Circuit De Distribution Carrefour

Les principales tendances de la grande distribution : - la réduction des coûts (réexamen des coûts d’exploitation, diversification des chaînes logistiques, abandon des formats les moins performants, retrait de certains marchés qui ne permettent pas de se situer en position dominante) ; - la différenciation (recentrer sur l’expérience perçue par le client : le service à la clientèle, le marketing et le merchandising, repenser la segmentation de marché pour aller d’un marché de masse à un marché

des sociétés. 2) Les différents commerçants et fonctions et services (3 catégories) Le détaillant : Il achète aux fabricants ou au grossiste pour revendre aux consommateurs. Service apporté : il met le prdt à la disposition du consommateur (carrefour pt de vente,proxi) Le grossiste : il est spécialisé, achète aux fabricants pour revendre à un autre commerçant, le détaillant. Service apporté par le grossiste aux fabricants : il achète en grosse quantité au profit du fabricant. Il revend par

toute l'Europe (Espagne, Suisse, Pologne, Hongrie, République Tchèque...) grâce au réseau de franchise. Le groupe se développe à travers deux canaux : les réseaux en propre et le négoce.Le Groupe Vivarte est donc l'un des leaders européen de la distribution de chaussures et de vêtements à travers plusieurs marques et enseignes. Les chaussures représentent 50% de l'activité du groupe et l’habillement réalise également 50%. → Quelques dates clés du groupe Vivarte : 2001 : le groupe André devient Vivarte

EVOLUTION DU MARCHE DE LA GRANDE DISTRIBUTION  Consommation. La grande distribution s'engouffre massivement dans le drive Beaucoup de supermarchés proposent de faire les courses à votre place. Sans y gagner beaucoup d'argent, mais il faut absolument en être... Ça ressemble à une aubaine : le magasin fait les courses pour vous, à partir de la liste déposée sur Internet. Il suffit de passer - à la sortie du travail par exemple - pour charger les sacs sur une plateforme accolée à un entrepôt. Et

concurrents apparaissent, et les comportements de consommation évoluent rapidement. C’est dans ce contexte que le groupe américain décide de lancer la nouvelle marque Levi Strauss Signature®. L’objectif principal consiste à vendre des jeans en grande distribution : « sell jeans where people shop ». Après l’introduction de la marque en Amérique du Nord, en Australie et au Japon, le groupe décide de conquérir le marché européen. Avec des résultats variables suivant les pays : l’Allemagne semble un marché

Le Groupe Carrefour Production finale Présentée à l’aide d’une mise en scène [pic] SOMMAIRE Introduction I. Le profil du groupe Carrefour A) Historique B) Chiffres clés C) Les enseignes du groupe Carrefour D) Implantations géographiques et développement international II. Les stratégies commerciales de Carrefour A) L’évolution de la stratégie de Carrefour B) Les différentes formes de distribution III. Carrefour et l'internationalisation

logistique et du transport Article 1 : le secteur de la distribution en Tunisie(2006) Article 2 : Les enjeux de la distribution  en Tunisie (2006) Article 3 : Les canaux de distribution en Tunisie (2006) Article 4 : Indicateurs (2005) - Pour les sources de ces articles, veuillez me consulter sur mon blog - Article 1 : Le secteur de la distribution  en Tunisie (2006) Au cours de ces dernières années, le secteur de la distribution moderne a connu un développement profond. En l'espace de

croissance positive sur le long terme, avec notamment une bonne reprise à partir de 2007. Part de marché « valeur des rayons » dans le panier des français sur 10 ans : (2) (1) et (2) Source: Kantar Worl – Historique retraité- PGC-FLS TOUS CIRCUITS Nous pouvons constater que le poids des glaces dans le panier des ménages français est resté stable durant ces dix dernières années (entre 2001 et 2012), par rapport aux autres produits consommés plus régulièrement (Ultra-frais, Biscuiterie sucrée

Introduction I- Le Hard Discount 1- Historique  2- Définition II- Le Marketing des Hard Discounter 3- Le Mix Marketing  * Prix * Produit * Communication * Distribution 4- Stratégie Marketing  * Positionnement du Hard Discount par rapport aux autres modes de distribution 5- L’approche client  * Profil de la clientèle * Perception et satisfaction III- La réaction des autres acteurs  * Le développement des MDD * Le Lancement de marques

l'on dispose de revenus élevés ou non, que l'on ait une activité stressante ou moins pressée, et surtout que l'on appartienne à une génération ou à une autre, les habitudes et la façon de consommer sont rarement les mêmes Cependant, la grande distribution restant en général encore peu organisée et surtout concentrée dans les villes. C'est dans les capitales et les grandes agglomérations que les évolutions sont les plus notables. On continue à cultiver son jardin, à consommer les produits de la ferme