Cinq Forces De Porter De La Téléphonie Mobile

total. Darty continue d’innover, avec la création des prestations numériques (2005), [pic]la DartyBox (2006), Darty Services, Darty Cuisine et le lancement de la Carte Client Darty (2007). 2 Gouvernance Darty est une société qui a ouvert ses portes en 1957. En 2009, le chiffre d'affaire de l'entreprise a atteint le chiffre de 2,205,789 milliard d'euros et le nombre d'employés atteint 4570 avec 220 magasins. L’entreprise s'est organisée de façon à répondre au mieux aux attentes des consommateurs

aspirations personnelles. Section 2 : Approche fonctionnelle Activités transversales + Activités dédiées = Activités fonctionnelles Production + Commerce = Activités opérationnelles Analyse fonctionnelle : la chaîne de valeur (= Schéma de PORTER) Le cœur de métier n’est pas un savoir-faire mais plutôt un couple produit/ marché. On emploie indifféremment les termes « fonctions » ou « activités ». * Les activités fonctionnelles Les activités fonctionnelles regroupent les activités

A. La chaîne de valeur du marché du jeu vidéo B. Le diagnostic stratégique - Le diagnostic interne - Le diagnostic externe - L’analyse des 5 + 1 forces de PORTER pour les jeux mobiles C. Les décisions stratégiques de EA inc. - Une stratégie basée sur des licences mondialement connues - Une politique importante de Fusion – Acquisition - Le cas EA Mobile - Le marché stratégique des réseaux sociaux - Le développement du support online Conclusion Webographie 2 Introduction Aujourd’hui les

ARCE: Autorité de Régulation des Communications Electroniques DMC: Division Marketing et Commerciale GPRS: General Packet Radio Service GSM: Global System for Mobile HTTP: Hyper Text Transfer Protocol IUTS: IUTS MMS: Multimedia Messaging Service MMSC: Multimedia Messaging Service Center Mo: Méga-opté SMS: Short Message Service UMTS: Universal Mobile Telecommunications System URL: Uniform Resource Locator WAP: Wireless Application Protocol 6 Quelle stratégie marketing pour l'accroissement

Dr. Samuel OUYA Papa Madiagne Faye Thème : Mise en place d’un réseau de téléphonie sur IP sécurisé MEMOIRE DE FIN DE CYCLE Pour l’obtention du : DIPLOME D’INGENIEUR TECHNOLOGUE (DIT) EN TELEINFORMATIQUE Promotion 2008-2010 Présenté par  Dirigé par: Dr Souleymane Keita

l’électronique, avec comme produits : les téléphones mobiles, les téléviseurs, l’électroménager… mais nous la retrouvons également (principalement en Corée) dans l’immobilier, l’hôtellerie, la communication, la santé, les parcs d’attractions, les sports ou encore l'assurance, dont il est le numéro un dans son pays. De plus cette entreprise affectionne particulièrement le marché français car c’est le premier pays où elle est devenu leader du mobile et de l’électronique grand public, elle a donc une

un avantage compétitif durable. La gestion opérationnelle sera certes efficace mais ne permettra pas d’éviter les risques du moyen et long terme, car c’est l’orientation qui est mal choisie (positionnement sur la technologie au niveau de la téléphonie mobile, technologie premier ; deuxième ;troisième et quatrième génération.) 2- Défavorables les autres, sachant que les mauvaises décisions opérationnelles vont engendrer des difficultés à court terme, aggravé par la suite par l’inexistence d’un avantage

décision majeure de la voie de la multinationalisation. Chapitre 2 : Les opportunités et risques du développement du marketing international : Le champ des activités marketing international est en mutation rapide sous les pressions des diverses forces de la mondialisation, l’analyse de l’environnement est donc essentielle pour comprendre les macro tendances qui affectent les décisions de pénétration et d’expansion des marchés étrangers, mais le vrai but de l’analyse externe est surtout de conduire

accessibles, Répondant au modèle de l’entreprise p p 31 3-1- La Segmentation du marché ( ex: le secteur des télécom en Tsie) L’Entreprise : Segmentation Stratégique Téléphonie fixe Segments marché Grand Entreprise Fixe Public P bli Via IP Prépayé Analogique Fibre optique Postpayé Flotte d’entreprise Fibre ADSL TNT optique ADSL Téléphonie mobile Accès internet TV Analyse du portefeuille produits selon la croissance du marché et la part de marché relative: l matrice BCG hé l i la i 4- Analyse du

conditions fixées par l’ordonnance du 23 août 2001 : Ne pas être trompeuse ou de nature à induire en erreur, porter sur des biens ou services répondant aux mêmes besoins ou ayant le même objectif. Comparer objectivement une ou plusieurs caractéristiques essentielles, pertinentes, vérifiables et représentatives de ces biens ou services, dont le prix peut faire partie. OBLIGATION DE NE PAS FORCER LE CONSOMMATEUR Le délai de réflexion : Délai incompressible : consentement obligatoire donné après l’écoulement