Circuit Distribution Ricard

......169 C. LA DISTRIBUTION .........................................................................................................................171 1. Notion de distribution ..................................................................................................................171 2. Les circuits de distribution...........................................................................................................171 3. Utilités des réseaux de distribution ................

¤ Stratégie de croissance: • interne • externe (amont/aval) SECTEUR MATURE CARACTERISTIQUES • Accentuation de la concurrence • Renouvellement des achats • Développement de la gestion des coûts • Gestion de la production • Evolution de la distribution SECTEUR MATURE IMPLICATIONS STRATEGIQUES • Analyses des coûts • Rationalisation des produits • Fixation optimum des prix • Elargissement du potentiel • Engagement à l'international SECTEUR MATURE LES RISQUES DE LA MATURITE • Piège à

Monopole fait partie de cette dernière catégorie. L’industrie du champagne est une industrie qui se concentre de plus en plus. Actuellement, il existe 5 groupes importants: LVMH-MHCS, Vranken-Pommery Monopole, Lanson-BCC, Laurent Perrier et Pernod-Ricard, qui se partageaient en 2011 36% des expéditions totales du marché en valeur et 29,3% en volume. Les autres acteurs sont majoritairement des TPE ou PME (76% des entreprises ont moins de 9 employés). La concentration de l’industrie est due aux multiples

boissons Prévisions 2014 gazeuses et aux fruits plates). Ces produits sont principalement Production de boissons rafraîchissantes (vol.) +6,0% Production de jus de fruits et légumes (vol.) +1,5% (grandes surfaces, épiceries, etc.) et les circuits hors foyer établissements d’au moins un salarié en 2012. Elle est composée Production de boissons rafraîchissantes (vol.) -20,5% Production de jus de fruits et légumes (vol.) +4,2% Prix à la production des boissons rafraîchissantes +0,7%

notoriété de l’appellation, passant par une bonne communication sur les vins proposés ; ainsi qu’une image à véhiculer adaptée à la demande du pays cible. ➢ Une bonne maitrise des approvisionnements ainsi que des débouchés (maitrise des réseaux de distribution). ➢ Diversité de l’offre en termes de gamme de prix. ➢ Capacité à écouter la demande et à s’y adapter. Cela peut passer par des innovations au niveau du packaging par exemple, ou par des vins exportés en conformité avec les attentes du

1    Dossier Commerce International Commerce International   Dossier Commerce International Sommaire : 1. L’entreprise 2. Le produit 3. Le marché cible 4. Le produit et le marché cible 5. Les circuits de distribution 6. Pratique des affaires en Russie 7. Moyens de prospection 8. Outils à mettre en place 9. La concurrence 10.L’élaboration d’une offre à l’export 11.Le paiement 12.Le financement   3    Dossier Commerce International INTRODUCTION : Dans le cadre

d’authenticité et de terroir mais restent néanmoins réalistes sur leurs chances de survie : « On a condamné les rois à la guillotine pour qu’ils n’aient plus le monopole du pouvoir et on a mis des grands distributeurs qui ont le monopole de la distribution ». Je partage entièrement ce point de vue. On assiste à une dictature du goût qui tue la diversité ; ce n’est pas très positif à mes yeux car le vin est banalisé, vidé de son sens voire même désacralisé. Dans les pays traditionnellement de

industriel  Le métier de l’Entreprise  Les filières industrielles  L’analyse stratégique de l’Entreprise  La démarche de marketing industriel  Le comportement d’achat industriel  Le mix industriel  Produit, Prix, Communication, Distribution 19/04/2011 M.Langlois EMN - U1 2 Le « Métier » de l’Entreprise  Métier classique:  rattaché à un secteur, une matière,.. Michelin et le caoutchouc  Total et le pétrole,  Renault et l’automobile,  Autres ? …  19/04/2011

l’occurrence, concernant le terroir et la globalisation, trois grandes interrogations ont été formulées. Vous travaillez sur le thème de la prise de pouvoir par la grande distribution de certaines filières agroalimentaires. Pour lier cela au titre de votre conférence, la globalisation des marchés est-elle due à la grande distribution ? Et les filières alimentaires dont il est question, concernent-elles les produits du terroir ? Le Gers est connu pour la qualité de ses produits dont le lien au terroir

soviétique qui avait accordé le quasi monopole à Pepsi-Cola. De plus, la fondation de la compagnie Coca Cola en 1992 a permis une mondialisation de la marque à une politique marketing agressive. Les autres compagnies de sodas sont représentées par Pernod Ricard et Virgin par exemple. 3 b) Les produits Coca Cola dans le monde et Europe Figure 3 : Nombre de bouteilles Coca Cola vendu dans le monde en 2001 Amerique du Nord 30% Amerique Latine Europe de l'Ouest et de l'Est 22% 25% Asie Afrique 6%