Cas Sanofi Aventis

vendeurs doivent être payés, les acheteurs doivent être livrés ; - diffuser des informations financières fiables : cours (évolution des prix en séance), indices, statistiques (volume du marché) ; - instituer des règles, en surveiller le respect et, le cas échéant, décider de sanctions ; - assurer la liquidité du marché. La liquidité désigne la facilité avec laquelle un opérateur peut trouver une contrepartie, autrement dit la facilité pour un vendeur de trouver un acheteur et réciproquement, pour

lutte contre le terrorisme, le Néerlandais, Gijs de Vries. L’UE s’engage également à adopter le projet de Constitution européenne au plus tard lors du Conseil européen des 17 et 18 juin. 25 avril – Le laboratoire pharmaceutique Sanofi-Synthélabo rachète son concurrent Aventis pour 54,4 milliards d’euros. Le nouveau groupe devient le 3e mondial dans ce secteur. 1er mai – Cette date consacre officiellement l’entrée de 10 nouveaux pays dans l’Union européenne qui comprend désormais 25 membres. À la suite

coopération régionale Un engagement commun pour la paix et la stabilité L’Amérique latine a fourni plusieurs figures éminentes du secrétariat des nations unies, y compris sur les sujets touchant à la paix et à la sécurité internationales� c’est le cas du péruvien javier pérez de cuéllar, seul Latino-Américain secrétaire général des nations unies (de 1982 à 1991), qui a notamment permis à l’onu de sortir de l’immobilisme de la guerre froide à l’occasion de la guerre Iran-Irak� Le gruLAc compte deux

Ingénieurs Territoriaux de France LEMERCIER Philippe EDF MAILLARD Rémy GESIP MARDELLE Gilles TOTAL Lacq MARSDEN Éric ICSI MONEIN Jean-Luc Air Liquide PAQUEREAU Jack ODZ PSENICA Claude UFIP RENARD Marc Solvay SIMHA Éric Sanofi-Aventis VACHER Gilles ICSI VANDEBEULQUE Jacques ENSOSP VANLERBERGHE Yves GESIP VERSCHAEVE Michel GESIP VIDAL Alain Rhodia Pont de Claix vii viii Table des matières Avant-propos v Introduction 1 1 Pourquoi gérer le risque incendie

passée sous possession chinoise). Audi avant était à l’Allemand Auguse Horch, en conflit avec ses associés dans l’entreprise. Ces associés ont réussi à le faire condamner à ce qu’il ne puisse pas appeler la marque de son nom de famille (car c’était le cas). Audi vient de audire qui veut dire « entendre » et qui est l’équivalent de « Horschen » en latin. Mars fait référence au Dieu de la guerre. Hépar signifie « le froid ». Opposition entre MARIUS et SYLLA entre -88 et -81. S va gagner et devient

restructurent ou changent de propriétaire. Les journalistes conserveraient naturellement le bénéfice des dispositions prévues par le code du travail en cas de licenciement ou de plan social mais, au surplus, on peut imaginer, compte tenu du caractère spécifique de la presse, le principe d’une indemnité supplémentaire, forfaitaire et égale pour tous et, en cas de reprise, limitée à une juste et raisonnable proportion des capitaux investis pour renflouer le journal. 9 COMMENT SAUVER L A PRESSE QUOTIDIENNE

seules permettront d’acquérir les faits, les données de base, les « exemples » qui viendront nourrir et illustrer les approches, les pistes de recherche et les méthodologies proposées dans les séminaires ou les cours décrits ci-dessous. Dans les deux cas, des bibliographies seront d’ailleurs conseillées. Pour la plupart elles comporteront des ouvrages possédés par la bibliothèque centrale et donc aisément consultables. De toute manière, les enseignants permanents du département recevront, à leurs jours

deux modes de coordination alternatifs [Dupuis, 2005]- laisse la place à l’entreprise-réseau [Rorive, 2004]. L’émotion que suscitent les restructurations aujourd’hui tient principalement à leurs conséquences humaines et sociales. Dans de nombreux cas, elles correspondent à une logique de rationalisation : recentrage sur le cœur de métier, externalisation des activités jugées les moins stratégiques, délocalisation de certaines opérations. La restructuration passe donc souvent par un downsizing

chiffres : les « délocalisations » stricto sensu ne pèsent pas ou peu III- Diversité des stratégies d’entreprises françaises : l’enquête ACFCI auprès de 100 PME 1) En finir avec les discours simplificateurs 2) Prendre conscience de la diversité des cas de « délocalisation » : résultats de l’enquête Aider la France à bien s’inscrire dans la compétition internationale……………. I- Les batailles que l’on perd sont celles que l’on ne mène pas 1) Accepter la compétition internationale 2) Ne pas plaider

L'entreprise dispose d'analyses comparatives avec l'état de l'art (ex : supply chain, production ordonnancée, etc.) ou avec les concurrents sur les grands processus critiques. Ces dernières permettent de mettre en évidence d'éventuels écarts et, le cas échéant, d'alimenter le schéma directeur du SI.  Critère 3 : Un processus d'élaboration, de maintenance et de communication des cartographies (métiers, fonctionnelles, applicatives et techniques) impliquant l'ensemble des parties prenantes, est formalisé