Comportement Des Jeunes Face Aux Banques

la concurrence et bien sûr une diversification de l’offre. C’est pour cela que dans ce nouveau contexte, les banques étaient contraintes de revoir leurs anciennes pratiques et devant céder la place à de nouvelles stratégies. Ces dernières vont se caractériser par une écoute aux attentes, aux besoins, aux exigences….. Et c’est ainsi que plusieurs actions sont menées par les banques, telles que : ➢ Création au niveau des sièges et des agences, des entités chargées du développement des

KINSHASA 5 III.1. LES JEUNES DANS L’ECONOMIE MONDIALE .......................................5 III.1.1. Education ..........................................................................5 III.1.2. Emploi ..............................................................................6 III.1.3. Pauvreté ...........................................................................6 III.2. LES JEUNES DANS LA SOCIETE CIVILE .............................................6 III.2.1. Les jeunes et l’environnement

Vie politique CM du 16/09/11 Conférence n°2 II-Vers un nouvel électeur A) L’évolution de l’électeur Il y avait un âge d’or de l’électeur car comportement de la plupart des électeur fût caractérisé par une importante stabilité ayant tendance à voté tout le temps pour le même partis politique, peu de place pour l’indécision. Existence d’un vote de classe, car subsistance de classe sociale, l’orientation des votes étant déterminé par l’origine de classe. Mais aussi à l’appartenance religieuse

| |l’Université Sultan Moulay Sliman à Beni Mellal. | | | |- Superviser le programme gouvernemental destiné à l’aide des jeunes promoteurs “Moukawalati” | | | |- Organiser et animer des séminaires sur l’entreprenariat dans les institutions des formations. | |

bancaire I Principes L’article L. 311.1 du Code monétaire et financier précise les missions d’un établissement de crédit : « Les établissements de crédit sont des personnes morales qui effectuent à titre de profession habituelle des opérations de banque (réception des fonds du public, opération de crédit, ainsi que la mise à disposition de la clientèle ou la gestion des moyens de paiement). » Par ailleurs, un établissement peut réaliser des activités connexes au sens de l’article L. 311-2 : c « les

comme un accélérateur de croissance (Pol volontariste), soit comme frein dans le financement de l'économie. C'est le volume de masse monétaire injecté dans l'éco qui détermine le rythme de croissance, ad la gestion des capacités de financement de l'éco face aux besoins de l'éco. Le PB concernant la corrélation entre la monnaie et la croissance est discutable .Aujourd’hui les pays émergents ont des taux de croissance en moyenne entre 6% Et 7%.Ce taux est impressionnant vu des pays developpés.Ce taux de

concurrentiel, la fixation des prix résulte des comportements individuels des agents économiques (offreurs et demandeurs). Ces prix se fixent automatiquement par tâtonnement et grâce au mécanisme du marché (loi de l’offre et de la demande) qui va entrainer un prix d’équilibre (O=D) Mais pour que ce marché soit concurrentiel, 5 conditions doivent être réunies :  Feuille sur le schéma du marché concurrentiel I - Quels sont les déterminants des comportements des agents économiques sur le marché 

Dossier de Veille FARGIER Romain M2 Vi IEP « Création d’un dossier de veille…» Banques de Détails Françaises Enseignants M2: Enseignant M1: Responsable Pédagogique : Mr Spanjaard, Mr Castano Mr Tanti Mme Hassanaly Dossier de Veille Remerciements Je remercie : Le professeur Max Henry, Maitre de conférence, HDR en droit à l’université Montpellier 2 qui m’a donné l’envie de poursuivre les études, le professeur Yves Chirouze, ex-Doyen de l’UFR AES UM1, décédé en juillet 2010, qui

..... 13 Diagnostic des principales difficultés de financement rencontrées par les PME ....... 14 Les prêts bancaires....................................................................................................... 15 Le dialogue entre banques et PME ........................................................................... 16 Un service d’information sur le crédit........................................................................ 17 2. Les fonds de garantie......................

négociation……………………………...15 Section 4 - la menace de nouveaux entrants………………………….………..15 Chapitre IV- Etude comparative des banques…………………………….………………16 Section 1 - Groupe Banque Populaire : Leader du marché des MRE…….…......16 Section 2 - Attijariwafa bank : Concurrent direct de la Banque populaire…….18 Section 3 - BMCI, Crédit du Maroc, BMCE : Des banques moins présentes…...20 Section 4 – Cas SGMB………………………………………………..…….………21 Deuxième partie – Stratégie de développement