Comportement Organisationnel étude De Cas Série 10

l’adresse : http://www.cairn.info/article.php?ID_REVUE=RFG&ID_NUMPUBLIE=RFG_154&ID_ARTICLE=RFG_154_0123 L’improvisation organisationnelle. Concilier formalisation et flexibilité d’un projet par Frédérique CHÉDOTEL | Lavoisier | Revue française de gestion 2005/1 - n° 154 ISSN 0338-4551 | pages 123 à 140 Pour citer cet article : — Chédotel F., L’improvisation organisationnelle. Concilier formalisation et flexibilité d’un projet, Revue française de gestion 2005/1, n° 154, p. 123-140. Distribution

externes relatives à la gestion des ressources humaines. Le Cadre présente une définition d’un modèle organisationnel ainsi que son impact sur l’environnement de la gestion des ressources humaines. Il identifie les éléments divers et interdépendants que comporte la gestion des ressources humaines au sein des organisations du régime commun. Il comprend six composantes principales, et dans certains cas des sous-composantes ont été identifiées. Il fournit pour les composantes et les sous-composantes des

............................. 9 3.3 Les moyens................................................................................................................................... 10 3.4 Les valeurs entrepreneuriales...................................................................................................... 10 CHAPITRE 2 : CONNAISSANCE DE L’ENTREPRENEURIAT ET DE SES FORMES.................... 12 1 LA NECESSITE DE L’ENTREPRENEURIAT DANS UN MONDE EN MUTATION ...........................

explicatives de l’actionnariat salarié Section 3. Evolution de l’actionnariat salarié dans le monde 65 67 80 105 CHAPITRE III. ACTIONNARIAT SALARIE: ASPECTS EMPIRIQUES Section 1. Contexte et évolution de l’actionnariat salarié au Maroc Section 2. Etude empirique et appréciation des résultats 117 119 132 CONCLUSION GENERALE BIBLIOGRAPHIE LISTE DES TABLES LISTE DES FIGURES ANNEXES 158 160 170 171 172 TABLE DES ABREVIATIONS − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − AS BVC CDVM CEEO

LOGISTIQUES (Cas du Maroc) Saadia CHABEL Université HASSAN II – Casablanca Résumé La logistique connaît depuis une vingtaine d’années un fort développement et de profondes mutations. Le supply chaine management (SCM) permet le passage d’une économie de production (fordisme) à une économie de circulation (toyotisme), d’une logique transactionnelle à une logique relationnelle, d’une approche en termes de chaîne à une approche en termes de réseau, d’une vision intra-organisationnelle à une vision

Université de Nice Sophia-Antipolis Faculté des Lettres, Arts et Sciences Humaines Thèse de doctorat de 3° cycle Sciences de l’Information et de la Communication Option : Etude de l'homme en société, culture scientifique et technique de l'entreprise Le tourisme sportif en quête d’identité La construction identitaire dans les organisations de tourisme sportif, entre idéologies sportives et matérialité professionnelle marchande. Auteur : Bernard Massiera

freinent les évolutions.     Dans cette approche, les "styles de management" sont rapportés aux systèmes de relations que managers et subordonnés mettent en place. L’approche est aussi appliquée aux systèmes de communications des sous-ensembles organisationnels. Le fonctionnement global de l’organisation apparaît alors comme la combinaison d’un ensemble de jeux relationnels articulés entre eux dans un méta-système, lui-même régulé par un méta-jeu. Ces modélisations systémiques font apparaître des possibilités

le lancement par le Centre des Jeunes Dirigeants d’Entreprises des « Trophées de la performance globale » auprès des entreprises de la Vienne). Toutes ces initiatives volontaires auraient pour objectifs d’inciter les entreprises à changer de comportement et à s’engager dans une politique de développement durable. Ce concept apparaît officiellement dans les années 80, suite à la création d’une commission sur l’environnement et le développement dirigée par Gro Harlem Brundtland (à l’époque Premier

com/papers/comp/comp_87.html : ICON Computing • http://www.platinum.com/clrlake/para_30/oo_mthd/booch.htm : Platinium Technology • http://www.itr.ch/courses/case/BoochReference/ : (par P. Schneider) Modifié le 5/11/04 À 17:11 - Édité le 6/4/10 À 15:04 - Imprimé le 6/4/10 À 15:04 Page 1 sur 44 • http://arkhp1.kek.jp/~amako/amakoInfo.html : (par K. Amako) OOM (Orientaton Objet dans Merise), A. Rochfeld et M. Bouzeghoub, 1993. • A. Rochfeld et M. Bouzeghoub, From Merise to OOM, revue ISI vol. 1 n°

idéologiques , tant dans la sphère politique (diffusion du néo-libéralisme ; effacement du compromis social tayloriste-fordiste) que dans les entreprises (perception de la fonction managériale comme agent d’innovation organisationnelle ; application de méthodes managériales comme courroie de transmission d’une amélioration durable de la performance ; Guest, 1990 ; Kochan  et al ., 1986). 1.2. Gestion  stratégique