Cirque Du Soleil Ressources Humaines

 Cours 1  HISTOIRE : l’étude du passé humain, dans le but de mieux comprendre le présent. C’est une façon de préserver la mémoire des sociétés et aussi de mieux situer nos racines et nos origines. Est-ce une science ? Oui, c’est une science, puisqu’il s’agit de l’étude des faits grâce à une méthode. Non, puisque ce n’est pas une science précise, on ne peut pas reproduire des faits. C’est une science trop humaine et non exacte. Elle est objective. Sources : archéologie, monnaie, écrits, musée,

250 : Michael Morpurgo - Les animaux et la nature au coeur de la fictionLa nature joue un rôle essentiel dans l’univers fictionnel de Michael Morpurgo, en contre- point de la société humaine dont il dénonce souvent les méfaits et la violence. Et elle offre souvent aux jeunes héros malmenés par la vie des ressources et un espace protecteur pour s’y reconstruire. Les animaux eux-mêmes en sont des acteurs de premier plan, à travers les relations qu’ils nouent avec les petits d’homme. Une vision

internationaux. Analyse par les ressources : - Tangibles (financières, physiques - Intangible (tehcno, réputation) - Humaines (hommes, management style, motivation) Analyse par la capacité organisationnelle (ce que l’entreprise fait mieux que ses concurrents et qu’il ne faut pas out sourcer) - savoir faire spécifique - routines opérationnelles (ce que fait l’entreprise sans s’en rendre compte) Identification des ressources et capacité : Valuable, Rare, Inimitable

développer. LA CULTURE ENTREPRENEURIALE : UN PROJET DE SOCIÉTÉ Le Québec compte plusieurs chercheurs de grande qualité. L’un d’eux, le professeur Filion affirme dans un document déposé au Gouvernement du Québec en décembre 2003, que « la ressource la plus importante d’une société, c’est le potentiel entrepreneurial de ses citoyens »(5). C’est le cas pour la région de l’Abitibi-Témiscamingue et la tenue de cette rencontre en témoigne. Cette déclaration du professeur Filion confirme mes

transposabilité » des modèles et des approches en gestion des ressources humaines dans mon milieu de travail. Je travaille pour la Caisse Desjardins du Nord de Sherbrooke. Je ferai une réflexion complète des points suivants : Dans un premiers temps, je donnerai la description du contexte de l’entreprise au niveau du plan culturel, politique et économique. Deuxièmement, je ferai une évaluation des pratiques actuelles de la gestion des ressources humaines comparativement aux années antérieures. Troisièmement

Projet Cirque sur une semaine de vacances Contexte & public Je travaille au depuis en tant qu’animatrice Alae et Alsh. Ce centre social regroupe plusieurs Alae sur le territoire du : , il se situe sur la commune de . Il accueille tous les enfants domiciliés sur le territoire du . Le centre social propose un Alsh ouvert sur les mercredis et les vacances scolaires. Il accueille les mêmes enfants des différents Alae auxquels s’ajoutent des enfants hors du territoire du. En parallèle, pour

environnement socio-culturel). 2. Diagnosticinterne Forces (avantage concurrentiel) et faiblesses (désavantage concurrentiel) Ce diagnostic interne se fait en fonction des ressources de l’entreprise: - ressources financières (bénéfice, perte, structure financière, maitrise des coûts fixes et variables) ressources humaines production commerciales R&D approvisionnement On doit déterminer ce que l’entreprise sait faire (métiers, coeur de compétences et facteurs clés de succès = savoir-faire

Phrase-résumée de « Stratégie Océan Bleu » : Pour croitre et développer une forte image positive, une entreprise a intérêt à tourner le dos à ses concurrents et aux idées reçues pour consacrer ses ressources à la création d’un océan bleu vierge de concurrence et apportant un saut de valeur aux clients, en s’aidant des outils du livre. De W.Chan Kim et Renée Mauborgne, 2005, 288 pages.  Chronique et résumé de « Stratégie Océan Bleu » : Première partie : la stratégie Océan Bleu Chapitre 1 : vers

amoureuse recommença, plus enflammée, plus véhémente, plus extorsive. » adret versant d'une montagne exposé au soleil, orienté au sud ou à l'est (contraire de ubac). « La grange était bâtie là, à cheval sur la ligne de crête qui sépare d'un trait estompé les deux versants d'ubac et d'adret, elle surveillait les gras pâturages situés à l'ombre sans renoncer pour cela à jouir du soleil. » nitide  resplendissant, brillant. « cette blancheur presque nitide, presque lumineuse ».  nitidité: luminosité

personnes au sujet d’une entreprise. Elle se construit dans le temps à partir des relations qui s’instaurent entre les collaborateurs/candidats et l’entreprise. Cette image s'imprègne sur l'ensemble des dispositifs proposés par la direction des ressources humaines, elle doit respecter la réalité en termes de culture d’entreprise, d’évolution et de suivi de carrière. Elle est forcément « vivante » et selon les époques exerce un pouvoir d’attraction ou un rejet. Dès lors, on peut affirmer qu’en situation