Comparaison Petite Boutique Grand Magasin

Dossier Distribution [pic] Pour réaliser ce dossier, nous avons utilisé Internet, avec les sites Ciao.fr, casino-proximité.fr, ou encore franchise-magasine.com. Nous avons également utilisé le magasine LSA. Enfin, nous avons obtenu un entretient avec le gérant d’un Casitalia de Grenoble. Problématique : En quoi le compromis entre commerce de proximité et distribution de produits spécialisés est un concept d’avenir ? Enseigne choisie pour illustrer le dossier : Casitalia, filiale

ont changé le monde » d’après le livre du journaliste indépendant Rhymer Rigby n’est pas usurpée. En effet, depuis l’ouverture de la première boutique The Body Shop le 26 mars 1976 dans le sud de l’Angleterre la marque n’a eu de cesse de se développer et à connue une expansion qui se traduit par une présence dans près de 65 pays à travers plus de 2 500 boutiques franchisées, et ce, sans aucune communication publicitaire. The Body Shop est une marque particulière dans le milieu de la cosmétique avec

Mix du magasin La Vie Claire, situé rue Rockefeller 7 1) Produit………………………………………………………………………...7 2) Prix……………………………………………………………………………8 3) Distribution…………………………………………………………………...9 4) Communication……………………………………………………………….9 III) Principaux points de différenciation entre le marketing traditionnel et le marketing bio 10 1) L'image du rayon fruits et légumes, reflet d'un magasin bioéthique………

France et dans 32 pays à l’étranger. La centrale d’achat se trouve à Bordeaux elle s’occupe de réapprovisionner les boutiques 48h après qu’un produit soit passé en caisse. La boutique Orange ou j’effectue mon PDUC se situe dans le Centre Commercial « Maison Neuve » à Brétigny sur Orge dans le sud de l’Essonne, à quelques kilomètres de la N104 et la N20. C’est une boutique NEXT (Nouvelle Expérience des Télécoms) qui a était rénovée en 2008 afin de répondre au projet du groupe en offrant un

 I-Présentation de l'hyper marché Marjane 1) Secteur de la grande distribution La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Meknès. Le 12 janvier

diffusion de l’information 15 1. Composition de la cellule veille 15 2. Fonctions de la cellule veille 15 3. Elargissement à tous les salariés de la fonction veille 15 4. Diffusion et protection de l’information 16 Conclusion « Ouvrir des boutiques dans les meilleurs emplacements car la vitrine sert de publicité, pratiquer des prix bas, présenter des nouveautés toutes les semaines et ne jamais laisser en rayon un produit qui ne marche pas ».

« globale » et optent de plus en plus pour une stratégie d’internationalisation. C’est le cas de l’entreprise suédoise H&M qui est devenue l’un des piliers du secteur de l’habillement et un exemple d’entreprise « globale ». Depuis le premier magasin ouvert en 1947 à la firme internationale présente dans 48 pays, l’entreprise H&M a énormément évolué. Aujourd’hui figure phare de l’industrie textile, H&M a dû apprendre à s’adapter à l’hyper compétitivité de l’industrie textile favorisée

3.2 Yves Saint Laurent Yves Saint Laurent est une Maison de Parfums autant qu’une Maison de Couture. Aprsè sa première collection “trapèze” pour Dior, il fonde sa propre maison en 1961, ses collections sont classiques et intemporel. Son premier grand succès est la robe Mondrian, une robe courte et droite inspiré d’une oeuvre d’un peintre abstrait, elle est à la fois originale et facile à porter. Yves Saint Laurent a multiplié les sources d'inspirations, de Picasso à Van Gogh en passant par

694 tonnes : c’est le volume de café vendus dont 50,3 % d'arabica, 31,9 % de robusta, 12,4% de doses et 5,4 % de décaféiné. 8,5 % : c’est la part du café torréfié dans les ventes de l'épicerie sucrée, dont il représente la première catégorie. En comparaison, le café soluble pèse 1,8 %, les thés 1,5 %, la poudre chocolatée 1,3 % et le lait industriel 0,5 %. 90,9 % : c’est la part des consommateurs qui sont « accros » au café torréfié classique, et dont 25,6 % sont également acheteurs de doses. Seuls

Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques