Concurrents De Dior

Produit I) Généralités 1-1) La démarche marketing Le marketing qu’est ce que c’est ? Le centre du marketing est la connaissance du client. On étudie aussi les concurrents sur un marché donné (PESTEL, Forces de Porter. En somme tous les éléments de mesures macro-économiques). Définitions 1) Dubois et Jolibert (1998) : Le marketing est l’ensemble des processus mis en œuvre par une organisation pour comprendre et influencer dans le sens de ses objectifs les conditions de l’échange entre

AVANTAGES | INCONVENIENTS | * Effet immédiat * Effet sur les ventes beaucoup plus fort que celui de la publicité * Effet mesurable * Limitation dans le temps, de la « baisse » du prix * Possibilité de cibler le lieu et le moment * Gêne le concurrent (occupation de l’espace) | * Peut dégrader la marque * Augmente la sensibilité des consommateurs au prix * Coût réel pouvant être très important * Faible créativité * Facilement contrée par la concurrence et risque de cercle vicieux |

Introduction Si De Beers affichait un monopole depuis se création historique, l’environnement en constante mutation dans lequel elle évolue, menace sa position de leader. En perdant 30% de ses parts de marché et en subissant les plaintes de ses concurrents auprès de la Commission Européenne, l’entreprise doit faire face à de nouveaux enjeux pour conserver son statut de leader. Entreprise historique et reconnue pour son savoir faire, De Beers n’a cessé de se développer tout en adaptant sa stratégie

atomisateurs, mais sont que deuxième avec les déodorants sticks et billes. Stratégie de marque  AXE se positionne sur le marché des déodorants pour les hommes âgés de 15 à 25 ans. La marque établit une stratégie de différenciation par rapport à ses concurrents en se basant sur l’imaginaire du consommateur et par la diversité des gammes (13 parfums) de déodorants qu’elle propose. La jeunesse de la cible d’AXE étant très changeante, cela oblige la marque à toujours innover pour conserver sa clientèle. AXE

flacon Chanel a opté pour un flacon simple, et ce qui fait la spécificité du produit c’est que le bouchon qui représente la place Vendôme, le quartier le plus luxueux de Paris où l’on trouve les plus grandes enseignes du monde, à l’image de Dior qui est le concurrent direct de Chanel. Le packaging a été étudié afin qu’il représente le luxe. De plus c’est le parfum le plus commercialisé au monde et surtout aux Etats Unis qui a été très fasciné par le packaging du parfum et la senteur de celui-ci. Aussi

Analyse de l’offre L’industrie • Une industrie concentrée Analyse de l’offre L’industrie • Une industrie concentrée Analyse de l’offre Les acteurs • Les principaux groupes du luxe • LVMH ( France) Effectif : environ 40 000  Marques : Louis Vuitton, Lacroix,  Dior, Céline, Fred, Kenzo, Loewe, Givenchy, Fendi, Tag Heur,  Chaumet, Moët et Chandon, Sephora. • Richemont ( Suisse) Effectif : environ 10 000 Marques : Cartier, Lancel, Piaget, Montblanc, Van Cleef & Arpels,  Chloé, Alfred Dunhill, Old England... • PPR (Pinault Printemps Redoute)

fondé dans les années 60, dont les marques les plus connues témoignent de son importance : Ray-Ban, Oakley, Chanel, Prada, D&G,… [pic] Mais il ne faut pas mettre de côté ses deux concurrents principaux, les groupes Safilo et De Rigo, tous deux italiens, et dont les marques n’ont rien à envier au leader : Carrera, Dior, Gucci, Givenchi, Police,… Si l’on fait le calcul, on se retrouve avec les trois leaders du marché des lunettes de soleil qui font le bonheur d’un seul et même pays : l’Italie. Au

toujours à la recherche d'un « avantage concurrentiel ». Les grandes entreprises de luxe, quant à elles, ne sont pas obsédées par la recherche d’un avantage concurrentiel. On peut même aller jusqu’à dire qu’un produit de luxe n’a pas de véritables concurrents. Une cliente n'achète pas « No 5 » de Chanel en le comparant à tous les autres parfums disponibles. Elle ne se demande même pas s'il est « meilleur » ou « moins bon » que telle ou telle autre marque. Elle a simplement décidé, parce qu'il lui plaisait

territoires du segment de l''hygiène beauté, passant du savon-bain-douche aux segments des déodorants, des capillaires et des soins de la peau. Aujourd’hui, acteur incontournable du marché de l''hygiène beauté, Dove a su se distinguer des marques concurrentes en proposant une offre différenciée (des produits simples, sans artifices) et grâce à une stratégie publicitaire novatrice et audacieuse. Elle remporte un grand succès en France, mais a besoin d’une idée forte pour s’imposer comme une marque «

(polo, chemise, baskets etc.). Lacoste est considérée aujourd’hui comme une marque de « luxe abordable ». En effet, elle propose des produits de qualité avec des prix intéressant qui reste en dessous des prix proposés par des marques de luxe comme Dior et Chanel. La marque séduit énormément de consommateur et elle se place à la 13ème place des marques préférées des Français.Aujourd’hui, on se rend compte que la marque n’a jamais été rejeté ni même détesté par les Français. Les personnes qui achètent