Circuit De Distribution Carrefour

conscience et de risque du Groupe Carrefour. En effet, les chiffres démontraient le désamour pour les GMS, il fallait donc réagir. Réagir par petites touches n’aurait certainement été suffisant. Nous pouvons dire que Carrefour Planet joue son ultime chance. Le seul point négatif pour nous est la gestion relationnelle avec les marques. En effet, les mise en avant avec les caves pour l’alimentaire, le mobilier pour le textile, les ILV – PLV… vont permettre à Carrefour de créer un nouveau modèle. Cependant

Puzzles,…) * Sport/Plein Air (Vélo, Skate, Piscines, Trampoline…) * U.O.I (Universe of Imagination) ( Créativité, Educatifs, coloriage, Science,…) * 1er Age (Peluche, Preschool…) * Filles (Poupées, dînettes, Barbie,…) * Garçons (Circuits, Voiture, Personnages séries Garçons, Radio commande,…) * Multimédia et Son (Consoles de jeux, accessoires vidéo et multimédia…) * Impulse (Pile, Confiserie, Diddle, Fête,…) Toys’’R’’Us propose également différents services tels que : -La

suivantes : • Fragilité du petit commerce : les réseaux de distribution => le petit détaillant à faible pouvoir de négociation et d’influence sur les fournisseurs • Manque de professionnalisme : niveau d’instruction peu élevé, absence de structures de formation et de perfectionnement appropriées • secteur caractérisé par la dominance de commerce traditionnel ; la part du commerce moderne n’est que d’environ 14% La distribution ne répond pas aux exigences actuelles Question 2 : 1. Les

SATTO Ugo Marketing International « Carrefour au Japon » SOMMAIRE QUESTIONS : 1 : Analyse Interne de l’entreprise CARREFOUR 2 : Analyse externe de l’entreprise CARREFOUR 3 : Les principales raisons de l’échec de CARREFOUR (raisons expliquant le retrait du marché japonais) a) Les raisons externes de l’échec b) Les raisons internes de l’échec 4 : Ce qu’il aurait fallut faire pour rester présent en direct du Japon 5 : Du point de vue de la stratégie d’expansion mondiale

commercial de l’hypermarché des halles d’Auchan à Coignières (entretien téléphonique, propos et questions compilées)  : Quelles sont les démarches pour référencer un produit dans votre hypermarché ? Il y a deux types de circuits de distribution : le référencement national ou le référencement régionale. Pour référencer nationalement votre produit vous devrez vous mettre en relation avec la centrale d’achat d’Auchan, qui constatera dans un premier temps que le cahier des charges d’Auchan

La grande distribution Le commerce représente : _13% des emplois en France _27000 points de ventes _174 milliards d’euros (Un français se rend environ 38 fois par an en hyper marché) Les hyper marché sont augmentation Les supermarchés diminution I. Les évolutions historiques (3 grandes phases) A) les anciennes formes de la grande distribution (1800 à 1931) -les succursales et coopératives de consommation Départ du commerce organiser regroupement des petits commerçants

développer en France et à l’international. Aujourd’hui Auchan figure parmi les grands distributeurs européens. C’est une société anonyme qui se charge de divers services : dans le domaine bancaire, l’immobilier, la distribution et la vente. Auchan se situe au troisième rang dans la distribution en France. Il est implanté dans de nombreux pays sous forme d’hypermarchés, supermarchés, superettes et de banques qui sont connues sous l’enseigne. Aujourd’hui c’est Vianney Mulliez qui est à la tête de l’entreprise

ETUDE DE CAS CARREFOUR 1) Présentation du groupe carrefour Le groupe Carrefour fût créé en 1959 en France par les familles Fournier et Defforey. En 1963, Carrefour invente le concept de l’hypermarché. Le groupe Carrefour représente un CA de près de 102,694 milliards d’€ 410 000 collaborateurs N°1 en Europe et N°2 dans le monde après Wall Mart Carrefour compte environ 10 000 enseignes implantées dans 31 pays. 2) Panorama de la distribution française Les chiffres clés du marché :

Le marché des produits halal Perspectives de croissance et segments porteurs, forces en présence dans les IAA et panorama des circuits de distribution L’attractivité du marché des produits halal pour les industriels agroalimentaires et les distributeurs se confirme. L’intérêt des opérateurs est d’autant plus marqué que l’univers alimentaire restera globalement atone. Selon le scénario prévisionnel de Xerfi, la consommation alimentaire augmentera en effet de 1% seulement en 2012, tandis que les

quotidien et des produits locaux, c'est pourquoi les produits du Petit Lavandier correspondent aux évolutions des besoins des consommateurs. 2. Les circuits courts sont les plus adaptés pour distribuer cette marchandise car ils comportent plusieurs avantages : - Marge importante car un seul intermédiaire - Meilleure connaissance du marché Les circuits courts permettent aussi d'occuper une plus grande place sur le marché et de mettre en vente les produits dans des points de vente déjà connus des consommateurs