Concours Bancaires Courants

de recherche, le crédit d’impôt recherche, des garanties, les incubateurs, les fonds d’amorçage) – Directs (les aides européennes, les aides nationale, les aides d’OSEO, les aides régionales) • • • • ‐via des ressources externes (les concours bancaires, le capital‐risque financier, la capital‐risque industriel) qui peuvent être d’origine financière ou industrielle L’analyse du financement de l’innovation a pour objet d’étudier les ressources financières possibles et de prévoir les besoins

Il existe de nombreuses solutions à disposition des PME en matière de financements accordés par les établissements bancaires. Nous avons distingué les financements à court terme et les prêts à long terme... Les financements à court terme : La facilité de caisse La facilite de caisse, souple et très répandue. La banque autorise l'entreprise à rendre son compte débiteur « quelques jours par mois » selon la formule consacrée. Si la facilité est utilisée tout le mois, il s'agit alors d'un découvert

M1 PRO LES TECHNIQUES BANCAIRES I- ENVRONNEMENT BANCAIRE a) organisation du système bancaire b) différentes catégories de banque c) le système bancaire en zone CEMAC d) fonctionnement et gestion des moyens de paiement e) l’organe de contrôle II- LE MARKETING (MERCATIQUE) BANCAIRE a) principe et défis de la mercatique b) la mise en œuvre de la mercatique bancaire c) activité de la banque d) le PNB e) la connaissance du client III- LA SEGMENTATION

I. Secteur bancaire Marocain 1. Spécificités du secteur : (2006) De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 16 en 2006, l’apparition de la concurrence en 1998 ayant créé une dynamique de concentration des établissements financiers. Les banques publiques spécialisées, qui ont bénéficié d’une restructuration par les autorités de tutelle depuis 2000, ont pu dégager des résultats significatifs en 2006. Les banques généralistes commerciales ont également connu une

……………………………………………………………….. ; • Politique de communication : …………………………………………………….. Plan financier : • Programme d’investissement : …………………………….. DH • Plan de financement : | |Apport personnel y compris C/C |Crédit Bancaire |Prêt d’honneur |Autres (capital risque, | | |associés | | |subventions.) | |Montant ( DH) |

petits qui associent l’assurance à leur produits. Et pour finir, le client devient « le maitre du jeu » (économique), de plus en plus exigeant mais de moins en moins fidèle. L’assurance vie est quant à elle déjà assiégée par la concurrence notamment bancaire, la question qui demeure est celle de l’assurance de dommages. Ce constat fait, que doivent faire les assureurs pour demeurer concurrentiels sur le marché des assurances de dommages ? En réponse, nous nous intéresserons à savoir si ce marché est

financières n’ont cessé d’augmenter .Un grand nombre de pays développés, en développement et en transition ont connu de graves crises bancaires entraînant une fragilité du système bancaire liée essentiellement à la faiblesse relative des fonds propres des banques face à des risques de plus en plus élevés. Cette évolution a conduit le comité de réglementation bancaire (comité de Bâle) à proposer un accord sur le niveau minimum des fonds propres «  l’accord de Bâle de 1988 ». Dans les

cautionnées :  Matérialisent le crédit des droits de douane accordé par l ’administration des douanes à l ’entreprise  Les retrancher des dettes fournisseurs et comptes rattachés et les assimiler à la trésorerie passif (considéré comme financement bancaire à 21 RAPPEL : L ’analyse financière repose sur trois axes fondamentaux : • L’équilibre financier • L’analyse de la rentabilité • L’analyse du risque 3- L ’analyse du risque 22 I- L ’ÉQUILIBRE FINANCIER : L ’équilibre L ’équilibrefinancier financier

Gestion des risques bancaires dans le cadre des Normes Bâle II Quel impact sur l’activité bancaire ? (Vers une meilleure gestion des dossiers de crédit) Réalisé par : Mlle Merieme Amraoui 4ème année, G1 FC1 Encadré par : Mr. Belghali Année universitaire : 2007/2008 Remerciements Pour autant qu’il soit la somme d’une expérience ou d’un essai de réflexion, les aides ou influences extérieures ne sauraient être méconnues, encore moins, reniées. Loin de l’image épinale du face à face solitaire

0 270 -270 -100,00% 5141010000 Comptes courants AWB -43 027 -40 011 -3016 7,54% 5141010300 Comptes courants AWB/B.B 0 0 0 - 5141010400 Comptes courants AWB/MABO 0 0 0 - 5141010500 Comptes courants AWB/CHAF 0 0 0 - 5141020000 Comptes courants SGMB -256 -15 062 14806 -98,30% 5141020300 Comptes courants SGMB/B -2 -1 -1 100,00% 5141020400 Comptes courants SGMB/MA 0 0 0 - 5141020500 Comptes courants SGMB/CH -3 -1 -2 200,00% 5141023000 SGMB