Comparaison Petite Boutique Grand Magasin

jeans Levi’s®, capitalisant ainsi sur le patrimoine historique de la marque (cf. annexe 1). Fortes de leur positionnement premium en Europe, l’ensemble des lignes Levi’s® représentent une part de marché de 7,25 % en volume, sur le marché des cinq grands pays européens (Allemagne, Royaume-Uni, France, Italie, Espagne). 1.2. Quelques étapes dans l’évolution de la marque La marque Levi’s® a été créée en 1853. Jusqu’au début des années 1990, la marque a prospéré. Dans les années 1990, la marque affronte

[pic] La grande distribution au Maroc est un ensemble d’enjeux à joindre et un ensemble de défis à relever, face à une persistance et une conviction d’un avenir prometteur, qui connaît aujourd’hui plus que jamais un essor extrêmement remarquable et jamais observé par le passé à travers ces quatres piliers à savoir : ASWAK SALAM qui prônent la différenciation par la non commercialisation des produits alcoolisés, les magasins ACIMA qui jouent sur la proximité, METRO qui cible une clientèle de

Marketing pratique : Des magasins conçus pour vous séduire           Les supérettes de quartiers, le superchampion ou Marjane ne sont pas agencés au hasard. Un spécialiste nous explique les bienfaits du rayonnage, de la musique, sur la frénésie d'achats et le porte-monnaie. Concurrence féroce entre magasins, interaction croissante de la publicité, aujourd'hui la distribution met en œuvre des moyens élaborés pour capter la clientèle et l'inciter à l'acte d'achat final. Les vitrines tout d'abord

développement récent de distribution mené par le Groupe ONA (Omnium Nord Africain), qui a introduit en Février 1990 pour la première fois, le concept de grande distribution avec le lancement de la chaîne d'hypermarchés Marjane. Par ailleurs le Groupe ONA est aussi partenaire du Groupe néerlandais SHV qui développe au Maroc une chaîne de magasins "Cash an Carry" sous l'enseigne Makro. La clé du sucés commercial a longtemps été la production de masse et l'abaissement des prix de revient. Mais cette

l’international, tout d’abord vers les pays limitrophes pour limiter les risques. La stratégie de Zara est de faire de l’ethnocentrisme, en effet, Zara impose sa mode à l’international. Après son essor, Zara va vers les pays émergents qui sont une grande opportunité pour son développement. Nous pouvons remarquer que l’expansion de Zara concerne trois régions géographiques précises : l’Europe, l’Asie et les Amériques. Nous allons commencer par définir les mots clés : Segmentation : « La segmentation

Ecole Supérieured’InformatiqueAppliquée à la Gestion | Mémoire de Fin d’Etudes Pour l’obtention du Diplôme Bac + 3 Sous le thème : Comparaison des stratégies marchandisingdes grandes surfaces de Marrakechcas :Marjane,Aswak Salam,Acima | Elaboré par : Encadré par : KOUAYTE ANSOUMANE Mr.CHARKAOUI Niveau : 3ème Année

Saoudite ont également doublé le volume de leurs ventes de corsetterie en 2006 par rapport à 2005. Source : Fashion-addict magazine. Un phénomène qui ira crescendo avec le développement des centres commerciaux de luxe notamment à Dubaï, où de nombreux magasins mono et multimarques s'implantent. La crise est là certes, mais la lingerie demeure donc préservée dans l’industrie du textile. 2. La tendance du marché : Aujourd’hui, le soutien-gorge représente 59% et les bas 34% des dépenses de lingerie

meilleur endroit et au meilleur moment. Avant même l’existence des boutiques, la marchandise était présentée à même le sol sur des tréteaux mais surtout ce qui faisait vendre s’était le bagout du vendeur. Dans un deuxième temps il ya eu l’existence des premières boutiques = échoppe. Les premières boutiques étaient sombre, poussiéreuse, avec une porte. Il y avait des comptoirs immenses en bois massif tout le long de la boutique avec le vendeur derrière, ce qui était un obstacle entre le client et

mode de consommation nomade limite la prise alimentaire et permet aux actifs d’accomplir des tâches privées simultanément. Les jeunes y ont nettement plus recours. • Le consommateurs a aussi une attitude nomade à l’intérieurs du domicile (prise du petit déjeuner en continuant de se préparer, plateau repas devant la TV) Autant de comportements nouveaux qui exigent des produits adaptés à ces différentes situations nomades II/ L’offre Marché français (chiffres 2007) • Chiffre d’affaires global

Geoffroy Guichard. Il compte aujourd’hui près de 9000 magasins dans le monde en hypermarchés, supermarchés, superettes, discount et restaurant. Le siège social est situé à St Etienne et la centrale d’achat "EMC" en région parisienne. Parcs d’unités : Situation de l’unité: L’hypermarché Géant où je suis affectée est situé à Clermont Ferrand dans la zone industrielle du Brezet sur l’axe routier Nord-Sud. Type de magasin : Géant est un magasin de détail intégré à dominante alimentaire, 60% en alimentaire