Commerce Integre Carrefour

SOMMAIRE Introduction Page 3 Partie I - Présentation du groupe Carrefour. Page 4 Historique 1 - Les stratégies de l’enseigne. Page 6 2 - Carrefour Isle d’Abeau : description du rayon liquide. Page 12 Partie II - La loi Châtel : Approfondissement Page 19 Explications et approfondissements. 1 - Focalisation sur le secteur de la grande distribution. Page 21 2 - Continuité des actions de réforme. Page 23 Partie III –

I. Contexte et intérêt de l’étude Le groupe Carrefour dispose d’un réseau étendu en propre composé de 7916 magasins et 7214 franchisés et partenaires au 30 juin 2008. Installé en Algérie depuis le 16 janvier 2006, Carrefour a réussi à séduire la clientèle algérienne qui affluait massivement, l'ouverture de ce type de surfaces constituant une première pour le pays. Comme cela a été le cas par ailleurs, le groupe a dû, pour s’implanter, s’appuyer sur la présence d’un partenaire local, en l’occurrence

entendons la clientèle naturelle d’un point de vente. Celle qui n’a pas à faire d’efforts particuliers pour venir. Celle qui n’a pas à programmer sa visite (et par là même son déplacement). Cette proximité est directe ou induite par la présence d’un commerce lui-même attractif comme un hypermarché dans un centre commercial. Les magasins du centre ou de la galerie marchande bénéficient de la clientèle induite de l’hypermarché, qui est pour eux une clientèle de proximité. Le marketing d’entrée consiste

I Merchandising de la grande distribution A) Les formats de magasins Dans le commerce de détail il existe trois grands formats de vente : Les grandes surfaces alimentaires générales L’alimentation spécialisée ou les petites surfaces Les magasins spécialisés non alimentaires Mais il existe ainsi de multiples formats de magasins : • Dans la grande distribution alimentaire : – l'hypermarché (Carrefour, Auchan...) : établissements de vente au détail en libre-service de grande taille

DISTRIBUTION ALIMENTAIRE A. Historique B. Acteurs C. Logistique II/ INTERNET ET LA GRANDE DISTRIBUTION ALIMENTAIRE A. Site web un outil de communication et de vente B. Les drives, moteur de la distribution alimentaire C. Les magasins virtuels, l’e-commerce entre en gare III/ ZOOM SUR L’ACTUALITE A. Franprix, acteur du développement du transport fluvial B. La RFID arrive dans nos assiettes CONCLUSION 2 INTRODUCTION 3 INTRODUCTION La grande distribution alimentaire a subi une profonde

s’est développé afin de répondre aux offres de la RC. Il s’agit d’une démarche qui met en place la relation au cœur de l’entreprise en s’appuyant sur des moyens logistique important (base de données). Une GRC développe nécessite un système d’info intégré synchro en permanence. 2. les unités physiques : --> Introduction : une UC est un lieu nécessitant un déplacement physique ou virtuel pour qu’il soit mit en contact du client et de l’offre de produits ou de services. Les entreprises de com et

Le choix de distribution de DELL 1) Présentation Dell est donc un fabricant d’ordinateur qui pratique un modèle de distribution directe. C'est-à-dire qu’il ne vend pas directement leurs ordinateurs dans des points de vente comme (Auchan, Carrefour…), mais sur leur site. Ils ne sont donc pas en relation directe avec les clients. En effet, les acheteurs définissent les caractéristiques du produit qu’ils souhaitent sur le site internet (http://www.dell.fr/). Ensuite pour le paiement, le client

Grands & petits commerces , de leur création à aujourd’hui Entre avantages et inconvénients, est-il préférable de développer les grands centres commerciaux ou les petits commerces de centre-ville ? Tout d'abord, nous allons vous présenter le système des grands et des petits commerces dans le Biterrois à l'aide de petit objets concrets. Les villages s'agrandissent avec le développement de nouveaux lotissements, la construction de centres commerciaux en périphérie des villes est donc privilégiée

par l’enseigne vous semble-t-’elle adaptée à la réalité économique actuelle ? Manon Royer - Rodolphe Legrand – David Philippe Le Groupe Auchan est organisé en cinq activités : l’hypermarché, le supermarché, l’immobilier, la banque, et le e-commerce avec le drive. Ses différents formats sont présents dans 13 pays au travers plusieurs enseignes. Une croissance internationale maîtrisée Dans les années 80, Auchan s'exporte à l'international en Espagne en créant l’enseigne Alcampo et en Italie

AIMABLE Yohann Rapport de stage INTERMARCHE CONTACT Employé commercial en magasin Année 2010 – 2011 AIMABLE Yohann Rapport de stage CARREFOUR MARKET Employé commercial en magasin Année 2010 - 2011 SOMMAIRE 1° Introduction 2° Présentation de l’entreprise 3° Présentation du métier d’employé commercial en magasin 4° Activité I : approvisionner un rayon ou un point de vente A - Compétence 1 : la réception B - Compétence 2 : la mise en rayon C - Compétence 3