Comparaison Entre Bilan Social Et Tableau De Bord Social

Performance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marché Performance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancement Performance sociale : bilan social Contexte et finalités identifier les principaux indicateurs pertinents pour apprécier la performance de l’organisation ; effectuer des comparaisons dans le temps et dans l’espace pour situer la performance d’une organisation ; repérer, dans une organisation, en quoi les aspirations des différents acteurs peuvent

68 FINANCEMENT…………………………………………… p. 85 1. situation financière Des pme …………………………………………………………………………………………………………… p. 86 2. haut De bilan …………………………………………………………………………………………………………………………………………………p. 110 3. créDits et gestion De trésorerie ………………………………………………………………………………………………p. 136 4. moDèles De croissance et investissements D’avenir……………………………………………p. 160 5. comparaisons internationales ……………………………………………………………………………………………………p. 178 THÉMATIQUES …………………………………………… p. 195 1. recherche et innovation ……………………………………………………………………………………………………………………p

|SIGNATURE du responsable attestant les informations ci-dessous (date + | | |cachet) : | |RAISON SOCIALE : SOGENA | | |NUMERO DE SIRET : 395 233 968 000 19 |

Chapitre I : le tableau de bord comme outil d’évaluation et de systéme éfficace Introduction de la section, soit une petite phrase Aujourd'hui, les achats sont devenus une fonction stratégique dans les entreprises, source de valeur ajoutée et d'économie, de sorte que certains industriels n'hésitent plus à déclarer que les achats font la marge et les ventes le chiffre d'affaires. 1-Généralités 1-1 définition Définition 1 Le tableau de bord est un outil d’aide à la gestion composé

efficiencePerformance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marchéPerformance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancementPerformance sociale : bilan social | Contexte et finalités | * identifier les principaux indicateurs pertinents pour apprécier la performance de l’organisation ; * effectuer des comparaisons dans le temps et dans l’espace pour situer la performance d’une organisation ; * repérer, dans une organisation, en quoi les aspirations des différents acteurs

Bilan social et Diagnostic RH BILAN SOCIAL 1. 2. 3. 4. 5. 6. Historique Définition Raisons d’être Cadre juridique Etablir un bilan social Quelques indicateurs 1 HISTORIQUE Aux USA, le Président Hoover demande à une équipe de chercheurs de rédiger un rapport national sur les tendances sociales aux États-Unis. C’est le premier bilan social En France : Jacques Delors, alors chef du service des affaires sociales du Commissariat général du plan a mené un travail entre 1967 et 1968

................................................... 29 Conclusion........................................................................................................................................................... 31 DOCUMENTS PRÉSENTES • Bilan de la période de moyen-terme 2009-2013 - Environnement et développement durable - 2014 - 1re réunion • Orientations et avis de moyen terme 2014-2018 adoptés par l’Assemblée plénière du 30 janvier • Moyen terme 2014-2018 - Actes des rencontres et entretiens

Trésorerie Générale du Royaume “Contrôle de gestion et tableau de bord” SOMMAIRE SEQUENCE 1 : LE CONTROLE DE GESTION : FONDEMENT DE BASE 1- CONTROLE DE GESTION ? 2- LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION SEQUENCE 2 : L’ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION ET LE CONTROLEUR DE GESTION 3- LA PLACE DU CONTROLE DE GESTION DANS L’ORGANISATION. 4- L'ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION : 5- LA METHODOLOGIE DU CONTROLE DE GESTION 6- PRINCIPAUX OUTILS DU CONTROLE DE GESTION 7- LE CONTROLEUR DE GESTION

de ces 12 heures peut se faire suivant des modalités différentes en adéquation avec la logique pédagogique, on pourra avoir par exemple : - 6 fois 2 heures - 3 fois 4 heures - 3 fois 1 heure + 3 fois 2 heures + 1 fois 3 heures …. • Période : entre les vacances de Noël et celle de février. Cette période est indicative, néanmoins, au vu des thèmes, il semble impossible de commencer plus tôt, le programme ne serait pas suffisamment traité en classe, et il faut se garder du temps ensuite pour

Mémoire de fin d’études Cycle normal THEME: Conception d’un tableau de bord prospectif Cas de la société LESIEUR CRISTAL Benseddiq Mohamed Fawzy Encadré par : Mme Lahlou Option : Finance Comptabilité Année universitaire 2005/2006 Benseddiq Mohamed Fawzy Table des Matières. Remerciements…………………………………………………………………………………………..3 Introduction…………………………………………………………………………………………….. 4 Présentation de Lesieur Cristal…………………………………………………………….6 Partie première : Les nouvelles conceptions du contrôle