Comparaison Petite Boutique Grand Magasin

 de  confiance,  une  relation  durable   et  équilibrée)     • • • Assurer  une  équité  financière  vis-­‐à-­‐vis  des  fournisseurs   Favoriser  les  relations  avec  les  grands  collaborateurs  et  fournisseurs  stratégiques   Réduire  les  risques  de  dépendances  avec  les  fournisseurs   Optimiser  l’efficacité  des  achats  (mise  à  disposition  des

population est concentrée, plus les commerces peuvent proposer une offre large et diversifiée * Un magasin avec une offre diversifiée et regroupée permet d’attirer une clientèle lointaine Un appareil commercial structuré : * Des places centrales unités urbaines dont la population est suffisante pour assurer la rentabilité d’une offre commerciale diversifiée * Des unités urbaines de petite taille qui ne sont pas rentables que pour assurer une offre commerciale de première nécessité Place

accordée, pour l‟encadrement et l‟autonomie donné. Le fait d‟avoir évolué à leurs côtés m‟a permis d‟appréhender une véritable méthodologie de travail, de développer ma capacité d‟analyse et de m‟enrichir tant sur le plan professionnel que personnel. Un grand merci à toutes les personnes que j‟ai pu rencontrer lors de cette année qui m‟ont permis d‟évoluer d‟un point de vue relationnel. Enfin, j‟exprime toute ma gratitude à l‟équipe professorale de la formation pour leurs enseignements, et leurs conseils

monde est son propre réseau de distribution constitué de ses magasins en ligne et de ses propres boutiques physiques. Dans les pays où elle est mal implantée, elle complète son mode de distribution via un canal de revendeurs agréés qui sont souvent composés de grandes surfaces d’électroménager / high-tech et de petits magasins spécialisés. Apple tend de plus en plus à ouvrir où elle peut ses boutiques physiques pour compléter ces magasins en ligne disponibles dans presque tous les pays du monde.

l'acheteur sans l’intervention d'un vendeur (pas dans les grands magasin genre lafayette). un poste d'encaissement constitué de plusieurs caisses. mise a la disposition de la clientèle de matériels pour transporter les produits. I) Évolution du marketing de la distribution : On considère que la distribution est un service rendu aux consommateurs. Il consiste à acheter des produits, à gérer le stock et l’acheminent de ces produits jusqu'au magasin et à assurer leur présence en linéaire. Elle rend

que ce soit en matière de décisions stratégiques ou pour leur communication. En effet, cela va permettre à la station d’orienter sa communication en fonction de ses besoins, soit elle s’axe sur les « fous de ski de fond » qui représentent sa plus grande clientèle, soit elle axe ses campagnes de communication vers les « aventuriers nature » ou les « familles » pour augmenter leur clientèle dans ces segments. Les habitudes de pratique ainsi que les sources d’information pour planifier les sorties

propose des fournitures pour le domaine de l'art (crayons de couleur, pastels et peinture) ainsi que des instruments d’écriture (stylos plume, roller, bille et porte mine), complétés par plusieurs collections d’accessoires : briquets, maroquinerie, petite bijouterie pour homme, ceintures… Aujourd’hui, instruments d’écriture de luxe et produits Beaux Arts servent à un même art, celui de l’expression. C’est le positionnement défendu par Caran d’Ache, celui d’une Maison de Haute Ecriture. Ses valeurs

au sein d’un article que l’on peut qualifier de précurseur, insiste sur la nécessité pour un point de vente de se différencier autrement que par les caractéristiques intrinsèques des produits qu’il commercialise. L’importance de l’atmosphère d’un magasin est alors mise en avant, atmosphère qui influence le comportement d’achat. A cette époque, l’explosion de l’offre ne permettait pas de différencier facilement les marques les unes par rapport aux autres. * 1982 : Première approche expérientielle

Le tableur Excel 2000 20 exercices de renforcement Sommaire Exercice 1 – Groupes alimentaires (Tableau avec somme et pourcentage) 3 Exercice 2 – Petits commerces (Tableau avec écart et pourcentage) 4 Exercice 3 – Budget lingerie (Tableau et graphique) 5 Exercice 4 – Jeux vidéos (Tableau et graphique) 6 Exercice 5 – Classement magasins (Tri de données, moyenne, max, min, graphiques) 7 Exercice 6 – Ventes par régions (Sommes, sous-totaux, graphiques) 8 Exercice 7 – Société LEVANTIN

SOMMAIRE I - Implanter IKEA à la Réunion : une idée, un concept 3 A. Une idée nouvelle 3 B. Un concept innovant 3 a) Les critères 3 b) La franchise 4 c) Les magasins IKEA 5 d) L’implantation 6 C. Les aspects positifs et les craintes 6 II - IKEA et les autres 7 A. IKEA 7 a) Hier 7 b) Aujourd’hui 8 B. FLY 10 C. CONFORAMA 10 D. BUT 11 E. MONSIEUR MEUBLES 11 F. LA CAMIF 11 G. ROCHEBOBOIS 12 III - Les tendances du marché 12 A. Le Positionnement d’IKEA 12 a) La carte perceptuelle 12