Comportement Organisationnel étude De Cas Série 10

l'amélioration de la société et à la protection de l’environnement. La RSE permet d'associer logique économique, responsabilité sociale et écoresponsabilité. La RSE est un concept né en 1999 sous l’impulsion de M. Kofi ANNAN lorsque celui-ci évoque 10 principes relatifs aux droits de la personne, du travail et de l’environnement auxquels devraient adhérer les entreprises. Cette idée a ensuite été reprise par l’OCDE et retranscrite à l’échelle communautaire avec, par exemple, la publication du livre

Introduction……………………………………………………………………………..54 Chapitre I : Management stratégique, analyse et diagnostic des entreprises marocaines..55 Section 1 : Management stratégique dans différents contexte………………….....55 Section 2 : Etude de cas : stratégies concurrentielles du Royal Air Maroc…….…60 Chapitre II : Etude sur le management stratégique au sein des entreprises marocaines…67 Section 1 : Questionnaire …………………………………………………………67 Section 2 : guide d’entretien………………………………….……………………89 Conclusion……………………………

management : les anciens DAS (domaine d'activité stratégique) ne sont plus opérationnelles dans les années 90. Exemple IBM 1000 de productivité contre Apple 2500 de productivité donc les anciens critères ne sont pas Dac UIT. Apparaissent alors toute une série de nouvelles pratiques qui utilisent le concept de processus qui est lié lui-même à la gestion des flux. Le management par les processus devient le maître mot du management contemporain et par conséquent un élément clé de la performance de l'entreprise

 École Doctorale n° 136 : EDOGEST Réseaux sociaux et compétence de l’auditeur de terrain Le cas du Cabinet Audit & Co Thèse présentée et soutenue publiquement le 22 juillet 2011 en vue de l’obtention du DOCTORAT EN SCIENCES DE GESTION Par Hasnae RAZGANI JURY Directeurs de recherche : Monsieur Elie COHEN, Professeur des universités Université Paris-Dauphine Monsieur Gilles

développement des compétences et la mobilité professionnelle externe. Section 1. La compétence. Section 2. Le développement des compétences et la mobilité professionnelle externe. Section 3. La mobilité professionnelle externe et l‟engagement organisationnel. Chapitre III. Cadre empirique. Section 1. Les principaux résultats des enquêtes réalisées en France. Section 2. Enquête auprès d‟un échantillon : le contexte tunisien. Conclusion générale. Bibliographie. Annexes. Table des matières. 96 102 135

des objectifs, type d'environnement, etc. Son ambition est à la fois descriptive (repérage de différentes formes organisationnelles sur base des variables sus-mentionnées) et explicative (initiation aux grands débats théoriques de la théorie contemporaine des organisations, à travers l’examen des perspectives rationnelle, contingente et politique). Il recourt à de nombreuses études de cas afin de concrétiser le propos. Objectifs Les principaux objectifs assignés au cours sont les suivants: - proposer

l’environnement ou identifier les facteurs qui on conduit à l'obsolescence des modes d’organisation ayant permet et accompagner l’industrialisation. Tout ceux-ci induit une nouvelle vision de la productivité qui va rejaillir dans de nouvelles formes organisationnelles basées sur la notion de la compétence. A. Les facteurs en faveur de l’obsolescence des formes « classiques » de structuration des organisations : 1/ Une évolution de la demande : émergence des besoins moins formalisables appelés « représentés

Société de l’information et flexibilité ________________________________________ 6 Flexibilité dans les modes d’organisation ____________________________________ 7 Les dimensions du travail et leur flexibilité ___________________________________ 9 Étude empirique ________________________________________________________ 11 Tendances et perspectives ________________________________________________ 13 CONCLUSION ___________________________________________________________ 17 DISCUSSION ET CRITIQUE _______________________________________________

à obtenir des résultats, ainsi que les actions et les décisions qui les précédent. Les mots « pouvoir » en tant qu’autorité et « pouvoir » en tant qu’être capable peuvent être considérés comme synonymes en français, mais ce n’est pas toujours le cas en anglais. Dahl (1957) dit que le probléme sémantique du mot « pouvoir » en anglais (c’est-à-dire « power ») réside dans le fait que ce mot n’a pas de forme verbale appropriée. Par conséquent beaucoup d’auteurs sont contraints d’utiliser des périphrases

SOLIDES AU MAROC MISSION 2 : EVALUATION DES POTENTIALITES ET DES DEBOUCHES DES PRODUITS RECYCLES PLAN D’ACTION RAPPORT FINAL Juin 2005 Groupement ADS Maroc - EDIC 4, Avenue Bin Al Widane, N° 6 – Agdal – Rabat Tél. : 037 68 10 11 ou 12 / Fax : 037 68 10 13 E mail : adsmaroc@menara.ma ADS Maroc/EDIC ii Recyclage des déchets solides TABLE DES MATIERES ABREVIATIONS ET ACRONYMES .................................................................. 1 RESUME .....................