Concurrents Melvita

l'international : depuis l’entreprise est passé de 8 à 416 millions de chiffre d'affaires en 2007, avec un réseau passé de 10 à 900 boutiques avec 2 200 salariés. 86 % de sa production est exportée.-> En 2008, L’Occitane acquiert la société ardéchoise Melvita, une PME de 250 salariés.-> En 2010, L'Occitane devient le premier groupe français coté à la bourse de Hong Kong, venant chercher des parts de marché en Asie et associer les Chinois à la lutte contre la contrefaçon (marques Caminae et Occitown

facteurs forment un environnement qui va favoriser la croissance du marché. 3 ISC Paris - MBA Marketing Management Santé Promotion 2007-2008 Aujourd’hui, les principaux acteurs du marché sont : l’Oréal avec la marque Sanoflore, Weleda, Melvita, Gamarde, Dr Hauschka, Nuxe, Clarins avec Kibio, Logona, Care by Stella Mc Cartney d’Yves St Laurent. Il en existe bien d’autres encore et on retrouve des acteurs dans différentes catégories de gamme : moyen de gamme, haut de gamme et luxe. Ces

cosmétiques « basiques » mais aussi des cosmétiques naturels. C’est la raison pour laquelle ce sont des acteurs important sur la marché des cosmétiques naturels. De plus grâce à leurs notoriétés et leurs poids (Chiffre d’Affaire) ce sont de réels concurrents pour les autres acteurs. Clarins : CA de près d’ 1 milliard d’€ Ces produits et leur méthode d’application connaissent un succès immédiat et, au début des années 90, le Groupe devenu le leader incontesté sur les 2 segments des Cosmétiques : le maquillage

application EXEMPLES DE BonneS pratiques énergétiques EN ENTREPRISE Fiche 34 35 36 37 38 39 Mise en place d’une chaudière au bois dans une laiterie Ingredia Agro-alimentaire Installation solaire thermique pour usage industriel en parachimie Melvita Production Chimie et Pharmacie Mise en place d’une chaudière à végétaux dans une coopérative agricole Oriacoop Agro-alimentaire Mise en place d’une pompe à chaleur et de récupérateurs de chaleur sur compresseurs chez un équipementier

créer d’autre marques ; notamment avec Nestlé, ce qui a mené à Innéov Nutricosmetics et Galderma. L’Oréal est donc premier sur le marché et connait sans aucun doute une renommée importante, mais cette enseigne n’est pas la seule, et son principal concurrent est alors Nivéa, même si ces deux entreprises connaissent quelques divergences (Voir interview en annexes pages 40-41). Le second leader de ce secteur est en effet l’enseigne Nivéa appartenant au groupe Beiersdorf. Elle a vu le jour en 1911, grâce

premières naturelles. De ce fait, quasiment tous les grands groupes de cosmétique utilisent ces dérivés chimiques pour formuler leurs produits. Depuis quelques années la cosmétique biologique est arrivée en masse sur le marché français. De nombreux concurrents se disputent ce nouveau concept. Par ailleurs, leur présence remet en question la légitimité des produits d’origines synthétiques sur le plan de la santé. Pareillement, les consommateurs sont inquiets, et tendent alors à consommer de manière plus

produits. Elle ne doit pas chercher à travestir ses produits ou nier certaines faiblesses que peuvent souligner les consommateurs. Dans cette recherche d’authenticité, elle doit accepter que certains commentaires négatifs ou la citation de marques concurrentes puissent apparaître. La transparence est la clé de la confiance. 51 poster des vidéos téléchargeables par d’autres, et télécharger de la musique « cool » proposée par Reebok pour accompagner les différentes courses. 22 Digital marketing

produits. Elle ne doit pas chercher à travestir ses produits ou nier certaines faiblesses que peuvent souligner les consommateurs. Dans cette recherche d’authenticité, elle doit accepter que certains commentaires négatifs ou la citation de marques concurrentes puissent apparaître. La transparence est la clé de la confiance. 3. PRATIQUER LE MARKETING DU DIALOGUE - tirage n° 36551 n° © Groupe Eyrolles Souvent taxées d’arrogance, les marques doivent avant tout apprendre l’humilité, c’est-à-dire