Concurrents De Dior

produits de luxe . Les swatchs se placent dans la catégorie des montres d’entrée de gamme, fabriquées en plastique, elles se différencient des autres montres « traditionnelles » en métal ou cuir, d’où leur positionnement avantageux par rapport a leurs concurrents. Les designers n’hésitent pas à utiliser les couleurs, la technologie d’injection du plastique en microparticules permet d’obtenir des couleurs qui « flashent » et qui résistent dans le temps. De nouveaux modèles sont créés en permanence faisant

réflexion personnelle = Identifier et rechercher les informations manquantes  A l’aide de l’analyse personnelle du projet Le brief client Client : Date du RDV : Personnes présentes : Informations sur l’entreprise : Notoriété : Image : Entreprises concurrentes : Place sur le marché (= position concurrentielle : leader, challenger, suiveur…) : Informations sur le produit : Gammes : Contraintes : Stratégie publicitaire : Evolution des ventes : Distribution : Informations sur le marché : Type de clientèle

plupart des marques de luxe reprennent le nom d’une personne, ce qui leur donne une plus forte identité car le nom représente un héritage de savoir faire. B. Des produits indentifiables Chaque objet doit avoir un plus, par rapport aux produits concurrents, qui justifie sa raison d’être. Chaque produit doit également faire partie d’un groupe de produit homogène se rapportant à la marque qu’il représente pour être facilement identifiable. C. Faire parti de l’environnement culturel et social du

remplir. AQ – Thème 1 Chp 4 TP 1/11 Pôle Vendre – 1BPC Annexe 1 : Exemples de politiques de prix Stratégies de prix La politique d'ecremage La politique de pénétration La politique d'alignement Enseignes Justification Louis Vuitton , Chanel , Dior , Hugo boss , louboutin , Jimmy choo , Gucci , balmain, lancel , Sandro ,Burberry , Hermès ... Ce sont des enseignes qui pratique des prix élevées , il augmentant la marge de façon considérable dans le but d'atteindre une clientèle aisée. Babou

Chopin …) - Mode & Maroquinerie (Louis Vuitton / Celine / Berluti / Loewe / Kenzo / Givenchy / Marcs Jacob / Fendi / Emilio Pucci …) - Parfums & Cosmétiques ( Kenzo Parfums / Dior Parfum / Guerlain / Benefit …) I- PPR c- Contexte concurrentiel B LVMH - Horlogerie & Joaillerie (Tag Heuer / Chaumet / Dior Montre …) - Distribution sélective ( Le Bon Marché / Sephora / Samaritaine …) • CA en 2006 : 15,3 milliards d’euros • CA en 2007 : (disponible mercredi 6 fevrier) I-

pour accueillir les clients dans une atmosphère hautement stylée et chaleureuse, on peut  citer le Paul Smith de la rue du faubourg Saint Honoré.       En outre, DIOR a marqué le coup fin 2008 avec une installation temporaire à la boutique  parisienne  Dior  Homme  du  25  rue  Royale  :  un  design  autour  du  papillon  (9  000  papillons  noirs  exactement),  thème  majeur  de  sa  collection  Dior  Homme  Automne  /  Hiver  2008.  On  peut  mettre  aussi  en  évidence  l'ouverture  d'une  première  boutique  Hermès homme en octobre 2009 à NY

cheminement suivi par l’acheteur de la marque de parfum Chanel, la détermination des frontières entre les catégories s’opère souvent selon les composants des produits : Dior Chanel Marques considérées Concurrence perceptuelle Domaine marketing YSL Chanel Dior Marques connues Rochas Lancôme Guerlain YSL Chanel Dior Marques existantes Concurrence marque Parfums Déodorants Eau de toilette Après-rasage Dentifrices Lessives Liquide vaisselle Couches Concurrence catégorielle

alors la comparer à d’autres marques, parfois du même genre ou parfois pas du tout. Je positionnerai MMM avec ces grandes marques : Comme des Garçons Yohji Yamamoto Issey Miyaké Le Japon étant le 1er marché de Martin Margiela, ses grands concurrents viennent de ce même pays. Et on a également des grands noms comme : Balanciaga Dries Van Noten Lanvin Givenchy Je rajouterais Rick Owens pour son coté anti-mode qui s’accorde avec le monde de Martin Margiela. On peut ci-dessous retrouver

conseils touchant la vente. Pour cause la conseillère était en vacances, et la responsable en congés maternité. Le marché, les produits et les cibles Le marché économique de la parfumerie n’est pas très étendu. Marionnaud possède comme grand concurrent les magasins Sephora qui offrent les mêmes prestations au niveau des ventes. Ils proposent les mêmes gammes de produits tant au niveau des parfums, maquillage ou soins. Tandis que pour la partie « institut » de chez Marionnaud nous trouverons en

Question 5. La concurrence directe est constituée de l’ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération. Nous pouvons citer « Chanel », «Dolce & Gabanna », « Christiant Dior», « Hugo Boss» comme concurrents directs de cette entreprise, en effet ces entreprises sont également dans les produits de prêt-à-porter et accessoires de luxes. 1 Question 6. Une chaîne de valeur est l'ensemble des étapes déterminant la capacité d'une