Centrale Laitière Service Commercial

reconnaissance aux persones suivantes pour l’expérience enrichissante et pleine d’interêt qu’elle m’ont fait vivre durant ce mois au sein de la Compagnie Minière des guemassa, Managem : Monsieur Ahmad AIT BAMOUSSA, Mademoiselle TOUALA jamila du service personnel, Monsieur Najah Amine responsable Magasin. Pour leur accueil et la confiance qu’ils m’ont accordé dés mon arrivé dans l’entreprise. Mademoiselle BALLYOUTE Najat responsable des approvisionnements, ma tutrice, pour m’avoir integré rapidement

Maroc Telecom (IAM) RAM Coca-Cola ONA Nestlé L’Oréal Deloitte & Touch Ernest&Young Scores 43% 37% 35% 34% 25% 23% 20% 19% 19% 17% 17% 16% 16% Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 8 10 10 12 12 Entreprises Masnaoui Mazar Dell PriceWaterhouse BMCI Lafarge Wana Centrale laitière Marjane CDG Klem Accor Fidaroc Scores 15% 14% 14% 13% 13% 10% 9% 9% 8% 8% 7% 7% Rang 14 15 15 17 17 19 20 20 22 22 24 24 Au niveau des écoles d’ingénieurs, l’attractivité des entreprises suit une tendance homogène. Dans le Top ten, on remarque

importantes que cela, puisque nous estimons aujourd'hui que l'impact constaté depuis le mois de février est de l'ordre de 500 millions d'euros rien que pour la France du fait de la dégradation du marché à l'intérieur même de l'Europe. » La filière laitière serait quant à elle moins touchée. La France, qui a vendu l'an passé pour 119 millions d'euros de produits laitiers à la Russie, représente moins de 4 % des importations du pays dans ce secteur. Au-delà de la perte nette correspondant au marché

grande différence dans leur vie. Jusqu’ici, seulement environ 10% des pauvres qui vivent en milieu rural dans les pays en développement ont accès aux services financiers les plus essentiels. Même s’il existe depuis des siècles différentes formes de petits groupes informels d’épargne et de crédit de par le monde, le domaine de la microfinance (services financiers destinés aux pauvres) a connu un essor à la fin des années 1970, lorsque des programmes de développement expérimentaux au Bangladesh ont commencé

I. Le concept de produit-service 1/ L’offre de l’entreprise L’entreprise propose un ensemble de bénéfices (valeurs) à ses clients sous la forme de produits, services, informations. L’offre d’une entreprise résulte de l’analyse de trois dimensions : * Les attentes des consommateurs * L’offre des concurrents * Le métier de l’entreprise 2/ Biens ou services * Biens pratiquement purs (= sans service associé) * Biens à forte composante «service » * Biens à forte composante

glaçage, conditionnement, surgélation finale. Les matières premières choisies jouent chacune un rôle important dans la texture, le goût et la conservation des produits finis. III) Fonctionnement de l’entreprise a) Organigramme de l’entreprise Service production La responsable « fabrication et qualité » est chargée de réaliser les différents tests (microbiologiques, physiques, …). Elle élabore, test et met en place le protocole de production. La chef d’équipe a pour responsabilité de veiller

1/ Maillon amont Cet ensemble comporte : - les fabricants de matériel agricole (ex : tracteurs, moissonneuse-batteuse...) ; - les fabricants d'intrants (ex : engrais, pesticides, fongicides...) ; - les fabricants de semences. 2/ Maillon central Cet ensemble comporte tous les agriculteurs et éleveurs. Il s'agit des producteurs de la matière qui sera transformée. 3/ Maillon aval Cet ensemble modifie les produits fournis par le secteur primaire. Il s'agit ici par exemple : - de les conditionner

Dkhil ex PDG de la SNDP-Agil (2010-2011) et ex-ministre de la communication, et des relations avec les Chambres des Députés et des Conseillers d’août 2005 à octobre 2009. ex-ministre-conseiller chargé des affaires politiques, ex-membre du Comité central du RCD élu député en 1981, 1986 et 1989. Il devint ministre de la Jeunesse et des Sports puis ministre de la Justice avant de devenir Premier ministre de 1989 à 1999 beau-frère de Ahmed Ben Salah et l’oncle de Hakim Karoui. Khalil Ammar, étant un

ATTIJARIWAFA 1. Organigramme du groupe 2. Rôle des organes III. COTATION EN BOURSE 1. Capital Market 2. Market challenge 3. Exemples d’indicateurs IV. ATOUTS DU GROUPE ATTIJARIWAFA 1. Ressources 2. Produits et services de la banque 3. Les réalisations 4. Etats financiers V. FAIBLESSES DU GROUPE ATTIJARIWAFA CONCLUSION INTRODUCTION En forme longue la République du Sénégal, est un pays d'Afrique de l'Ouest appartenant à l'Afrique subsaharienne

Sabin 75011 Paris tel/fax : 01 48 06 48 86 diffusion@eclm.fr www.eclm.fr Les versions électroniques et imprimées des documents sont librement diffusables, à condition de ne pas altérer le contenu et la mise en forme. Il n’y a pas de droit d’usage commercial sans autorisation expresse des ECLM. campagnes en mouvement : un siècle d’organisations paysannes en France Dossier coordonné par Médard Lebot et Denis Pesche campagnes en mouvement : un siècle d’organisations paysannes en France D