Comparaison Déconcentration Décentralisation

constaté la différence est partiellement corrigé. Ce qui remplace la pratique de l’indexation automatique dans les entreprises privées sont les lois Auroux qui est l’obligation faite aux entreprises de négocier chaque année les salaires, c’est une décentralisation de la négociation salariale, ces lois renforcent le pouvoir de négociation des salariés. En plus de la désindexation les entreprises abandonnent progressivement « l’ordre salariale » (expression de R. Boyer) élaboré au lendemain de la guerre

environs de 400 cadres et agents avec un taux d’encadrement et plus de 40%. 4 Conforter les moyens financiers, ainsi le capital social de la société issue de cette fusion avoisinera les 500 millions de DHS. 5 Répondre aux besoins de la déconcentration et décentralisation en créant 16 filiales régionales à même de répondre aux impératifs de proximité et d’intervention local. 6 Assurer la réalisation de programmes de prévention en partenariat avec le privé. 7 Réaliser d’importantes économies d’échelle

LYDEC : La Lyonnaise des Eaux de Casablanca. - OCDE : L'Organisation de Coopération et de Développement Economique. - O.N.E : Office National d'Electricité. - O.N.E.P : Office National d'Eau Potable. - PAD : Programme d'Accompagnement de la Décentralisation. - PNA : Programme National d'Assainissement liquide et d'Epuration des eaux visées. - PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement. - RAK : Régie Autonome de Distribution d'Eau et d'Electricité de Kenitra. - REMALD : Revue Marocaine

perceptoral. La DGFiP dispose par ailleur de son propre corp d’inspection, lé inspecteur principo auditeur, ki effectue dé audit à caractère inopiné au sein dé service et poste comptable du réseau de la DGFiP. // Le contrôle du Préfet : suite au loi de décentralisation, le Préfet intervien pour attesté du caractèr exécutoire dé recette, dépense et document budgétair dé collectivité local (on parle de contrôle de légalité). Le Préfet assure par ailleur le contrôl budgétair dé opération financièr dé collectivité

et des villes. Une administration centralisée qui privilégie la normalisation arbitraire et les procédures rigides, dresse implicitement des obstacles à ses propres performances en matière de développement, d’où la nécessité de la décentralisation, de la déconcentration et de la politique de proximité ; d’où aussi la nécessité de coupler à la planification descendante, une planification ascendante émanant des espaces concrets et vécus des populations. 31 COMPRENDRE LE DEVELOPPEMENT HUMAIN

Organisation Non Gouvernementale PAM Programme Alimentaire Mondial PASEC Programme d'Analyse des Systèmes Educatifs de la CONFEMEN PNANS Politique nationale de nutrition et de santé scolaire PN2D Politique Nationale de Décentralisation et de Déconcentration PIB Produit Intérieur Brut PIE Plan Intérimaire de l'Education PPO Pédagogie Par Objectifs PTA Plan de Travail Annuel PTF Partenaires Techniques et Financiers RH Ressources Humaines RESEN Rapport

4.3 Toutefois, en dépit des progrès significatifs accomplis en matière de gouvernance, beaucoup reste à faire en matière de réformes institutionnelles, de professionnalisation de l’administration, de lutte contre la corruption, de déconcentration et de décentralisation. En matière de corruption, selon Transparency International (TI), la situation du Maroc ne cesse de se dégrader depuis quelques années. En 2006, le Maroc est classé 79ème parmi les 163 pays (contre 52ème en 2002) figurant dans le classement

Scorecard et Tableau De Bord (TDB) : Comparaison entre les deux approches ........................................................................................................................................ 61 1. Présentation des tableaux de bord de pilotage.......................................................................... 61 2. La Balanced Scorecard et les tableaux de bord ........................................................................ 63 a. Comparaison entre les principes et les fondements

décentralisée dans le domaine de l'eau? . . I) La coopération décentralisée : un phénomène en perpétuelle évolution . . II) La coopération décentralisée dans le domaine de l'eau : des politiques spécifiques . . Chapitre 2 : Décentralisation et gestion de l'Eau au Maroc. . . I) Décentralisation au Maroc : vers la régionalisation? . . II) Gestion de l'Eau au Maroc . . Deuxième partie : Vers une plus grande collaboration entre partenariat euro-méditerranéen et coopération décentralisée dans la gestion de la

décentralisé Les budgets au niveau décentralisé sont de deux ordres. On a les budgets des collectivités décentralisées et les budgets des établissements publics. 1. Au niveau des collectivités décentralisées On a en Côte d’Ivoire deux niveaux de décentralisation qui sont la commune et le département. La commune est incarnée par le conseil municipal et le département par le Conseil Général. Ces deux collectivités ont un budget autonome de celui de l’Etat et s’administrent librement par les conseils