Circuit De Distribution Chr

immobilier ; la politique de crédit qui ne favorise pas les investissements productifs (3% des crédits affectés au secteur agricole) ; l’insuffisance de l’encadrement et des services du monde rural avec la liquidation des sociétés d’Etat, l’arrêt de la distribution des semences et engrais (intrants) et celui des investissements sociaux réalisés par les exsociétés d’Etat ; la faiblesse des investissements qui n’excède pas 15% du PIB ; l’absence d’incitation aux PME-PMI qui s’appauvrissent avec les difficultés

au négoce. La vente au négoce permet d’avoir de la trésorerie et donc de pouvoir payer les dégorgements et les mises en bouteilles. Répartition des ventes du domaine en bouteilles d’après le bilan 2011-2012 cavistes 5258 comité d'entreprise 258 CHR 1180 Export 5565 GMS 3388 mairies 2504 particuliers 23855 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 Le Domaine du Clos de l’Epinay vend chaque année environ 60 000 bouteilles à travers plusieurs réseaux, en premier lieu la vente aux particuliers

Un directeur fondateur, 3 cadres dirigeants (un ingénieur chimiste, un directeur de production et un responsable clientèle France). Actuellement travaille sous MDD pour l’enseigne Continent en France et sous marque propre pour une distribution confidentielle dans le circuit des herboristeries. Principes actifs brevetés en France et en Europe et travail en collaboration avec un laboratoire privé tourné exclusivement vers la recherche (10 personnes), chargé de mettre au point de nouvelles formules. 15

Un directeur fondateur, 3 cadres dirigeants (un ingénieur chimiste, un directeur de production et un responsable clientèle France). Actuellement travaille sous MDD pour l’enseigne Continent en France et sous marque propre pour une distribution confidentielle dans le circuit des herboristeries. Principes actifs brevetés en France et en Europe et travail en collaboration avec un laboratoire privé tourné exclusivement vers la recherche (10 personnes), chargé de mettre au point de nouvelles formules. 15

directeur fondateur, 3 cadres dirigeants (un ingénieur chimiste, un directeur de production et un responsable clientèle France). Actuellement travaille sous MDD pour l’enseigne Continent en France et sous marque propre pour une distribution confidentielle dans le circuit des herboristeries. Principes actifs brevetés en France et en Europe et travail en collaboration avec un laboratoire privé tourné exclusivement vers la recherche (10 personnes), chargé de mettre au point de nouvelles formules.

créatifs et des industriels. ThÉMATIQUES TRAITÉES DANS LES ÉDITIONS PRÉCÉDENTES Edition 2009 Les seniors : de nouvelles nations intergénérationnelles (adulescents/parents/seniors) et leurs besoins Edition 2008 Le marché des Café-Hôtel-Restaurant (CHR). Les nouvelles mensurations des Français. Une méthodologie de la couleur. Ces éditions sont disponibles sur demande auprès du VIA ou directement sur www.via.fr CONTACTS PRESSE VIA / Pauline Lacoste Tél : 01 46 28 46 74 Mobile 06 17 67 41 37 Email

noyau est inactif 1/ PHASE G1 : de durée variable selon le type cellulaire, débute par la reconstitution de la membrane nucléaire + perte progressive de condensation des chromosomes + volume cellulaire (synthèse de protéine) ⇒ pas de synthèse d'ADN (2n chr.) 2/ PHASE S : dure 6-8h (constante) ⇒ réplication d'ADN grâce à l'ADN polymérase dans le sens 3'-5': 1- semiconservatrice (chaque brin sert de matrice à un nouveau, formant 2 molécules d'ADN) 2- orientée (débute au point d'initiation) et 3- bidirectionnelle

Introduits dans le packaging des produits, ils sont très utiles pour constituer une base de données ad hoc (exemple : les parfums Angel de Thierry Mugler). Les bons de réduction papier ou en ligne Ils sont utilisés depuis très longtemps dans la distribution et engendrent une occasion supplémentaire de collecte de données sur les clients et prospects. Par exemple, certains sites Internet font bénéficier les consommateurs de pouvoir d’achat en ligne : il suffit de s’inscrire en ligne puis d’acheter

traditionnel et sobre. Pour l’année 2006, le chiffre d’affaire est réparti de la sorte : - 5,3 % du chiffre d’affaire pour les clients particuliers - 27,8 % du chiffre d’affaire pour les grandes et moyennes surfaces - 16 % du chiffre d’affaire sur le circuit traditionnel (cavistes, …) - 30 % du chiffre d’affaire au grand export - 22 % du chiffre d’affaire en export Europe I.2 Une entreprise bien intégrée et en mutation La stratégie de l’entreprise, et de la maison mère en général, se veut être particulièrement

3 cadres dirigeants (un ingénieur chimiste, un directeur de production et un responsable clientèle France). Actuellement travaille sous MDD pour l’enseigne Continent en France et sous marque propre pour une dis-tribution confidentielle dans le circuit des herboristeries. Principes actifs brevetés en France et en Europe et travail en collaboration avec un laboratoire privé tourné exclu-sivement vers la recherche (10 personnes), chargé de mettre au point de nouvelles formules. 15 nouveaux produits