Comportement Consommateur Cosmétique

Introduction générale Considéré comme "encore étroit" par les professionnels, le secteur cosmétique au Maroc est relativement porteur et concurrentiel. Il enregistre une croissance annuelle entre 10 et 15%, indique une étude actualisée au 30 Aout 2002, par la Mission Economique Française sur "le marché des parfums et cosmétiques au Maroc". Pour cela Cosmaline et les autres entreprises de la cosmétique au Maroc sont appelées à relever le défi de la concurrence en développant leurs relations avec

afin d’évaluer l’impact d’une communication solidaire et engagée d’une marque sur le comportement des différents consommateurs. Pour cela, nous nous sommes intéressés à la marque Vai Vai qui a choisi de communiquer son engagement grâce à son packaging. De fait nous représentons cette marque et nous avons cherché à savoir si sa stratégie était bonne et si elle influençait ou non le comportement des consommateurs. Vai Vai est une eau de coco commercialisée en 2010 par deux jeunes entrepreneurs convaincus

luxe. « Nous n’héritons pas de la Terre de nos ancêtres, nous l’empruntons à nos enfants » Antoine de Saint-Exupéry › Répondre aux challenges stratégiques auxquels les marques de Luxe doivent faire face Un marché en perpétuelles mutations, un consommateur plus exigent et un contexte financier touché de plein fouet par une crise financière imprévue, le Luxe n’y a pas échappé ! En effet, les acteurs du secteur ont du prendre de nouvelles décisions stratégiques afin de faire face aux perturbations

d’être surpris ». Frédéric le Grand Les débuts de l'Oréal remontent à 1909. C'est un jeune chimiste et entrepreneur nommé Eugène Schuller qui fonde le groupe l'Oréal en France et plus précisément à Paris : capitale mondiale de la mode, de la cosmétique et du luxe. Sa première invention fut l'une des premières teintures pour cheveux qu'il fabrique puis vend aux coiffeurs parisiens. A la fin des années 50, François Dalle prend la présidence du groupe. Dès lors, le groupe menant une politique

Dossier Marketing International SOMMAIRE I.PRESENTATION DE L’ENTREPRISE……………………………………………...……... 4 1. Il était une fois Lancôme……………………………………………………..…....4 2. Etat des lieux du marché des cosmétiques de luxe…………………….….5 a. Le marché mondial………………………………………………………................5 b. Les concurrents…………………………………………………………………………6 c. Quelques chiffres………………………………………………………………....……6 II. LES PRODUITS UNE QUALITE ET DES VALEURS TESTEES ET APPROUVEES AUX 4 COINS DU MONDE………………………………….....6 1

Design et comportements d'achats - Admirable Design - Le site de tous les Design 22.03.15 12:01 Rechercher... (dans plus de 2600 articles) Article publié le 2002 dans Visions Design et comportements d’achats Les tendances ont-elles une influence sur les méchanismes de nos comportements ? Mode, sociologie et psychologie feraient donc bon ménage... Cartes de Visite MOO Cartes de Visite Personnalisables. Impression Recto-Verso Gratuite ! Le design et comportements d’achat... L’environnement sensoriel

L’Oréal Canada ÉTUDE DE CASTestimonial L'Oréal Canada séduit par l'achat programmatique avec DoubleClick Bid Manager et Google Analytics Premium Confidentiel et propriété de GoogleObjectifs • Présenter de nouveau la marque de cosmétiques Shu Uemura et développer sa notoriété en Amérique du Nord • Générer des ventes en Amérique du Nord pour la collection Shupette, créée par Karl Lagerfeld pour Shu Uemura • Augmenter le nombre d'abonnés à la liste de diffusion de Shu Uemura Approach • Utilisation

Dior il y a de cela déjà plus de soixante ans, les produits proposés par cette dernière n’étaient réservés qu’à une élite. Les mœurs ayant évoluées, Dior a su s’adapter sans perdre de vue qu’il fallait, avant tout, répondre aux exigences des consommateurs et à son style de vie. Lui proposer un produit intelligent et surtout le respecter. C’est cette évolution qui a fait son succès. De nos jours, le parfum est un produit de luxe représentant la sensualité, le glamour et le bien-être. Il est

LA SEGMENTATION Introduction Face à l’hétérogénéité des demandes d’acheteurs, une entreprise ne peut se contenter ni de faire un produit unique, ni de faire autant de produit qu’il y a de consommateurs, cela lui serai impossible. Elle va donc être amenée à définir des catégories dans lesquelles se reconnaitront les acheteurs, afin d’ajuster l’offre à la demande. C’est la segmentation. La segmentation consiste à découper en sous-ensembles sensiblement homogène de clientèle afin de constituer

COMMENT L'ORGANISATION VEUT-ELLE ÊTRE PERÇUE PAR LES CONSOMMATEURS : COMME UN LEADER, UN SUIVEUR, UN CHALLENGER OU UN SPÉCIALISTE? Jacques Poulaille HEC Montréal | Gestion 2009/4 - Vol. 34 pages 82 à 86 ISSN 0701-0028 Article disponible en ligne à l'adresse: --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Document