Circuit Distribution Ricard

locales 18 1/ Le dilemme adaptation/standardisation 18 b) Outils d’analyse marketing 19 2/ Adaptation des variables du mix marketing aux marchés étrangers 20 a) Adaptation du produit aux marchés étranger 20 b) Adaptation du prix 20 c) La distribution et le mode d’accès à un marché étranger 21 d) La communication internationale 21 1/ Difficultés relatives à la communication internationale 21 IV- VRES UN MARKETING INTERCULTUREL 22 CONCLUSION 24 Bibliographie 25 Annexes 26 IInnttrroodduuccttiioonn

 Cas Pernod Ricard SA Analyse stratégique marketing: Diagnostique Interne Le diagnostique interne, est la revue de performance de la position de l’entreprise sur le marche, avec un bilan interne dont l’objectif est de dégager les forces et les faiblesses de l’entreprise, sur le marché considéré. Forces Faiblesses Diagnostique Interne Position sur le marché Historique : Pernod Ricard est une société qui connaît 200 ans d’expérience dans le domaine. PR est une

spiritueux internationalement reconnus à travers un réseau d’entreprises basées régionalement. Date de création : Activité : Classement : Forme juridique : Chiffres clés : 1862 Production, commercialisation, et distribution de spiritueux. 3ème mondial, derrière Diageo® et Pernod Ricard®. Société Anonyme. 5 838 employés à travers le monde. US$ 4 448 000 000 de chiffre d’affaire en 2011. US$ 2 152 000 000 de dettes. US$ 5 122 000 000 de capital. US$ 9 175 000 000 d’actifs. 63 488 000 caisses de 9L

son positionnement par rapport à notre produit et notre lieu de distribution pour faire les bons choix de caractéristiques produits, de communication etc. Après avoir conclu notre étude de marché par des orientations particulières à prendre pour le produit, nous avons pu décrire notre produit par ses caractéristiques, ses atouts, son prix. Afin de terminer notre étude nous avons également travaillé sur le mode de distribution de celui-ci et sur la manière dont nous allons communiquer afin de

fr/pdv/bresil/annee_2009/le_conosmmateur_bresilien.pdf http://www.scielo.org.ve/scielo.php?pid=S1316-03542005000200002&script=sci_arttext http://www.winealley.com/dossier_50042_fr.htm http://www.suddefrance-export.com/fr/fiches-pays/bresil/vin/circuits-de-distribution http://207.61.67.43/GEIDEFile/Le_march%C5%BD_des_vins_et_spiritueux_au_Br%C5%BDsil_2007.PDF?Archive=192355791053&File=Le+march%E9+des+vins+et+spiritueux+au+Br%E9sil+2007_PD http://www.ubifrance.fr/pdv/bresil/annee_2009/le_commerce_exterieur_bresil_2008

Comparaison Consommation France/ Angleterre II. La Demande A/ Les acteurs B/ Les caractéristiques C/ Leurs Attentes III. L’Offre A/ Structure de l’offre B/ Caractéristiques et stratégies des offreurs IV. La Distribution A/ Consommation au domicile B/ Consommation hors-domicile Introduction Le whisky est un enfant illégitime dont son ascendance nous vient d’Ecosse et d’Irlande. Ce spiritueux centenaire est né au temps des grandes découvertes et a prospéré

de marché |Acteur : | | | |Marque : | |PERNOD RICARD |Absolut / Orloff | |LA MARTINIQUAISE |Poliakov | |BACARDI |Eristoff

de distribution des fabricants Le choix d’une stratégie de distribution pour un fabricant, un ou plusieurs circuits de distribution est très important et n’est pas sans conséquences. Le choix de cette stratégie va de pair avec celui de la stratégie marketing et ces deux stratégies doivent être cohérentes et adaptées l’une ou à l’autre. Le choix d’un canal de distribution doit prendre en compte : - la clientèle cible - le positionnement du produit - le mode de distribution va influencer

Rapport de stage : ASSISTANT CHEF DE SECTEUR GMS Gironde Du 06/06/2011 au 16/08/2011 Groupe Pernod, Pernod-Ricard Remerciements : Je tiens tout particulièrement à remercier mes maîtres de stage t E pour leur encadrement pendant celui-ci. Je remercie également Martine ADISSON et Emmanuel ROTA pour leur accueil chaleureux ainsi que directeur régional Pernod, de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de la Force de vente. Je remercie également pour leur soutien technique

‘‘Alcool : je mAîtrise’’ Les bonnes pratiques de pernod ricard dans Le monde préconiser une consommation modérée 10. 18. 24. 30. 36. 42. MESSAGE DE pATRick RicARD ET piERRE pRiNGUET 02. 04. éViter L’aLcooL au VoLant UN ENGAGEMENT SUR LA DURÉE UNE poLiTiqUE ExiGEANTE 06. 08. sensibiLiser Les jeunes aux risques potentieLs de L’aLcooL dissuader Les femmes enceintes NoS AcTiviTÉS DANS LE MoNDE responsabiLiser Les équipes sommaire LES ASSociATioNS pARTENAiRES