Concurrents De Blédina

| | |Danone Lait de Croissance : Un grand pas vers la bonne croissance | |[pic] |Danone, spécialiste des produits laitiers, et Bledina, expert en nutrition infantile, se sont associés pour concevoir le | | |nouveau Danone Lait de Croissance, un lait infantile dont les apports nutritionnels sont précisément dosés pour que le | | |bébé y puise ce

ami, il devient donc vecteur du message. Cela crée un buzz et se répand comme un virus. Le vecteur de la communication est donc le consommateur lui-même. L'annonceur se sert également d'internet pour créer des clubs avec des sites dédiés. Ex : Blédina a crée des clubs de maman. La communication hors-média : Le hors-média représente 20 milliards d'euros dépensés par les annonceurs contre 10 en média. Le marketing direct : + de 9 milliards d'euros /an dépensés L'objectif est de

usines en Espagne, en Grande Bretagne, en Allemagne et dans l’état de New York 1904, Nestlé se lance dans l’industrie du chocolat pour ajouter une dimension gourmande à son éventail de produits 1905 tournant capital pour la marque. Nestlé et son concurrent de toujours, l’Anglo-Swiss Condensed Milk Co. Fusionnent et mettent en commun leur fabriques aux Etats Unis et en Europe 1914, avec la 1er guerre mondiale qui commence, les demandes en produits laitiers s’intensifient et Nestlé crée 80 usines donc

cinq premières marques mondiales d’eau embouteillée (Evian et Volvic) et la première marque mondiale d’Eau Conditionnée (Aqua en Indonésie). Le groupe est aussi présent sur le marché des produits infantiles (Blédina…) et de la nutrition médicale (Nutricia, Fortimel…). Les principaux concurrents du groupe Danone sont les groupes Nestlé et Unilever. Le groupe français est présent dans le CAC40. 11 Nous pouvons constater une légère augmentation du chiffre d’affaires du Groupe Danone entre 2007

la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir sur des marchés tels que l’eau en bouteille, les biscuits ou encore les produits céréaliers. C’est ainsi qu’à travers les célèbres marques Lu, Evian, Volvic, Gervais ou encore Blédina, la réussite du Groupe Danone est vite devenue un exemple. De l’hypermarché à la petite supérette du coin en passant par les distributeurs automatiques, les produits Danone sont aujourd’hui des acteurs clés dans la vie du consommateur français.

industriels préfèrent investir dans la grande production pour satisfaire une demande de plus en plus croissante, autant des Supermarchés que des superettes, donc le moindre détail au sein de l’entreprise fait la différence entre cette dernière et ses concurrents directs. Sur un marché du yaourt dominé par les produits à base de lait en poudre, par contre Danone-Djurdjura-Algérie mise sur le lait frais collecté sur place (avec 100% lait frais pour les produits tels que : Activia Nature, et Danino, et partiellement

marché → Définir les attentes et les besoins des consommateurs Nous avons ensuite procédé à l’étude concurrentielle. Pour cela, nous avons identifié l’ensemble de nos concurrents et choisi la méthode de la veille concurrentielle afin de d’analyser l’offre actuelle du marché en Martinique. Nous avons donc évalué certain de nos concurrents sur des critères précis comme les tarifs appliqués, les horaires proposées etc. La réalisation d’une étude de marché est donc indispensable pour définir les orientations

prix des matières premières des emballages. L'ensemble des filiales du Groupe DANONE a contribué à cette performance sur tous les continents notamment avec l'Asie et l'Amérique latine. Il reste le numéro 2 mondial. • L'alimentation infantile : Bledina est le leader de l'alimentation infantile en France et second au monde. Ses produits se repartissent en deux pôles à savoir les laits infantiles et les aliments diversifiés. L’on compte dans son portefeuille de marque NUMICO. • La nutrition

LA CONCURRENCE AU SEIN DU SECTEUR | POUVOIR DE NEGOCIATION DES CLIENTS | | MENACE DE SUBSTITUTION | | C) Les types de marché pour une firme - le marché principal : ensemble des produits semblables au produit étudié et directement concurrents. - le marché de substitution : ensemble de produits de nature différente du produit étudié mais satisfaisant le même besoin. - le marché supports : représente l’ensemble des produits dont la présence est nécessaire pour la consommation des produits

Danone 17 Cycles de vie des bases stratégiques 17 Atout technologique 21 Analyse du système concurrentiel 22 Matrice BCG 2 22 Analyse de l’attrait d’une industrie selon ses forces concurrentielles 22 Analyse des positionnements des concurrents et groupes stratégiques 25 Matrice multidomestique 26 Analyse de la position concurrentielle et du portefeuille d’activités 28 Chaine de valeur 28 Matrice mckinsey 30 BCG 31 Introduction « Celui qui est capable de remporter la victoire