Cas Sherpa

apparaît comme absurde… - Pour établir une note, on fait la somme algébrique de quantités dont il est clair qu’elles sont d’un ordre très différent : deux scores identiques sont souvent obtenus de façon très dissemblables. - Dans la quasi totalité des cas, seule une plage très restreinte de l’échelle de valeurs proposée est utilisée par les responsables. Les écarts entre individus sont donc infimes et bien souvent, les évaluateurs obéissent à des règles tacites et propres aux traditions de l’entreprise

........................................... 26 CAS T.S.L UNE PME, LEADER MONDIAL DE LA RAQUETTE A NEIGE Auteur: Dominique PUTHOD, Maitre de Conférence, IREGE - Dominique Puthod, Université de Savoie, IUT d'Annecy,9, rue de l'Arc-en-ciel- BP 240, 74 942 Annecy-le-Vieux. - Date de création : Janvier 1999, ré-écriture Eric Berthelot 2010 « Ce Cas ne peut être utilisé sans l'autorisation expresse de l'auteur, ou de la Centrale des Cas et de Médias Pédagogiques (CCMP) - Toute utilisation

spécialité. L’établissement public n’a pas d’assise territoriale. L’établissement public à pour seul mission de gérer une activité déterminée. On parle parfois de décentralisation par services (RATP= établissement public, les universités…). Selon les cas, les établissements publics gèrent soit des états publics administratifs soit des les activités industrielles et commerciales. -Paragraphe2 : L’organisation de l’administration publique L’article 1 de la Constitution pose comme principe que « la

vivais en Ouzbékistan, je pensais que les violations massives des droits de l’Homme qui ont cours dans mon pays étaient connues dans le monde entier. En m’installant en Allemagne il y a trois ans, je me suis rendue compte que ce n’était pas le cas. Le problème du travail forcé des enfants dans les champs de coton existait déjà à l’époque soviétique, pourtant il n’est connu d’un large public que depuis ces cinq dernières années. Aujourd’hui, le pouvoir fait tout pour taire l’information. La

République) les conseillers techniques (en charge d’un secteur d’activité) les chargés de missions (ils sont plus jeunes que les conseillers techniques) Chez le Président de la République il y aura toujours une personne à part à savoir le « sherpa » ; c’est le conseiller technique qui va suivre l’ensemble des dossiers et de l’organisation relative aux réunions de sommet (G8, G20). La plupart du temps c’est un ambassadeur mais cela varie selon la personnalité du Président. Dans tous les

largement utilisé depuis le début des années 1970 Mais différents Aspects de ce concept étaient déjà pris en charge par des organisations et des Gouvernements, à travers des Actions remontant aussi loin que la fin du 19 ème siècle, et dans certains cas, même plus tôt. Dans le passé, l’attention accordée à la responsabilité sociétale se focalisait avant tout sur le commerce. Pour La plupart des gens, l’expression « responsabilité sociétale des entreprises » est encore aujourd’hui plus Parlante que

Kevin Johnston, quatrième édition, 2009, Chapitre 2 : « the Internet micro environment », page 86-87 Selon Watts and Dodds (2007), les hypothèses d’influence sont basées sur des suppositions non testées et qui dans la plupart des cas ne correspondent pas à la diffusion telle qu’elle est dans le monde réel. Ils commentent que « la plupart des réseaux sociaux sont conduits non pas par les personnes influentes mais par les individus facilement influençables influençant les autres

représentent la moyenne d’individus par plaque Annexe 9 : Photo aérienne de la ferme Massa2, prise par satellite en 2004 Annexe 10 : Photo aérienne de la ferme Massa5, prise par satellite en 2004 Liste des abréviations BRC: British Retail Consortium CAS : Comptoir Agricole de Souss DAK : Domaine Abbas Kabbage GPA : Groupe de Production Agricole SKM : Station Kabbage Massa Remerciement Liste des figures Liste des photos Liste des tableaux Liste des annexes Liste des abréviations

codifient les relations sociales au sein de l’entreprise. Plusieurs sujets qui nous étaient soumis posaient des questions d’ordre public et d’intérêt général (responsabilité pénale et civile sans faute pour atteinte à l’environnement, notamment dans le cas sociétés mère-fille, dimension d’intérêt général des alertes et articulation avec le statut de l’expertise, etc.). D’autres comités opérationnels, ainsi que le groupe confié à la présidence de Mme Corinne LEPAGE, avaient pour mission d'aborder ces questions

rigoureuse. Celle-ci exige des réseaux collectifs qu’ils assument un rôle essentiel. L’existence de réseaux d’eau permet d’en contrôler la qualité ; celle des réseaux de collecte des déchets solides évite la dissémination non contrôlée. Dans tous les cas, on réalise que la maîtrise de tels usages peut reposer utilement sur des réseaux non corporels, réseaux de savoir et d'expérience. Cela pose directement la question de l'éducation, clé du savoir et de sa transmission. A ce sujet, une étude datant de