Comparaison Entre Bilan Social Et Tableau De Bord Social

sonasid 1-Azeroual soufiane cas : Maroc Telecom | LE CONTROLE DE GESTION CAS I-Présentation de l’organisation : MAROC TELECOM : Raison sociale : Itissalat al Maghreb Date de création : 25 Février 1988 Forme juridique : Société Anonyme à conseil de surveillance et à Directoire Capital : 8.790.953.400,00 DH Siège sociale : Avenue Annakhil, Hay Riad Rabat ( Maroc) Internet : www.iam.ma L’effectif : Maroc Telecom emploi 12094 collaborateurs dont 2550 cadres Chaiffre d’affaires

AUDIT SOCIAL Théorie & Pratiques … Programme de la journée… g j Jeudi 29 Mars 2007 SIA Habitat Vous avez dit Audit ? MRP appliquée à l’audit l audit Mise en pratique VOUS AVEZ DIT AUDIT ? Tour de table … Conseil ? Utile ? Audit ? Un peu d histoire … d’histoire La construction progressive de l d la notion i d’audit social … 196O •Dès le début des années 60 des entreprises commencent à appliquer la notion d audit au suivi de la GRH (First City Bank of New

|Ressources < Emplois : Découverts bancaires | |supplémentaires | | Actif immobilisé Actif circulant BILAN : Photo de l’entreprise le dernier jour de l’exercice. Les données du bilan sont reçues seulement pour le jour où l’on réalisé. COMPTE DE RESULTAT (FILM DE L’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE) |PDTS QUE L’ENTREPRISE FABRIQUE SONT DES CHARGES |PDTS

RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L'ENTREPRISE ET PRATIQUES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Robert Coulon ESKA | Revue de l'organisation responsable 2006/1 - Vol. 1 pages 48 à 64 ISSN 1951-0187 Article disponible en ligne à l'adresse: --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Pour citer cet article

Cette revue doit comprendre l'évaluation des opportunités d'amélioration et du besoin de modifier le système de management de la qualité, y compris la politique qualité et les objectifs qualité.But principale :  est de faire un bilan exhaustif de différents points abordés pour évaluer le niveau de performance atteint au travers des différents objectifs fixés.La finalité de la démarche est de donner les moyens à la direction de l'organisme de prendre connaissance de l'efficacité

Présentation des tableaux de bord, méthodologie de conception, et exploitation……6 Section 1 : Présentation des tableaux de bord…………………………………………………6 I. Définition et caractéristiques des tableaux de bord………………………….7 II. Tableau de bord : Outil de contrôle de gestion………………………………9 III. L’intérêt de disposer d’un tableau de bord et ses avantages………………10 Section 2: Conception des tableaux de bord……………………………………….11 I. Voies possibles pour la conception des tableaux de bord…………………12 II. Démarche de

dans les conserves végétales. Les produits SESTA : En plus des conserves d’olives, SESTA fabrique également une large gamme de produits : cornichons, câpres, abricots… 1.2. Fiche signalétique de La société Nouvelle Aveiro Maroc : Raison Sociale | Société nouvelle Aveiro Maroc | Adresse | Zone Industrielle Ait Melloul, BP 117, Agadir - Maroc | Adresse E-Mail | commerciale@aveiro-maroc.com | Capital | 60.000.000 DH | Marques du produit | DELMONACO – LIBERATOR- LIMAO-SAMAKI | FAX

le tableau de bord IV- Les domaines d’action de la mission contrôle de gestion V- Les attributions de la mission contrôle de gestion 1- le tableau de bord de synthèse 2- la post-évaluation 3- l’organisation de la mission contrôle de gestion Partie II : Restructuration du tableau de bord : proposition d’indicateurs financiers Section 1 : Aperçu théorique sur la structure des tableaux de bord. I- L’élément clé du dispositif : le tableau de bord

objectifs de l'organisation". D'après cette définition, on remarque que le contrôle de gestion repose sur 3 éléments : * Les objectifs à atteindre; * Les ressources disponibles; * Les résultats obtenus. L'analyse des articulations entre ces 3 éléments fait ressortir les critères d'évaluation, comme le montre le schéma suivant : Schéma : le triangle du contrôle de gestion : * La pertinence : consiste à prendre en considération les moyens de l'organisation lors de la détermination

CONSEIL ECONOMIQUE ET SOCIAL PLACE DES FEMMES DANS LA PROFESSIONNALISATION DES ARMÉES 2004 Etude présentée par Mme Michèle Monrique Année 2004. - N°20 NOR : C.E.S. X000030420 Vendredi 9 juillet 2004 MANDATURE 1999-2004 Séance du Bureau du 22 juin 2004 PLACE DES FEMMES DANS LA PROFESSIONNALISATION DES ARMÉES Etude du Conseil économique et social présentée par Mme Michèle Monrique au nom de la délégation aux droits des femmes et à l’égalité des chances entre hommes et femmes