Conception Package Touristique

...................... 7 LA NOTION DE PRODUIT TOURISTIQUE ................................................................................................... 7 I. PREMIERE PARTIE : LA NOTION DE PRODUIT TOURISTIQUE ............................................................................ 7 A. RAPPELS DES CONCEPTS DE BASE DE LA MERCATIQUE ................................................................................. 7 B. LES PRODUITS TOURISTIQUES..............................................

...................... 7 LA NOTION DE PRODUIT TOURISTIQUE ................................................................................................... 7 I. PREMIERE PARTIE : LA NOTION DE PRODUIT TOURISTIQUE ............................................................................ 7 A. RAPPELS DES CONCEPTS DE BASE DE LA MERCATIQUE ................................................................................. 7 B. LES PRODUITS TOURISTIQUES..............................................

MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières TOURISME DURABLE ET ECOTOURISME : AXES DE DEVELOPPEMENT SOCIO-ECONOMIQUE ET DE SAUVEGARDE PATRIMONIAL POUR LE CAMEROUN. Mémoire de fin d’études Réalisé par : MAA OMGBA Véronique Encadré par : M. Mimoun HILALLI. Année

crise et à une montée de la concurrence. En 2004, Henri Giscard D’Estaing, président directeur général du groupe Club Méditerranée depuis 2002, accompagne la marque dans un changement de stratégie pour la repositionner sur le haut de gamme. La conception de village de luxe (5 tridents) en témoigne. Pour devenir « le spécialiste mondial des vacances tout compris haut de gamme, conviviales et multiculturelles », le Club Med devra passer un certain nombre d’obstacles et mettre en avant ses facteurs

Évaluation : dossier sur une organisation (sportive, culturelle, …) : reprendre le plan du cours : évaluation sur la faisabilité et la crédibilité (30 – 40 pages max) à rendre par écrit : semaine du 3 janvier Contact : christophe.atry@wanadoo.fr DE LA CONCEPTION À LA RÉALISATION D'UN ÉVÉNEMENT Une organisation est une tâche très complexe : Multitude d'organisations devenant extérieures au propre marché de l'événement sportif (concurrence externe mais également interne) -Domaine culturel (artistique et

politique de produits et de communication répondant aux attentes de sa clientèle à travers le développement et l’enrichissement d’une gamme de produits et de services (packages) et aussi l’élargissement, en temps réel, des canaux de distribution (centres d’appel….). a- les packages Les banques proposent aux clients des packages qui permettent de regrouper différents produits et services. La tarification proposée se présente sous la forme de forfaits de prix, variant en fonction du choix que le

penchées sur la démarche de création d’entreprise avec notamment les aspects juridiques de la société et le dépôt de la marque. Nous nous sommes réparties les tâches comme suit : - Emilie Amblard : Partie rédactionnelle - Marine Loynel : Création des packages, recherche des partenaires - Mélanie Plet : Tableaux financiers et analyse Notre dossier s’articule autour de trois grands axes : le plan marketing, le plan financier et le plan juridique. Dans un premier temps nous avons élaboré une étude

d'accueillir les évènements les plus importants. Dans ce dossier nous allons nous intéresser uniquement de la clientèle de tourisme d’affaires, car c’est le segment de clientèle ciblé par hôtel Acropolis depuis sa rénovation. 1. Nice – destination touristique Le Tourisme d’Affaires est un des points forts de Nice et de la Côte d’Azur puisque 10 % des visiteurs représentent 30 % des recettes. Il se conjugue harmonieusement au Tourisme de Loisirs dont il est, pour la ville, un complément indispensable

PIB de notre royaume et emploi presque 6,6% de la population active occupée (selon le ministère de l’économie et des finances). De ce fait notre gouvernement, s’est engagé dans une politique qui vise le développement de ce secteur touristique, cette politique implique une gestion efficace, intégrée et productique des flux financiers et des ressources humaines. A travers le stage que j ai effectué a sein de l’hôtel Sofitel d’Essaouira, j ai pu découvrir la méthode de gestion

cuillères, fourchettes, assiettes, etc. Alors, selon les options proposées par les stations balnéaires, le prix de séjour peut être très différent. Pour que le marché de Timeshare puisse être transnational (ce qui est l'essentiel dans l'industrie touristique), il existe un ensemble de standards qui permettent de distinguer l’adhésion de différentes catégories de prix. Le nombre de personnes prétendant au droit d’être placées dans les appartements pendant les vacances n’est pas une valeur constante