une intensité concurrentielle très importante de part la présence de NESTLÉ, UNILEVER, PEPSICO, KRAFT FOODS en majorité. Tous se bataillent une

Nestec SA | | | Présentation historique de la société. Présentation du travail de la société : de son environnement économique direct, de ses marchés primordiaux tant géographiques, que par secteur d'activités. Présentation des principaux concurrents. | | | | Historique et présentation de la société Nestlé S.A. est une multinationale suisse, la plus grande société agroalimentaire au monde, produisant une large gamme de produits alimentaires et de boissons, aussi bien pour les humains

entrepôts d’un grand distributeur à la fréquence souhaitée. Cette rationalisation est basée sur une collaboration tripartite industriels, prestataire logistique et distributeur. Quelques projets sont actuellement en cours, citons Henkel avec ses concurrents Colgate et Reckitt-Benckiser ou Bénédicta, Lustucru, Nutri- ©Capgemini maine avec Carrefour et FM Logistic. On pourrait imaginer à terme également une mutualisation des flux de plusieurs distributeurs sur une seule plate-forme, ce qui permettrait

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bourgeoise ,la clientèle venue des pays émergeant(Chine, Inde, Russie, Brésil) D/LA CONCURRENCE , LES INTERMEDIAIRES ET LA DISTRIBUTION -la concurrence : quels sont les marques concurrentes sur le marché du thé de luxe ou de boisson à base de thé? DAMMAN FRERES, KUSMI TEA , TEATOWER, Lipton Ice tea(unilever), Nestea(Nestle),Earl GREY -Les intermédiaires et la distribution Comme circuit de distribution on peut citer entre autres : les épiceries fines, les boutiques « Mariages et frères »

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