Cas Ressource Humaine Manpower

celles-ci J’ai également été amené à exécuter certaines tâches ayant un rapport direct avec la profession de consultant en ressources humaines tels que : La recherche d’étudiant : Ma mission était de trouver un candidat étudiant répondant à certains critères, à un profil spécifique. Ces critères peuvent varier en fonction des besoins du client mais ne peuvent être en aucun cas discriminatoire sur le sexe, la nationalité ou l’âge, etc.Afin de mener à bien la recherche, plusieurs outils s’offraient

Obs-emploi pour la distribution…) soit un type de métier (Directetudiant, F1rstemploi pour les jeunes diplômés…) - Les sites institutionnels des entreprises ou jobs corner (Michael Page, Mercuri Urval pour les cabinets de recrutement ; Vediorbis, Manpower pour les agences intérim) En somme, toutes les entreprises en lien avec le recrutement intègrent l’outil Internet dans leurs procédés de recrutement. 2) Quelques chiffres La proportion de français ayant accès à Internet à doublé en 5 ans :

Felsberg Advocacia • Monsieur l’Ambassadeur Sérgio Amaral- Felsberg Advocacia • Monsieur Dominique Nezan- Mazars • Mme. Marcele Lemos - Coface • Monsieur Arnaud Leurent - Global Approach Consulting • Monsieur Riccardo Barberis- Manpower Group • Mme. Sandrine Vilcot- Manpower Group Remerciements |2 Nous remercios également chaleureusement nos principaux partenaires sur ce projet : • CCI France – Christophe Duday • L’Union des Chambres de Commerce et d’Industrie Française à l’Étranger – Pierre-Antoine

L’article paru dans « Le Monde » sur le CV anonyme L'avis d'une directrice d'agence spécialisée dans le recrutement de service à la personne Les avis anonymes des professionnels : − − d'un professionnel des ressources humaines d'un Centre Hospitalier d'un directeur des ressources humaines d'établissement appartenant à un groupe d'envergure internationale La discrimination en chiffres Des liens utiles pour se renseigner sur le sujet -2- I / Définition, législation et jurisprudence de la

plusieurs actions ont été menés pour relancer la formation : * Mise en place de la VIE * Loi sur le droit à la formation tout au long de sa vie * Loi sur la formation professionnelle Des seniors peu formés « Loin d’être anecdotique, le cas illustre bien la problématique de la place faite aux seniors dans l’entreprise. Car jusqu’à présent poussés vers la sortie passée la cinquantaine, les salariés les plus âgés n’étaient pas particulièrement prioritaires parmi les candidats à la formation

dernier n’ait pour seul objet que la formation de l’étudiant stagiaire et ne soit en aucun cas diffuser hors cadre scolaire. Tout stage est une précieuse opportunité, pour un étudiant, d’aiguiser ses compétences et de mettre en pratique toutes ses connaissances théoriques amassées durant son cursus universitaire. Etudiante en Licence 3 Administration et Echanges Internationaux spécialité Ressources Humaines, j’ai obtenu la piteuse note de 4/20 en « Recrutement », matière de spécialité. Dès lors

rôle clé dans le développement économique et social du pays. L’industrie agroalimentaire est une industrie performante et diversifiée (biscuits, produits laitiers, conserves, matières grasses, boissons, pâtes, etc.) qui s’appuie globalement sur les ressources agricoles du pays. Outre la satisfaction de la demande locale, une partie non négligeable de la production est exportée. Concernant le secteur textile & cuir, il constitue Conjoncture N° 929 - Septembre 2011 - 19 © GIMAS DOSSIER de la SOMACA

Romain DELMAS Licence Gestion des Ressources Humaines Formation Initiale – Promotion 2009-2010 Mise à jour du référentiel emploi Site La Talaudière - Département GACO 28 Avenue Léon Jouhaux Tutrice entreprise : Mme PATOUILLAT 42023 SAINT-ETIENNE CEDEX 2 Tutrice IUT : Mme SERVANT Les informations contenues dans ce

GRH : La gestion de ressources humaines est l’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et qualité ». P. Roussel en donne la définition suivante : « La G.R.H. est l’ensemble des activités qui visent à développer l’efficacité collective des personnes qui travaillent pour l’entreprise. L’efficacité étant la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints, la G.R.H. aura pour mission de conduire le développement

secrétaires de demain s’inscrit dans la mission de veille sociale de l’Observatoire de l’évolution des métiers de l’assurance à travers sa contribution comme outil d’analyse prospective de modernisation et d’aide à la gestion prévisionnelle des ressources humaines. Paris - avril 1999 Gérard Lobjeois Secrétaire Général Observatoire S o m m a i re 1. Méthodologie de l’étude 4 1.1 1.2 1.3 La mise en place d’un groupe de travail La réalisation d’entretiens Les auditions 4 4