Comportement Du Consommateur Mdd

Arthur Posak / Rémi Sanchez / Thomas Quetu / Victor Villemand / Margot Poillion / Benoit Willocq BRIEFING DU CONSOMMATEUR Nous avons sélectionné le rayon des eaux d’une grande surface Auchan pour réaliser notre briefing du consommateur. Parmi les nombreuses marques d’eau existantes, nous nous sommes penchés sur le cas Cristaline. Cristaline est une marque d'eau créée en 1992 par Pierre Castel et Pierre Papillaud. Elle a subi en 2009 une forte baisse des ventes, de près de 20 %. D'après

Détermination des critères de segmentation 5. Détails de la segmentation de l’offre 5.1 Le poids des segments 5.2 La place des marques sur le marché 6. Segmentation de la demande 6.1 LA SEGMENTATION PAR LE PROFIL DES CONSOMMATEURS DE CÉRÉALES 6.2 La segmentation par la perception du produit 6.3 La segmentation de la demande selon l’offre (les grandes marques) 7. Représentation du profil de la cible visée Introduction LE MARCHÉ FRANÇAIS DU PETIT DÉJEUNER

M.U.C 1 LES BASES DE LA MERCATIQUE CHAPITRE 3. LA MARQUE I. DEFINITION ET FORMES DE LA MARQUE A. Définition (Doc. 1) B. Les différentes formes II. LES FONCTIONS DE LA MARQUE C. Pour les consommateurs D. Pour les fabricants E. Pour les distributeurs III. LES DIFFERENTS TYPES DE MARQUES (Doc. 2) F. Les stratégies de marque des fabricants G. Les stratégies de marques des distributeurs (Doc. 3) H. Les marques

Europe * Gare TGV SNCF a disposition * Soutient du département de la Vienne | * Concurrence importante dans le secteur (plus de 50 Parcs en France) * Contrainte de renouveler l’offre * Marché des parcs de loisirs saturé * Comportement des consommateurs complexes et difficile à analyser | Diagnostic Interne : Les facteurs d’Internes réussite de réussite du Futuroscope : * Le Futuroscope est le numéro deux du marché des parcs de loisirs en France. Avec un chiffre d’affaires de

ans consomment des céréales. Les adultes sont donc une vraie source de potentiel nouveau et en croissance. Environnement socio culturel Le marché français semble en retard par rapport aux marchés anglo-saxons. Ces derniers sont des friands consommateurs de céréales depuis plus longtemps qu’en France. Pour preuve, 62% des ménages français consomment des céréales, ceci est bien loin des 90% britanniques. Deuxième exemple qui prouve l’écart qui existe entre les latins et les anglo-saxons, c’est

succomber » à ce « petit péché ». Cycle d’achat : - pour une occasion planifiée : un anniversaire, une fête, etc. - de manière habituelle - de manière impulsive : le consommateur va céder à une « envie » 2) Analyse qualitative Les consommateurs : ce produit touche potentiellement tous les consommateurs en mesure de pouvoir manger des bonbons et n’ayant pas de contre indications médicales (diabète, surpoids, allergie, etc). - Les acheteurs : - les deux sexes - Les

........................... 9 2.2 Logistique et projets de fidélisation : une association difficile ............... 11 2.3 Optimiser la production en optant pour une logistique pointue ............. 12 2.4 Répondre aux nouvelles attentes du consommateur ........................... 14 3. Cas d’application .......................................................................... 16 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Leclerc lance le premier comparateur de prix sur le Web ..................... Carrefour

Le marché du beurre DERENSY Antoine DETHOOR Christophe HASNA Kaci KADDOURI Lyes PRZYBYLSKI Rémi Le marché du beurre  Généralités  Ségmentation Généralités La France est le premier consommateur mondial de beurre dans le monde, avec environ 515 000 tonnes de beurre consommé. Le taux de pénétration reste maximal : 92% (en 2006), mais les quantités achetées par foyer chutent toujours (- 9,2% en un an). Malgré tout, le beurre représente encore les deux tiers des achats concernant les corps gras

Politique d’entreprise MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL Gérard Cliquet André Fady Guy Basset STRATÉGIE POLITIQUE D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION 2 e édition MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION Modifications des comportements de consommation, mondialisation des marchés, forte concentration des entreprises, nouvelles législations… Le marketing, la stratégie et le management des entreprises de distribution s’en trouvent considérablement transformés. Cet ouvrage propose

de L’Oréal par domaine II. Analyse de la demande de l’Oréal A. Facteurs relatifs 1) Stimuli internes 2) Stimuli externes B. Le comportement du consommateur  TROISIEME PHASE : DIAGNOSTIC MARKETING I. Diagnostic interne II. Diagnostic externe III. Diagnostic de synthèse QUATRIEME PHASE : LA STRATEGIE DE MARQUE I. Stratégie de marque caution