Comparaison Petite Boutique Grand Magasin

III- Une façon astucieuse d’attirer le client............... 7-12 Conclusion………………………………………………… 13 Créée en 1979 dans l’Oise, l’entreprise Fiesta, leader de la distribution multimarques Jeanswear, commercialise du prêt à porter mixte dans une grande variété de styles. Dans le cadre de mon DUT Techniques de Commercialisation à l’Université Picardie Jules Vernes à Amiens, j’ai souhaité effectuer mon stage se basant sur la vente, dans une entreprise telle que Fiesta, étant proche des clients. En

..................................................................... 18 Diagnostics marketing ................................................................................................................... 20 SWOT des offres proposées en boutique .................................................................................. 20 SWOT des offres proposées sur internet .................................................................................. 22 Pistes d’amélioration ............

c'est-à-dire tous les points qu’il fallait observer chez la concurrence, nous allons décrire l’environnement des autres enseignes, bien entendu notre étude va d’abord analyser notre entreprise pour pouvoir comparer avec les autres magasins. Avant de commencer un petit rappel du classement de IKEA sur le marché de l’ameublement. Il faut aussi prendre en compte que le secteur de l’ameublement a été et reste encore touché par la crise économique actuelle. IKEA ne fait pas partie des plus touché mais

Starbucks est la plus grande chaine multinationale de café. Lors de sa création en 1971, l’entreprise Stabucks Coffee Company est spécialisée dans le café en grain. Aujourd’hui les magasins Starbucks vendent leur propre marque de café (moulu ou en grain) mais ils vendent également des thés, des pâtisseries, des ustensiles et des machines à café. En 1987, Howard Shultz rachète Starbucks qui devient officiellement Starbuck Corporation. Cependant, il ne changera pas le nom pour le grand public et continuera

Consommateurs plus méfiants, plus réfléchis A cause d’internet , comparaison, tendance eco (méfiance) Inquiet a propos du pouvoirs d’achat FORCE DU SECTEUR Entreprise innovante Forte recherche et dvp, proximité des usines et des distributeurs (permet réapprovisionnement plus rapide) Renommé MADE IN France (74% des gens sont influencés) Faiblesses du secteur : Cout de la main d’œuvre, délocalisation, prix + élevé Fragilité des petites structures (dur de suivre la mode) Forte concurrence (chine

oncle Baudu, patron dun magasin de draps et flanelles, pourra lengager. Mais les affaires du boutiquier vont mal. Il accompagne sa nice dans une autre boutique, en vain. Ils apprennent quune place est libre au Bonheur des dames, grand magasin install de lautre ct de la rue. Denise dcide de sy prsenter le lendemain. Hberg chez les Baudu, les trois jeunes provinciaux dcouvrent le quartier avec tonnement. Le lendemain, 7 heures 30, Denise, trop matinale, attend devant le magasin. Elle assiste larrive

en 2013, la société Binoptics propose aux consommateurs un nouveau concept de lunettes que nos aïeux ont connu afin de résoudre leur problème de presbytie. Il s’agit d’une paire de lunettes élaborée à partir de matériaux composites utilisés dans un grand nombre de secteurs d’activités. Le concept imaginé par les dirigeants est né de ce constat : 40 % de la population est presbyte, soit plus de 22 millions de Français, qui sont obligés de porter des lunettes en permanence alors qu’ils n’en ont pas tout

|400 | | |Effectif théorique |321,0 |79,0 |400,0 | ( Plus les résidus (écart entre effectifs théoriques et observés) sont grands, plus la plausibilité de H0 est petite, plus H0 peut être rejetée ( donc il existe une relation. Pour étudier l’intensité de cette relation, on utilise le V de Cramer. Mesures symétriques | |Valeur

instants en me fournissant les outils nécessaires pour la réussite de mes missions. Elle m’a suivi tout du long en partageant son expérience de manière pédagogique. Je désire remercier M. Stéphane BROUILLET, le directeur du magasin. Il m’a introduit au cœur du projet de la boutique et a partagé avec moi sa passion pour les produits qu’il vend. Je souhaite associer à mes remerciements les corps professoraux de l’IUT de Paris – Rives de Seine, qui ont assuré une formation riche et de qualité durant deux

& Découvertes est née d'une conviction, celle de Françoise et François Lemarchand, convaincus qu'il est possible de faire du commerce dans le respect de l'homme et de la nature. En 1990, alors que l'écologie n'est pas un sujet grand public, ils ouvrent le premier magasin Nature & Découvertes, un lieu atypique et enthousiasmant qui invite les citadins à se reconnecter à la nature. Vingt ans plus tard, François a transmis les rênes de l'entreprise à son fils Antoine, lui aussi passionné de nature