Comparaison Déconcentration Décentralisation

fonctionnaires. Comparaison avec l’étranger : les Pays-Bas qui ont 1,7 millions de fonctionnaires. L’Italie a quasiment donné des statuts de privé. Ne compte quasiment pas de fonctionnaires. Le Portugal rassemble un peu à la France. Le Royaume Unis possède un système hybride. 2,7 millions agents du droit public dont 500 000 qui sont protégés. La fonction publique représente 1/5 de la population en France. En 1964, l’Etat a commencé à faire de la déconcentration (prendre le pouvoir

PROGOL : une initiative pilote. Systématisation et capitalisation. 3. Le cadre conceptuel : qu’est que c’est la bonne gouvernance et pourquoi elle est importante pour le développement humain ? 4. Le contexte marocain de la gouvernance et de la décentralisation. Obstacles et défis. 5. Un cadre de référence pour guider un processus de promotion de la bonne gouvernance au niveau local. 6. Le système de la gouvernance locale: dimensions, variables et indicateurs. 7. Le diagnostic. Les indicateurs et les

action (Constitution comme autolimitation). La puissance étatique est limitée par le développement d’entité infra-étatiques (collectivités territoriales, états ou régions fédérées). Ce phénomène s’accentue au cours des dernières années (ex : décentralisation en France). 2 : Sur le plan externe : -La concurrence par des acteurs non-gouvernementaux : ONG (qui n’agissent pas au nom d’un État ou d’un groupe d’États), elles exercent une influence, un rôle dans le débat public, qui contraint les États

budgétaire sectoriel et l’utilisation des 9 résumé exécutif financements spécifiques pour le renforcement des systèmes nationaux), de la gestion et de la motivation des ressources humaines, de l’amélioration de la qualité des soins, de la décentralisation et des rapports avec le secteur privé. Le véritable succès de l’approche sectorielle sera évalué à l’aune de sa capacité à relever ces défis de manière réfléchie. Ce premier chapitre dégage une série de leçons d’expérience qui peuvent être utiles

11.4 Contrairement aux idées préconçues, le sport n’est pas toujours promoteur social : des faisceaux de trajectoires descendantes parmi les catégories sociales supérieures (comme les nageurs) s’observent, la mobilité sociale étant appréciée par comparaison de leur « reconversion » finale à la position socioprofessionnelle de leurs pères. 4.11.5 La faiblesse relative des résultats sportifs de notre élite nationale pourrait renvoyer, au fond, à la faiblesse des enjeux socioculturels dont ils sont investis

France et dans les pays du G7 I. La dépense publique française A. Délimitation du champ de la dépense publique B. Montant et évolution de la dépense publique française C. Grandes entreprises nationales D. Analyse de la dépense publique française II. Comparaisons internationales générales A. La France, pays le plus dépensier du G7 B. Une corrélation inquiétante avec les taux de chômage C. Un problème méthodologique : dépense publique et calcul du PIB D. Analyse comparée de la dépense publique III. Les dépenses

11.4 Contrairement aux idées préconçues, le sport n’est pas toujours promoteur social : des faisceaux de trajectoires descendantes parmi les catégories sociales supérieures (comme les nageurs) s’observent, la mobilité sociale étant appréciée par comparaison de leur « reconversion » finale à la position socioprofessionnelle de leurs pères. 4.11.5 La faiblesse relative des résultats sportifs de notre élite nationale pourrait renvoyer, au fond, à la faiblesse des enjeux socioculturels dont ils sont investis

des SIRH. En effet, le développement des réseaux Web ont eu un impact très important sur les SIRH, dans la mesure où ils ont ouvert l’accès d’une communauté plus large (collaborateurs, managers…) aux différentes applications dans le cadre d’une décentralisation des fonctionnalités favorisée par :  Les applications ESS (Employé Self Services) : qui permettent d’ouvrir de nouvelles transactions aux collaborateurs : saisie des notes de frais, saisie des notes d’absence, l’accès à la base des postes à

complété pour chaque budget public par différentes lois organiques qui ont chacune un objet particulier, un champ d'action particulier. Il existe 3 types de lois organiques : celles qui visent l'État (ex de la LOLF), celles qui sont relatives à la décentralisation qui vont déterminer les compétences de chaque CT, enfin celles relatives au financement de la sécurité sociale, elles vont créer à cote des lois de finances les lois de financement de la sécurité sociale. Celles ci fixent un cap, un objectif

La place des collectivités territoriales ............................................................. 37 3-4-4. L’intervention du secteur privé ....................................................................... 38 1/54 4. Eléments de comparaison avec d’autres approches........................................................ 40 4-1. En France ................................................................................................................... 40 4-1-1. Massifs et bassins .