Centrale Laitière Service Commercial

nouveauté de l’époque : D>O Crise de 1929 Remontée de l’économie, avec plus d’entreprises, et donc, plus de concurrence. La préoccupation principale devint la vente et l’écoulement des unités produites. Naissance du métier de représentant commercial (chercher des clients potentiels-frs, grossistes,...). VRP : voyageur représentant placier (surtout dans le secteur pharma : délégué médical) Naissance du métier de vente, et donc des techniques de vente, des écoles qui l’enseignent, et de la direction

de chaque période, nous examinerons les politiques concernant les autres filières agricoles, les autres régions rurales, etc. Parallèlement à ces politiques agricoles, l’Etat met en œuvre en milieu rural des politiques d’infrastructures et de services publics, de décentralisation et d’aménagement du territoire que nous examinerons aussi. La relance agricole et l’industrialisation : 1950-1957. La population et l’économie sénégalaises ont apporté leur contribution à la Deuxième guerre mondiale

plusieurs départements pouvant être regroupés en deux grands groupes. En effet on distingue : 18 Ce sont les départements qui exercent une activité commerciale, notamment en ce qui concerne la vente de produits consommables (food) ou (non food. 18 A ce niveau on compte : 18 Il est responsable de : 18 Chef de département 20 Employé libre service 20 Introduction Dans le cadre de la mise en œuvre du potentiel théorique acquis à l’institut, le présent rapport se veut l’émanation d’un parcours

périmètre du groupe Le nouvel holding d’investissement procédera à une réduction progressive de son périmètre à travers la cession sur le marché boursier du contrôle d’entités autonomisées avec, dans un premier temps, Cosumar, Lesieur et l’ensemble Centrale Laitière/Bimo/Sotherma. Note d’information– OPR SNI SA 31 I.2. Cadre légal Le Conseil d’administration de SNI qui s’est tenu le 25 mars 2010 a décidé la radiation des titres SNI de la cote de la Bourse de Casablanca. Le Conseil d’administration

Mémoire de stage pour le diplôme de Responsable Commercial pour l’Agro-Alimentaire « Comment augmenter et optimiser les volumes de vente des produits dans la grande distribution ? » Martin JUGUET Groupe FIM St Lô Promotion RC2A 2010/2011 REMERCIMENTS Tout d’abord, je tiens à remercier Philippe Fraudeau, chef des ventes du pôle fromage, pour m’avoir confié ce stage. Je lui suis très reconnaissant pour la confiance qu’il m’a accordé et pour les moyens mis à ma disposition qui ont contribués

Directeur Général, de m’avoir donné l’opportunité d’intégrer la branche lait du Groupe Unicopa. Ensuite, je remercie très sincèrement Monsieur Guy CORRE, responsable du service Contrôle de Gestion/Comptabilité Analytique, qui m’a permis de réaliser ce stage au sein du Département Lait du Groupe Unicopa, l’ensemble des employés du service Contrôle de Gestion qui ont pris le temps de m’expliquer le fonctionnement de l’entreprise, de répondre à mes sollicitations, ainsi que toutes les autres personnes

aliments du bétail et des animaux sur les marchés ; c. L’estimation des ressources disponibles en aliments du bétail, sous-produits agroindustriels et agricoles au niveau local et national ; d. L’estimation des quantités importées par les réseaux commerciaux (origines) et celles distribuées au titre des opérations d’assistance en cas de crise par l’Etat ou les acteurs de l’aide d’urgence (PAM, FAO, ONG) ; e. L’identification des préoccupations spécifiques des pasteurs à prendre en compte dans la mise

Chambre de Commerce d’Industrie et de Services d’Oujda Le phénomène de la contrebande dans la région orientale CCIS OUJDA BP 413 HAY EL QODS – OUJDA 60 000 MAROC Tel: + 212 36 500 697/98 fax: +212 36 500 699 e-mail:cciso-oujda@menara.ma www.ccis-oujda.ma 1/ Phénomène de la contrebande dans la région orientale - Synthèse de l’étude 2004 & 2/ Résultats de l’observatoire de la contrebande 2005/2006 2 TABLE DES MATIÈRES Partie 1: Phénomène de la contrebande dans la région orientale

ci-dessous la liste des entreprises interrogées : .L’échantillon : Entreprises | Secteur d’activité | Acra, Centrale Laitière, Copar, Cosumar, Kiffa, Lesieur, Salim, Huileries de Meknès | Agro-alimentaire | AGMA, BCM, BMCE, BNDE, CDG, Marocaine-Vie, Assurances Lyazidi Crédor, CIH, SGMB, SMD, Cap Tours, Fan Tours, Redal, Sofitel Diwan, Sheraton, Afriquia | Banque/assurances & Services | Maroc Télécom, Méditel | télécommunications | Astral, Cior, Ingelec, les verres de Témara, O.C.P | Industries

INTRODUCTION…………………………………………….2 CHAPITRE I : I-PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE 1-HISTORIQUE……………………………………………………4 2- LES PRODUITS BEL………………………………………….5 3-FICHE TECHNIQUE……………………………………………6 II-PRESENTATIONS DES SERVICES 1-L’ORGANNIGRAMME…………………………………………7 2-PRESENTATION DES ERVICES……………………………9 CHAPITRE II : LES TACHES EFFECTUEES……………………………………………..14 CONCLUSION………………………………………………………………18 ANNEXES .